d’une stratégie d’upgrade SRM 5.0 vers 7.0 chez Biomerieux :
Implémentation de 8 développements spécifiques en 12 jours,
Mise en place de la stratégie d’upgrade (évaluation des différents scenarios, impact technique, nouvelles fonctionnalités à implémenter, points d’attention, planning et charge prévisionnelle).
(EMS Price Management Application et Global Price Management Application) Project/Program manager chez Alcatel-Lucent International sur SAP MM.
Suivi du budget – environ 1 M€,
Responsable de la livraison de la solution,
Gestion des différents intervenants internes et externes à Alcatel-Lucent.
déploiement de la solution SAP SRM 7.0 pour Alcatel-Lucent Entreprise
Conseil autour de la solution – mise en place des « best practices »,
Support post Go live : gestion des anomalies et situations critiques,
Validation du design de la solution et de la mise en œuvre,
Expertise technique et fonctionnelle.
déploiement de la solution SAP SRM 7.0 pour Alcatel-Lucent Entreprise
Conseil autour de la solution – mise en place des « best practices »,
Support post Go live : gestion des anomalies et situations critiques,
Validation du design de la solution et de la mise en œuvre,
Expertise technique et fonctionnelle.