Projet :
Refonte LAN DC (3 Sites : LEMANS, SARAN & NIORT
• Traitement de l’obsolescence des cœurs de réseaux et évolution vers une architecture unique, résiliente et centralisée (Cisco ACI)
• Sécurisation du réseau COVEA contre les menaces Cyber
• Contribution à la conformité du Groupe vis-à-vis de la Réglementation ANSII/OSE (Opérateurs de Services Essentiels)
• Uniformisation des architectures et l’exploitation par les différent(e)s équipes/sites
Equipe : 30 Personnes
Missions:
- Recueillir et définir les besoins pour la rédaction du cahier des charges
- Assurer et contrôler l’élaboration des DTC selon les prérequis définis avec l’intégrateur
- Organiser le suivi des réunions projets et animer les comités de pilotage
- Estimer le budget et suivre le plan de charge
- Coordonner avec les équipes et départements pour effectuer les opérations nécessaires selon les chronogrammes établis (DPM) afin d'assurer la réussite des projets.
- Piloter le projet et coordonner le déploiement des différents lotissements
- Gérer, motiver et challenger les membres de l’équipe projet des trois sites
- Mettre en place des points de contrôle pour sécuriser les interventions et réussir la migration
- Veiller à l'application des normes et standards (Homologation) de sécurité en adhérence avec le projet (OSE)
- Gérer la communication et l’accompagnement au changement
- Planifier et cadrer les besoins, les tâches et les jalons du projet.
- Anticiper et paralléliser les actions pour optimiser les délais et garantir le respect des engagements.
- Mettre en place les équipements de sécurité pour répondre aux exigences SIA
- Animer les ateliers techniques et les réunions de travail.
- Superviser et coordonner le travail de l’ensemble des acteurs internes et/ou externes.
- Surveiller en aval les opérations de migration et mobiliser les acteurs pertinents pour des mesures correctives
- Assurer le reporting hiérarchique.
- Maintenir correctement toute la documentation du projet.
Projet :
Production de documents identitaires biométriques (Divers Pays : Afrique Francophone /
Anglophone & Moyen-Orient)
Equipe : 9 Personnes
Réalisations :
Effectuer l’étude du processus concerné et rédiger le cahier des charges fonctionnel et
technique.
Définir la solution adéquate dans le cadre de l’évolution ou de la création de la solution.
Contrôler les problèmes et les risques de chaque projet et suivre les processus d'escalade
Diriger la maîtrise d’oeuvre chargée de développer, intégrer ou adapter la solution et de
prendre en charge les étapes antérieures à la mise en exploitation (tests unitaires et
d’intégration, documentation)
Piloter et mesurer l’état d’avancement (création des tableaux de bord, choix des
indicateurs, les matrices RACI, planification des comités de pilotage…).
Estimer et contrôler la gestion des budgets des différents projets (Entre 9M et 27M €) en
collaboration avec le Program Manager
Gérer, motiver et responsabiliser les membres de l’équipe projet
Prendre la responsabilité de l'élaboration des plans de progrès et formuler les plans
d'actions
Veiller à la mise en place, le déploiement et le suivi des évolutions des systèmes de
production de documents identitaires (passeports, cartes d'identité, e-visas, etc...)
Assurer le support et la maintenance du système de production
Optimiser les fonctionnalités de la plateforme pour un parcours utilisateur plus simple et
efficace
Superviser et coordonner le travail de l’ensemble des acteurs internes et/ou externes.
Analyser et évaluer les résultats des indicateurs et proposer des plans d'actions
S'assurer de l'impact de tout changement sur le niveau de service, particulièrement sur les
engagements de niveau de service et sur les accords opérationnels (interne et soustraitance)
Organiser et animer les comités de pilotage.
Assurer le reporting client.
Définir les engagements contractuels, les niveaux de service et les limites de responsabilité.
Projets : Production de documents identitaires biométriques (Divers Pays : Afrique
Francophone / Anglophone & Moyen-Orient)
Equipe : 9 Personnes
Missions:
- Effectuer l’étude du processus concerné et rédiger le cahier des charges fonctionnel et technique.
- Définir la solution adéquate dans le cadre de l’évolution ou de la création de la solution.
- Contrôler les problèmes et les risques de chaque projet et suivre les processus d'escalade
- Diriger la maîtrise d’oeuvre chargée de développer, intégrer ou adapter la solution et de prendre en charge les étapes antérieures à la mise en exploitation (tests unitaires et d’intégration, documentation)
- Piloter et mesurer l’état d’avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, les matrices RACI, planification des comités de pilotage…).
- Estimer et contrôler la gestion des budgets des différents projets (Entre 9M et 27M €) en collaboration avec le Program Manager
- Gérer, motiver et responsabiliser les membres de l’équipe projet
- Prendre la responsabilité de l'élaboration des plans de progrès et formuler les plans d'actions
- Veiller à la mise en place, le déploiement et le suivi des évolutions des systèmes de production de documents identitaires (passeports, cartes d'identité, e-visas, etc...)
- Assurer le support et la maintenance du système de production
- Optimiser les fonctionnalités de la plateforme pour un parcours utilisateur plus simple et efficace
- Superviser et coordonner le travail de l’ensemble des acteurs internes et/ou externes.
- Analyser et évaluer les résultats des indicateurs et proposer des plans d'actions
- S'assurer de l'impact de tout changement sur le niveau de service, particulièrement sur les engagements de niveau de service et sur les accords opérationnels (interne et sous-traitance)
- Organiser et animer les comités de pilotage.
- Assurer le reporting client.
- Définir les engagements contractuels, les niveaux de service et les limites de responsabilité
Dans le cadre de plusieurs Projets :
Client 1 : Orange (Sonatel) :
Consolidation et virtualisation de la plateforme de production sous VMWARE (P2V)
Client 2 : CGF Bourse :
Mise à niveau de l’application BACK OFFICE et hébergement sur le Cloud AWS
Personnalisation et mise en œuvre de l’outil de Ticketing GLPI sous Mobile (Android/IOS)
Client 3 : PosteFinances :
Mise en place du DATACENTER (Production & Backup) et Mise en œuvre de Solution de
sécurité
Client 4 : SENELEC :
Audit du Réseau Communication Voix et Données (RCVD) et rédaction du
Cahier des charges de la remise aux normes des locaux techniques, réseaux informatiques
et plateformes de téléphonie.
Client 5 : Banque Outarde :
Mise en place de la plateforme Core Banking sous Hyper-V
Equipe : 17 Personnes
Réalisations :
Comprendre, recueillir et analyser les besoins des clients pour leur proposer des solutions
adaptées.
Définir et concevoir le cahier des charges du projet, avec les équipes métiers, sur la base
de trois critères précis : qualité du livrable, budget et délai
Construire et réaliser des démonstrations de produits, des ateliers de solutions, des études
de due diligence avec les clients.
Définir et gérer un Budget de 500k€ à 2 M€
Encadrer l'équipe.
Rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques
Gérer la planification du projet et les dépenses.
Superviser les opérations quotidiennes du projet.
Organiser des réunions sur le statut du projet avec les clients et les membres de l'équipe.
Coordonner le projet avec tous les interlocuteurs internes et externes (Webdesigner,
Développeurs…) et assurer un suivi régulier de toutes les étapes du projet : conception,
réalisation, recette, déploiement
Effectuer des propositions sur le site des clients en matière de compatibilité technique,
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