Bureau Architecture du Service des Systèmes d’Information de la DGFiP.
Fonction :
Architecte transverse, chargé de l’accompagnement des projets tout au long de leur cycle de vie.
Réalisations :
Prise en main du référentiel d’architecture de la DGFiP et du référentiel Copernic.
Accompagnement et encadrement des projets pour le passage en CAI (Comité d’Architecture Informatique)
o Aide à la rédaction de dossiers d’architecture :
Objectifs et contexte du projet : positionnement du projet dans la cartographie, liste des acteurs internes et externes
Contraintes et exigences en terme de performances, de sécurité, d’ergonomie, d’exploitation et de supervision, de volumétrie.
Architecture applicative : description de sous-systèmes, cartographie des flux, cartographie des composants applicatifs, modalités d’implémentation, conformité à la matrice technologique, conformité à la matrice d’architecture
Architecture technique logique : cartographie des composants logiques, éléments de dimensionnement.
Architecture de développements : Plates-formes de développements, gestion de projet technique, Qualité des développements, exploitabilité des livraisons, organisation de la recette technique continue.
o Aide à la rédaction et à la validation des supports de présentation au CAI des projets
Organisation et tenue de comités d’architecture et de réunions de travail avec les équipes projet.
Rédaction de relevés de décisions issus des réunions CAI
Mission d’Architecture dans le cadre du programme MIB (Multichannel International Banking) du groupe BNP Paribas. MIB est une collaboration internationale pour développer des frameworks, des outils et des applications multi-canal de distribution pour la banque de détail.
Fonction :
Architecture et conception du framework de présentation du Group BNP Paribas à destination des entités opérationnelles du Retail Banking.
Réalisations :
Réflexion et présentation d’une architecture client riche / serveur léger et réutilisable
Etude de différents frameworks et librairies JavaScript
Rédaction de dossier d’architecture, de présentations
Rencontre des différentes entités dans le cadre de workshops ou de comités d’architecture pour recueillir leurs besoins, leur présenter l’avancement de travaux et leur soumettre les différentes solutions
Fourniture à la BNL d’une Application Blanche servant de starter incluant les principes d’architecture retenus pour la réalisation d’un agenda mobile
Support Technique de l’équipe de développement de la BNL
Mission de conseil et d’audit. Amélioration des processus et mise en place de nouvelles pratiques d’amélioration de la qualité et d’optimisation des coûts des développements.
Fonction :
Responsable de l’étude dite de « Réutilisabilité » ayant pour objectifs d’étudier la faisabilité de mise en place de pratiques de réutilisation concernant tous les projets de développement informatique du groupe.
Réalisations :
Entretiens avec les responsables de projets pour faire des points d’avancement et prendre note des difficultés rencontrées et identifier des points d’amélioration
Entretiens pour recueillir les besoins et les attentes des équipes
Réunion de travail avec l’équipe managériale et les responsables de projets
Rédaction de notes de synthèse sur les processus existants et le bilan des entretiens
Etablissement d’un plan de mise en place et déploiement de la pratique
Rédaction de refcards synthétiques sur la mise en place de la pratique
Présentation des résultats de l’étude à l’équipe managériale
JEE centrale dans le système d’information SG Equities Derivatives Post-Trade permettant de réaliser et de déléguer des centaines de milliers de traitement par jour (calcul P&L, valorisations, analyses de risques et calcul de ********). La conception de cette plateforme remonte aux débuts des années 2000 et n’a pas su suivre l’évolution des technologies et des frameworks et présente aujourd’hui un coût de maintenance très conséquent.
Fonction :
Mise en place, au sein de l’équipe TECH d’Architectes de Bacardi et dans le cadre du projet Rel’Ease, de solutions facilitant la maintenance de l’application, l’évaluation des performances, notamment celles liées aux nouveaux développements. Réduction des coûts et de la durée des mises en production.
Réalisations :
Intégration du framework Spring présentant un coût de maintenance et de prise en main plus faible que celui de JRisk
Mise en place d’un générateur de fichiers de configuration Spring permettant de migrer tous les composant de Bacardi
Mise en place d’un outil de mesure de performances en AOP (Maven, AspectJ, H2, Struts)
Mise en place d’une solution de Dump des données de marchés
Refactoring et suppression des dépendances entre composants
Maintenance et évolution du SI d’ING Direct avec la mise en place régulière de nouvelles fonctionnalités à la destination des clients et des services opérationnels et des services clientèles de la banque en ligne d’une part et avec la Mise en Production de nouveaux produits tels que le Livret A, le Compte Courant, l’ASV avec souscription en ligne d’autre part.
Fonction :
Chef de projet (équipe de 10 - 20 personnes). Responsable de l’équipe de développement Java d’ING Direct, en charge de l’estimation des charges de développement, de la mise en place des plannings, de la répartition des tâches, du dimensionnement de l’équipe et du suivi de l’activité de l’équipe de développement. Intervient également en tant que responsable technique pour l’élaboration et la validation de solutions techniques, pour la modification de l’architecture existante et pour l’utilisation de nouveau Frameworks Techniques. Assure la formation des nouveaux développeurs sur les différentes briques techniques de l’architecture du SI d’ING Direct.
Réalisations :
Conduite de Projets et Gestion d’équipe :
o Mise en place d’abaques et d’outils de suivi de projets
o Etablissement et validation des plannings avec le client
o Estimation des charges et dimensionnement de l’équipe de développement
o Reporting hebdomadaires et mensuels sur l’avancement des différents de wagons
o Encadrement et support des équipes de développement
o Adoption de méthodologie agile (Scrum) pour la réalisation de différents projets
Architecture :
o Contribution à la mise en place du système de Gestion de la configuration d’ING Direct
o Modification de briques d’Architecture Technique :
Communication entre les Presentation Server et la couche métier
Evolution progressive vers une Architecture SOA
Contribution à la mise en place des frameworks Spring, JSF et de la mise en place de frameworks de tests
Réalisations Techniques :
o Développement de briques techniques pour la dématérialisation de la souscription en ligne à une Assurance Vie
o Développement de briques techniques pour l’interopérabilité avec un outil d’aide à la décision (Epiphany de HP) permettant de faire des propositions d’offres ciblées en fonction des profiles des clients d’ING Direct
o Mise en place d’une nouvelle couche de WS permettant l’intégration du nouveau prestataire bourse
o Migration de la version 1.1 vers la version 1.2 de JSF
Participation à la Mise en place d’une TMA en collaboration avec Datavance Informatique
Mars New Projet de refonte du SI Cetelem, intervention sur le module de paramétrage du portail dans le cadre du projet REPSO référentiel des établissements prêteurs et des structures organisationnelles.
Fonction :
Chef de projet (équipe de 8 personnes). Etablissement des plannings, suivi des charges et mise en place de procédures pour l’assurance qualité sur les développements réalisés.
Réalisations :
Mise en place d’abaques pour l’estimation des charges
Etablissement et validation des plannings avec le client
Suivi des charges
Mise en place de normes de développement
Conception et réalisation d’un framework de tests
Encadrement et support des équipes de développement
Réalisation pour NIE de l’application d’automatisation des reprises des avoirs salariés de nouveaux clients ayant décidé de confier leur produits d’épargne à NIE.
Fonction :
Expert technique, mise en place de l’architecture applicative, encadrement et formation de l’équipe projet (3 personnes).
Réalisations :
Validation de l’architecture basée sur un client lourd
Conception et Intégratio...