Back Office Sur ce poste, j’arrive en deuxième génération de technicien. L’architecture
générale et les décisions structurantes ont déjà été prises.
J’ai la charge de la stabilisation, la maintenance, les évolutions et réformes
futures sur le périmètre du Back Office seulement.
Le Front en Vue/Node/SFCC est à la charge d’une autre équipe.
Montée en compétence sur plateforme cloud Azure.
o Développement fonctions, migration de webjob vers fonction, Web
Api + Swagger, App Service BackOffice (UI Razor).
o DevOps : Configuration Pipeline/Release, Variables Group.
o Administration du parc de VM Windows pour nos outils en IaaS
(Talend, CEGID, NAS, etc…)
o Administration Office365 (gestion utilisateurs, licences, HelpDesk)
o Sécurisation des accès public : Gestion des accès VPN de nos
partenaires, DNS, NSG, Active Directory.
o Finops : Account automation Start/Stop VM.
o J’ai eu l’opportunité de participer à un Open Hack Microsoft Data
Warehouse
********-54c2-
481f-9725-c3a5389b88e3/public_url.
Activité Lead Dev / Senior Dev.
o Rédaction de guideline, procédure,
o Intégration complexe de composants,
o Refactoring sensible,
o Code review
Suivi backlog et équipe de développement.
Activité de support sur l’ensemble des systèmes hétérogènes en plus des
systèmes purement Azure.
o Talend
Analyse et diagnostic (Logs, Diagram),
Stabilisation de certains jobs,
Maintenance de la plateforme IaaS,
Pilotage des demandes d’évolutions et correction
transverses (WMS, CEGID, Talend).
o CEGID
Analyse des erreurs d’intégrations,
Travail collaboratif avec notre partenaire Timsoft.
Analyse de cas et pilotage des demandes de
modifications.
o SAP
Coordonne les tests avec le métier, vérifications des
inputs SAP (IDOC).
Projet : Seeding/Happening
o Besoin d’intégrer en masse les commandes de LVMH Happening
(Ventes internes faites sur un portail externe) afin d’aligner les
systèmes OMS => Supply => Compta et permettre la gestion des
retours.
o Besoin de produire des commandes en masse pour des envois
d’échantillons gratuits.
Ecriture d’un client .NET/C# pour les interconnexions avec
les API de notre partenaire Cross-Boarding (Glopal),
Projet : Migration SAP.
Initiative de Fenty de migrer ses instances SAP d’un hébergement OnPremise (OXYA) vers un hébergement Azure, afin de réduire les coûts.
Je participe en collaboration avec les intervenants techniques et
fonctionnels (MS, Oxya, Fenty) à la mise au point et au déploiement des
environnements cibles.
Rédaction une procédure de migration pour mise en production et tests.
Effectue des « Dry Run » à succès en coordination avec les intervenants.
Projet : IRIS
Outils Intranet de suivi des commandes pour les différentes métiers
(Customer Service, Marketing, E-com, Supply, IT)
o Intégration d’une charte graphique sur template bootstrap.
o Développement de l’application et encadrement technique de
prestataire sur sa maintenance (authent, authorize, composants
technique UI, modules métiers, etc…).
Projet : DataBird
Maintenance et refactorisation de l’application en charge de la production
des
o médias pour le site (resize, optimisation),
o des catalogues et des price book (conversion des données du
PIM Akeneo vers les formats SFCC)
o des sitemap pour le SEO
o et de la synchronisation des données produites avec l’OMS.
Migration de la DAL de LLBLGen vers EFCore, stabilisation et
optimisation des performances lors de la génération des images,
finalisation de la génération des sitemaps, corrections de bug.
Stack : .NET Core 2.2, 3.1 / ASP.NET Core / EF Core 2.2 / Azure SQL
Server / Azure CI/CD, Functions v2, WebJobs / Kendo-UI / Bitbucket / Talend
7.0.1 / CEGID / SAP-S/4HANA / Salesforce Commerce Cloud
Participe à la création de l’équipe.
Montée en compétence sur ASP.NET MVC, DevExpress, Hangfire.
Occupe un poste de Dev Leader, encadre et apporte soutien technicofonctionnel aux prestataires de l’équipe sur plusieurs projets.
Production de code réutilisable dans le cadre de l'activité sous la forme de
package Nuget.
Transfert de compétence sur plusieurs projets vers un autre département
(DSI SRM).
Projets (Création et Maintenance évolutive).
o VpInquire Colissimo : B2B entre VP et La Poste.
Suivi des enquêtes postales sur les colis via un backoffice et des
échanges de donnée automatisés avec La Poste.
o VpInquire DHL : B2B entre VP et DHL.
Suivi des enquêtes postales sur les colis à l’international via un
backoffice partagé entre VP et DHL.
o VpCarrier : BackOffice VP seulement.
Suivi des enquêtes postale sur les colis (Transporteurs FR autres
que LaPoste).
Connecteurs avec les transporteurs à faire dans le futur (B2B).
o ParcelIntercept : Suivi des demandes de "blocage colis" afin
d’éviter l’expédition logistique au plus tôt.
o VpMarie : Suivi des demandes de remboursement sur les ventes
de biens immatériels. Application pivot entre le service aprèsvente, la marque et les commerciaux.
o SupplierDashboard : Tableau de bord des retards de paiement
des fournisseurs (activité comptable). Intervention sur la partie
technique.
Back Office HYBRIS (Outils de production du catalogue de la vente)
o A fait partie de l'équipe de reprise de la solution en interne sous
supervision de l’intégrateur d’origine (Solution SAP Hybris -
Catalog Management / Java).
o Changement de périmètre en cours pour se concentrer sur le
composant SID (Système d'Intégration des Données / C#)
Système de synchronisation des données entre Hybris et
les BDD Legacy (SPOT)
MARGOT (Gestion de la planification de la production des ventes)
o A fait partie de l'équipe de reprise de la solution en interne mise en
place par un intégrateur. (Solution PPM Clarity de CA)
MARGOT 2 (Nouvelle version)
o Génération dynamique de Gant au format PPM Clarity selon des
règles métier.
10 mois d'analyse et développement en équipe.
GARM (Gestion automatique des retours marchandises)
o Maintenance évolutive jusqu'en 2012.
o Voir expérience précédente pour détail.
Montée en compétence sur .NET Core (ASP.NET), Git, GitLab,
Kubernetes, OpenConnectId.
AccountingJune : Projet de consolidation et certification des bilans
comptable (rapprochement Logistique - Compta).
o Développement d'une application de suivi des erreurs de
configuration (Setting Doctor) des ventes dans le référentiel
Compta (AX).
Maintenance évolutive, transfert de compétence vers des équipes cibles
(VpMarie, SalesReport).
Tierce maintenance applicative sur le projet GARM,
Etude d’impact des évolutions des projets ayant de l’adhérence avec
GARM,
Estimation de charge et planification des développements,
Coordination avec les différentes équipes de développement des services
connexes et fourniture des outils d’interconnexion,
Support technico-fonctionnel de référence et Assistance au service
« Qualité Logiciel »,
Analyse et réalisation des demandes d’évolution,
Livraison par lots.
Design de l’application et de la BDD sur la base d’un cahier des charges
existant,
Rédaction de la documentation technique,
Réalisation de l’application avec encadrement d’un développeur
additionnel,
Gestion du projet au niveau technico-fonctionnel et planification,
Coordination avec les différentes équipes de développement des services
connexes et fourniture des outils d’interconnexion,
Support technico-fonctionnel de référence et Assistance au service
« Qualité Logiciel »,
Mise en production.
PROJET L’essentiel de mon activité sur cette mission a été d’automatiser la
gestion des retours de l’entreprise.
GARM (Gestion automatique des retours marchandises)
Ce projet de type SOA permet d’automatiser et d’urbaniser les procédures de
retour de marchandise des clients. Il tisse un réseau d’informations entre le
site web, le backoffice des relations clients, les entrepôts et la comptabilité. Il
est garant du respect des processus fonctionnels dans son domaine et fournit
la traçabilité nécessaire aux clients ainsi qu’aux différents services de
l’entreprise.
REALISATIONS SOA avec WCF (net.tcp) hébergé dans des services windows.