CV/Mission INFOR M3 freelance

Aperçu d'expériences de Stephane,
freelance INFOR M3 habitant Paris (75)

• Chef de Projet Migration vers INFOR M3 V13.4,Paris.

  Groupe SONEPAR, Distribution de matériels électriques professionnels,
  Jan 2021 - Jan 2022

  Révision du Dossier de Conception, pour le module Finance, d’après l’architecture préalablement décidée : adéquation solution M3 aux besoins « Order to Cash », « Procure to Pay », « Record to Report », gestion de trésorerie (RoboCash) et Fixed Assets. Chantiers techniques.
  Développement/rédaction de l’architecture d’intégration avec les systèmes Supply Chain (PtoP) et Gestion Commerciale (OtoC).
  Procède par ateliers métiers et présentations intermédiaires.

• Chef de Projet Migration Infor

  CloudSuite, module Finance.– ETI Française.
  Jan 2021 - Jan 2021

• IT Business Partner, Directeur de projets, mises en place de l’ERP Infor M3, systèmes experts et processus « master data governance » et autres systèmes experts

  Sables siliceux, recyclage verre. CA groupe : 3,5 Mds €. Anvers (BE).
  Jan 2016 - Jan 2020

  - Analyse des processus,
  - Planifie, exécute les impératifs de gestion des changements,
  - Dirige une équipe de 32 personnes.

• Directeur des opérations.

  Mode et Équipement de sport, Paris, Casablanca
  2014 - 2016

  - Rétablis les processus « best practices » dans le domaine de gestion des flux,
  - Dirige la mise en place de l’ERP Infor M3.

• Président

  Textile, CA 18 MN€.
  2009 - 2014

  LBO – retournement : augmentation du chiffre d’affaires de 20% dans les 3 premières années.

• Directeur “Global Supply Chain”

  Mode et Équipement de sport.
  2004 - 2008

  Los Angeles, Hossegor, Hong Kong, Chiang Mai, CA 400 MN$.
  - Développe la Supply Chain mondiale du groupe.
  - Dirige la mise en place de l’ERP Infor M3.

• « Global Business Process Owner Order to Cash »

  San Francisco, Brussels. Habillement. CA 2 BN$.
  2003 - 2004

  - Dirige le “reengineering” des flux d’information et physiques “de la commande
  client au paiement du client, en conjonction avec la mise en place de SAP.

• Groupe International Mode-Sportswear-Lingerie – Paris, Greensboro (NC, USA), Bruxelles.
  1988 - 2003

  - Directeur Supply Chain Europe, Bruxelles. CA 500 MN€.
  - Responsable bureau de projet, Greensboro (USA), développement solution
  SAP pour les industries de la mode, et mise en place, 6000 utilisateurs.
  - Contrôleur de Gestion.

• Contrôleur de Gestion

  PME Vêtements Enfants, Cholet, (F).
  1986 - 1988