Création d’une entreprise promouvant la pratique de HADO, nouveau sport en réalité augmentée venant du Japon
(********) et organisation des premiers événements à Paris
Septembre 2020 :
Intégration de la promotion 3.0 du programme d’incubation de Paris&Co / Level 256 et ouverture de la 1ère salle de
pratique de HADO en Île de France dans la Maison de l’eSport
Définition et mise en Gouvernance d’une gouvernance de données Fédérées sur le référentiel du Contrôle de Gestion
pour tous les pôles, métiers et activités du groupe BNPP.
Industrialisation de la production des KPI des métiers Finance / Cash Management / RH / Marketing / Achats / CRM.
SCRUM master
Management d’une équipe de 5 chefs de projet fonctionnels et pôle MCO - l’ERP Odoo et solutions XCG opensource
Gestion de projets : MOA, coordination des développements et déploiement de solutions intégrées BO/FO de vente
en ligne, gestion de contrats, gestion de la formation et CRM
Domaines fonctionnels multiples : vente en ligne, comptabilité, reporting, gestion de la formation, CRM
Rédaction de cahier des charges, sélection de prestataires, suivi et cadrage fonctionnel du projet.
Management d’une équipe de 4 consultants MOA
déployés :
SDV Mozambique, SDV Malawi, Bolloré Africa Logistics Maroc, Espagne et Portugal
- Gap Analysis entre solution Core Model / besoins règlementaires & business locaux sur les périmètres
comptabilité générale, analytique, reporting fiscal, recouvrement, interfaces opérationnelles
- Paramétrage Core Model et Local /Elaboration de la stratégie de migration
- Déploiement sur site : migration, formation, et support post-déploiement.
XCG-Consulting, SSII spécialisée dans le déploiement des ERP en milieu international & éditeur Opensource, Paris 3
- Elaboration et Maintenance du Core Model Finance et Comptabilité pour 20 pays
- Pilotage de la roadmap core model en coordination avec la direction financière
- Définition et mise en œuvre de contrôles qualité groupe industrialisés.
Chef de projet déploiement international de l’ERP Infor FMS SUNSYSTEMS : 10 pays déployés :
- Gap Analysis entre solution Core Model / besoins règlementaires & business locaux sur les périmètres
comptabilité générale, analytique, reporting fiscal, recouvrement, interfaces opérationnelles et bancaires
- Paramétrage Core Model et Local /Elaboration de la stratégie de migration
- Déploiement sur site : migration, formation, et support post-déploiement.
Organisation et pilotage de l’équipe support international. Coordination avec les équipes de déploiement.