: : Passage de compétences auprès du nouveau dirigeant avec supervision des équipes, adaptation de la démarche Qualité avec les Directions du CASVP, repositionnement des relations envers les partenaires et Institutionnels de proximité.
Montage et déploiement d'ingénierie de formations auprès des administrateurs élus des CAF, CPAM, MSA, CESE en appui d'intervenants de EN3S, CNSA, ANAP, OCIRP, ORSE, EHESP, pour les rendre en compétence dans leurs missions de représentant territorial et national. Intervention
Coordinateur et pilote des travaux des commissions en lien avec les élus, les représentants familiaux et institutionnels (Coderpa, ARS, ehpad, ehpa, Clic, MAIA, plateformes gérontologiques et associations représentatives des personnes handicapées,,..).
Interventions régulières en Bretagne
: Alzheimer (Cantou), 45 salariés dont 2 cadres. Déploiement de 5 commissions thématiques pour faire émerger collectivement en 20 réunions les cohérences et incohérences, améliorer les pratiques, la qualité, la bientraitance, les relations avec les familles et résidents. Actualisation du projet d'établissement, CPOM, gestion budgétaire avec la Direction. Interventions régulières de décembre 2012 à septembre 2013
Organisation de l'avant projet puis déploiement du projet de création de la salle des marchés avec ses middle et back office. Intervention de 1986 à 1990.
Assurance Vie et épargne collective : Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA)
Natixis Assurances, S2E (filiale commune de groupes bancaires et d'assurances), Linedata Services (SSII), Interepargne (Banques Populaires).
MNH (Mutuelle Nationale Hospitalière), SMABTP, AGRICA (groupe paritaire agricole ARRCO/AGIRC), MALAKOFF-MEDERIC (groupe paritaire interprofessionnel ARRCO/AGIRC). Expertises stratégiques déployées de