CV/Mission d'Expert cao dao freelance

Exemple de missions de Thierry,
Expert cao dao habitant l'Essonne (91)

• EXPERIS - Groupe MANPOWER (4 000 personnes)
  2017 - aujourd'hui

  ESN - Société de services dans le domaine des nouvelles technologies & d’informatique - C.A : 170 Millions €
  Chief Knowledge Officer – Chef de Projet KM – EXPERIS EUROP
  Définition, élaboration et mise en œuvre de la stratégie du Knowledge Management
  Détermination, création et mise en place des offres de Knowledge Management - Formation et Qualité
  Management des Knowledge Managers et mise en place de la méthodologie - Supervision des missions
  Bénéficiaires : Externes : 300 clients, Internes : Direction Industrielle l’activité commerciale et 45 Knowledge managers
  Résultats : Augmentation du nombre de Knowledge Managers de 3 à 50 en 48 mois - Création d’un capital de connaissances : 6500
  enregistrements - Amélioration du taux d’obtention de contrats nationaux - Augmentation du CA Knowledge management

• AMOA, Conduite de projet, AMOE, accompagnement, réengineering, diagnostic, optimisation, équilibrage

  DigitEnterprise Consulting - (KM, RSE, INTRANETS , GED, SE, ECM , COLLABORATIF)
  2014 - aujourd'hui

  AMOA, Conduite de projet, AMOE, accompagnement, réengineering, diagnostic, optimisation, équilibrage
  Conseil, analyse, conduite de projet et du changement, migration de plateformes, amélioration de processus
  Stratégie - Formation : animateurs de réseaux sociaux internes et communautés de pratiques, intranets owners
  Habilitation : Formateur CEGOS « Knowledge Management, capitalisation et partage des savoirs à l’ère digitale »

• 2009 - 2013

  Définition, élaboration et mise en œuvre de la stratégie de Management de l’Information Digitale.
  Direction et gouvernance de la structuration et de l’accès de l’information et des documents.
  Pilotage de l’équipe des chefs de projets (dont scrum masters, coaching), coordination interne et développement.
  Animation et formation des Community Managers internes, mise en place des événements relatifs au KM.
  Projets : sites web, réseaux sociaux d’entreprise, groupwares, moteur de recherche fédérateur du groupe,
  bibliothèque virtuelle des activités et des métiers, plates-formes collaboratives, politique Intranet,
  taxonomie du groupe, GED des activités, structuration des RSE. Urbanisation de l’univers Intranet
  Bénéficiaires = Externes : 200 000 clients. Internes : 60 000 collaborateurs dans 140 pays pour 27 langues dites majeures,
  Résultats = Augmentation du rendement (+25 %) réduction du temps passé en recherche d’informations et experts et élaboration d’offres.
  Accélération (+ 50 %) d’intégration des collaborateurs des acquisitions - Amélioration résultats d’audits (- 40% d’écart)

• Directeur du département « Knowledge Management - eBusiness & Web-Technos » Budget 3 M €

  2001 - 2008

  Définition et application de la stratégie du management de l’information et des connaissances (3 services, 19 pers.)
  eBusiness : Edification de la stratégie du management de l’information et des connaissances, conduite du
  projet du portail web « Corporate», destiné aux 140 pays. Création, mise en place et réseaux sociaux & des
  intranets. Direction et conduite du projet SLO / SSO. Conduite et mise en place des sites eBusiness
  Web technologies : conception, création et élaboration des portails et des sites web.
  Projets = Portail du Group, sites e-business, sites documentaire, plateformes web collaboratives
  et RSE. Projets sites applicatifs : suivi des qualifications, outils de rapportage, ECM et eLearning
  
  Documentation : Gestion des documents techniques et réglementaire par domaine "métier", gestion et édition
  des publications et procédures internes ainsi que des documents techniques externes.
  Bénéficiaires = Externes : 200 000 clients, Internes : 50 000 collaborateurs dans 140 pays pour 27 langues dites majeures,
  Résultats = Amélioration de la productivité des offres ( + 15 %) par réduction du temps passé des cadres à la recherche d’informations -
  Amélioration du taux d’obtention de contrats nationaux et internationaux ( + 30 % )

• CONSULTANT – CONDUITE DE PROJET

  KM / RSE / INTRANETS / GED / SE / ECM / COLLABORATIF / PORTAIL ELABORER la STRATEGIE ANALYSER et DIAGNOSTIQUER IDENTIFIER et DEFINIR les BESOINS VALORISER les COMPETENCES et SAVOIRS CONCEVOIR et CONST
  1999 - 2001

  En charge de la performance, du développement, du marketing du produit et de ses parts de marchés (250 pers)
  Travail sur les indicateurs, soutien aux managers opérationnels. Identification / déploiement bonnes pratiques,
  Organisation et mise en place de la veille concurrentielle, technique et de la réglementation.
  Gestion et suivi de 2 contrats Nationaux pour un grand compte, représentant 19% du CA de l’activité.
  Résultats = Homogénéisation des méthodes et méthodologies - CA +12% - Reconduite de 2 contrats nationaux ouverts à concurrence avec
  le plus important client + obtention d’un 3ème contrat national - Réduction des frais de gestion des contrats.

• Leader Mondial : Certification, évaluation de conformité, formation et conseil. 65 000 pers – CA : 4 Milliards Euros

  Groupe BUREAU VERITAS
  1998 - 2013

• Gérant d’enseigne commerciale / MediaGraph ( 9 personnes )

  1994 - 1998

  Services PAO, DAO / CAO et GED et prestations de services numériques variées. Consultant-expert d’avant vente

• Responsable informatique / Cabinet d’architecture ( 80 personnes )

  1988 - 1994

  EXEMPLES de REALISATIONS
  - Conception, publication et diffusion des « news letters » liées aux activités.
  - Création, élaboration et conduite de projet de la bibliothèque virtuelle des « activités métiers ».
  - Edification et conduite du projet des réseaux sociaux de l’entreprise.
  - Création et rédaction des guidelines et chartres, des RSE, des communautés de pratique et Intranets
  - Re-engineering du portail web « Group », destiné à l’ensemble des employés Group.
  - Formation et animation des community managers et Intranet managers
  - Organisation, fédération et structuration des sites Intranets d’agence régionales et documentaires nationaux.
  - Coordination du projet des différents groupwares destinés aux collaborateurs.
  - Création et production d’une offre ebusiness et d’un outil de veille réglementaire.
  - Conception et mise en place du site intranet documentaire (Textes réglementaires, Normes, référentiels..etc.).
  - Conception et organisation de la documentation technique et réglementaires « en ligne »
  - Conduite des projets : suivi des qualifications, outils de rapportage et eLearning
  - Coordination de l’élaboration de la Taxonomie et folksonomie du Groupe.
  - Conception, élaboration et conduite du projet de moteur de recherche fédérateur du groupe.
  - Conduite du projet du portail web « Corporate » du Groupe
  - Création et implémentation des sites Intranets documentaires
  - Elaboration et édification d’un portail dédié aux communautés de pratiques de l’entreprise.
  - Création et mise en place du RSE et ses communautés de pratiques
  - Elaboration et mise en place de la stratégie de la gestion des connaissances et compétences.