CV/Mission de Développeur RWD freelance

Exemple de missions de Julie,
Développeur RWD habitant ?

• Coach & Formatrice Agile

  Client : Matmut
  Jan 2021 - aujourd'hui

  Pour Silamir
  Coaching Agile
  Ÿ Coaching équipe de Change & coaches
  Ÿ Coaching du DSI pour leader la transformation
  Ÿ Formations Agilité d’Entreprise (codir), manager agile, leadership agile, Agilité opérationnelle, organisation opale,…
  Projet : Dans le cadre, de la transformation de l’entreprise, accompagnement coaching organisationnel,
  formations Agilité d’Entreprise (Business Agility, Manager & Leaders Agiles) et coaching opérationnel d’équipe
  projet.

• Coach & Formatrice Agile

  Client : Tunisie Telecom
  Jan 2020 - Jan 2021

  Pour Beliminal
  Coaching Agile
  Ÿ Acculturation équipe RH Agilité RH
  Ÿ Acculturation Comex Agilité d’entreprise
  Projet : Dans le cadre, de la transformation de l’entreprise, acculturation et coaching d’équipe de l’équipe RH
  et du Comex.

• Coach & Formatrice Agile

  Client : Solocal
  Jan 2020 - Jan 2020

  Pour Cymalia
  Coaching Agile
  Ÿ Coaching équipe de Change & coaches
  Ÿ Formations Agilité d’Entreprise, manager agile, leadership agile, agilité RH, Finance Agile
  Projet : Dans le cadre, de la transformation de l’entreprise, accompagnement coaching organisationnel,
  formations Agilité d’Entreprise (Business Agility, Agilité RH & Finance, Manager & Leaders Agiles)

• Coach & Formatrice Agile

  Client : Conseil Départemental des Alpes-Maritimes
  Jan 2020 - aujourd'hui

  Pour YCAP-Group
  Coaching Agile
  Ÿ Coaching du DSN
  Ÿ Coaching des Teams Leaders
  Ÿ Coaching des équipes et communautés
  Ÿ Formations Agilité Business, Management de l’innovation
  Ÿ Facilitation de séminaires pour le département
  Projet : Réorganisation matricielle et nouvelles postures managériales (management 3.0, leadership agile),
  accompagnement du département dans une dynamique d’agilité organisationnelle.

• Coach Agile

  Client : BNP PF
  Jan 2020 - Jan 2020

  Pour In-tact
  Coaching Agile
  Ÿ Coaching du Codir
  Ÿ Coaching de manager
  Ÿ Coaching des équipes (PMO & Streams d’innovations)
  Ÿ Sessions d’acculturation, workshops, coaching individuel
  Ÿ Management 3.0 – Innovation Games
  Projet : Dans le cadre, de la transformation d’un département, accompagnement du codir, des stream
  owners et des collaborateurs vers une agilité organisationnelle et opérationnelle métier.

• Coach Agile & Coaching Professionnel

  Client : EDF
  Jan 2020 - aujourd'hui

  Pour In-tact
  Coaching Agile
  Ÿ Coaching de manager
  Ÿ Coaching des équipes
  Ÿ Réalisation et facilitation de séminaires, sessions de sensibilisation, workshops
  Ÿ Management 3.0 – Innovation Games
  Ÿ OKR
  Projet : Pour l’équipe valorisation des données groupe, coaching individuel des responsables de pôles dans
  la mise en place d’OKR et développement personnel. Facilitation de séminaires du groupe. Sensibilisation
  aux pratiques de cadrage agile.

• Formatrice Agile

  Client : tout public
  Jan 2020 - aujourd'hui

  Création de Human Performance Enablers (********)
  Formation Agile
  Ÿ Management 3.0
  Ÿ Leadership Agile – Leading with Agility (Agile People© & ICAgile©)
  Ÿ Agility in HR (Agile People© & ICAgile©)
  Ÿ Agility in Finance
  Ÿ Business Agility
  Ÿ Design Thinking
  Ÿ OKR
  Ÿ Facilitation
  Projet : Création du site internet afin de proposer des formations orientées Agilité d’Entreprises dans le but de
  favoriser une culture d’organisation apprenante et de former des leaders transformationnels. Collaboration
  active avec 5 coaches-formateurs spécialisés en transformation des entreprises et leadership, notamment
  pour les sessions intra-entreprises.

• Coach Agile

  Client : Renault
  Jan 2019 - Jan 2019

  Pour emagine
  Coaching ********
  Ÿ Coaching organisationnel
  Ÿ Coaching de manager
  Ÿ Coaching des équipes
  Ÿ Réalisation et facilitation de séminaires, sessions de sensibilisation, workshops
  Ÿ Formations – Training from the back of the room.
  Ÿ Management 3.0 – Innovation Games
  Ÿ NPS - OKR
  Projet : Dans le cadre de la transformation du groupe Renault, pour le pôle agile, création de formations (onboarding sur
  le programme de transformation pour les coaches, les consultants, les CTO et autres « champions » du change),
  création des kpi de la transformation agile.
  Coaching managérial (CTO, Leaders) et coaching de l’équipe programme de la transformation de la Finance groupe
  (change, pmo, et différents leaders et leurs équipes des sujets d’innovations propres à la Finance).
  Séminaire autour de la création et du pilotage d’un budget Agile à la direction de la communication du groupe.

• Coach Agile

  Client : EDF /
  Jan 2018 - Jan 2019

  Ÿ Coaching organisationnel
  Ÿ Coaching de manager
  Ÿ Coaching des équipes
  Ÿ Réalisation et facilitation à des séminaires, sessions de sensibilisation, workshops
  Ÿ Formation
  Ÿ Création d’un Pôle de compétence de Coaching Agile/DevOps
  Ÿ Management 3.0 – Design Thinking – Lean Change Management
  Projet : Suite à une réorganisation au sein d’une DSI et la volonté de tendre vers des approches méthodologiques
  Agiles, coaching de différents groupes d’expertises (équipes et manager) dans la définition de leur proposition de valeurs
  business, définition de valeur propre à chaque groupe, définition de l’offre de services, des modes de travail dans des
  démarches client centric. Déploiement de la démarche au niveau opérationnel avec la création d’un pôle Agile et la
  formation des coaches internes. Au delà de l’accompagnement sur les savoir-être, la mission consiste à amener les
  équipes qui le souhaitent jusqu’à une démarche complète orientée DevOps avec mise en place et implémentation de la
  toolchain DevOps du groupe.

• Coach Agile

  Client : BNPParibas
  Jan 2017 - Jan 2018

  Pour Logteam
  Coaching Agile
   Pilotage de la transformation Agile de l’entité suite à une réorganisation
   Coaching de l’équipe de Change – Lean Change Management et Management 3.0
   Coaching Design Thinking – Lean Start-up – Scrum
   Réalisation et participation à des séminaires, sessions de sensibilisation, workshop
   Innovation Games, facilitation graphique, manager agile
  Projet :
  Coaching Lean Change Management et approches agiles de la nouvelle équipe Change dans sa mission de transformation Agile (Vision, Offres de services, Plan de change, événements,…), suite à une réorganisation de l’entité.
  Transformation d’un département de 130 personnes avec pour but l’autonomie de l’entité dans les savoir-être et savoir-faire agile. Il s’agit d’une entité métier, d’appui projet et pilotage de toutes les entités du groupe.