SI/IT/Cloud – Équipe SysOps AWS
Contexte : DSI Infrastructures et Opération SI, DSI IO Production SERV SI Métier PSI GESTION DES APPLICATIONS
En charge du pilotage des projets techniques applicatifs Cloud AWS pour le SI Sociétaires & Data Infogérance / Hébergement - Intégration Sécurité et Cloud (Méthodologie Safe)
En charge principalement de la gestion des infrastructures et des opérations On-Promise & Cloud, Cadrage des projets, conception technique et fonctionnelle, de devis, autres prestations, Planification des différentes infrastructures, Etudes et suivi de l’ensemble des étapes du projet,
Maintiens du patrimoine applicatif documentaire à destination des équipes de production et les métiers, Gestion du planning, Préparation du move 2 run et respect des process CAB, Participation comités COPROJ, COPIL, SLA,
Garant du support niveau 2 et 3, en charge des applications Critique, celle de la répartition trimestrielle,
Contribution support (incidents, problèmes) tests de montée en charge, de performance et de robustesse des applications,
Pilotage de l'infogérant, accompagnement du SDM dans son suivi et les équipes projets services Web,
Analyse des incidents, des requêtes consommatrices et des flux applicatifs, par la mise en œuvre de solutions,
Pilotage de portefeuille de projets techniques, des évolutions de l’infra, obsolescence, migration matériels et logiciels,
Migration infrastructure RedHat V5, V6, V7 vers RedHat V8 & (Tomcat8->9, JDK8->11, 17, Apache 2.2.16 -> 2.4.54),
Migration Web Application Firewall (WAF) vers des API Rest & $U sous Solaris et WebLogic -> Linux RedHat V8 sur Cloud AWS,
Pilotage d’activités transverses des opérations de rationalisation et sécurisation, Séparation des API (Front et Back),
Décommissionnent Cluster Elasticsearch vers AWS, animation Daily meeting et suivi des traitements DévOps,
Conseil, expertise sur les technos, Suivi des résolutions Applicatives sur des problèmes techniques de manière créative,
Veille au respect des normes et standards, aux délais de mise à disposition des livrables et autres services IaaS et PaaS.
Contexte : Services Transverses des interfaces SI Finances CA-GIP DGE-STI-IT4-IT4 (Méthodologie Scrum)
Gestion et encadrement d’une équipe de 7 développeurs et 1 Teach Lead pour les interfaces SI des
API Rest
Recueil des besoins à travers des workshops avec les responsables métiers, différentes parties prenantes,
Coordination des autres équipes de services, spécifications et normes de développement, Comitologies,
Participation, animation des réunions de Sprint planning, Daily meeting, Sprint review meeting et Sprint rétrospective meeting, Mise en place des KPI DevOps et des matrices d’avancement du projet,
Mise en oeuvre de la gouvernance, élaboration des documents de cadrage,
Construction des business cases, Planif opérations PV des recettes techniques réalisées,
Mise en place de l’environnement de développement dans le respect du triptyque (Coût, Délai,
Qualité) :
Front End :
Technologies et Architecture des microservices suivant les axes Cloud, DevOps et Open Source,
Développement des interfaces sous format API Rest (Json),
Back End :
Insertion des messages Json dans les topics selon le statut de la déclaration,
Consommation dans Kafka et alimentation de la base de données SQL Server,
Implémentation des WS REST pour lier le front et le back avec l'utilisation des API Rest Source et Conso.
Contexte : Services Distribution Équipe Transverses BNP Paribas Cardif France - Epargnes, Patrimoines, Reflet et le SI Banque de Détail en France (BDDF)
Gestion de plusieurs équipes de projets transverses (Concepteurs, Développeurs, Chef de Projets, Resp App, Resp Patrimoine App),
Rédaction exigences, spécifications et normes pour les DEVs, intégration système et TMA (Cardif, Roumanie, Portugal),
Diffusion et harmonisation des normes pour assurer les bonnes pratiques projets et applications,
Rédaction référentiel Plan de Gestion Configuration Logicielle Applicatif et de la migration de CVS Eclipe Java vers Git,
Participation à l’amélioration continue de la qualité et de l’outillage DevOps et Cloud (CI/CD), revue de code, conformité, CAST,
Optimisation processus de livraison des infrastructures SI dans l’exploitation et le développement,
Gestion des échanges inter-applicatifs, màj des procédures nécessaires à la maintenance préventive et curative des applications,
Analyse des écarts des versions des équipes de projets transverses afin d’éviter les régressions au RUN,
• Validation des orientations en termes d'infrastructures par le suivi de la feuille de route (roadmap technique),
En charge de la gestion de crise, suivi des alertes et gestions d'incidents en liaison avec les acteurs internes et externes des Projets,
Responsable du Versionning et du Maintien en Condition Opérationnelle Applicatifs, Coaching de l’équipe IT,
(Méthodologie Agile).
Projet 2 : Évolution de l'infrastructure : Référent technique projet Obsolescence Oracle sur le site BNPPARIBAS Cardif, (4M€),
Support N1,2,3 migrations Orace11g-Aix vers Oracle12c-Linux Plateforme Cloud Haute- disponibilité,
Rafraichissements applicatifs et des bases de données, réduction de volumétrie (data), anonymisation (chiffrement),
Restauration appli, bdd oracle, RMAN, structures, schémas, manipulation et traitement de données en masses par (Load-data),
Appui aux experts et architectes techniques, Sizing détaillées architecture Unix-Aix et SGBD à 3.5 To
Aptitude à adapter mon discours aux interlocuteurs, qu’ils soient techniques ou fonctionnels.
Contexte : Projet Infrastructure IT au centre de services mutualisé des Clients à Chambéry BU Infogérance
Encadrement de 10 ingénieurs, étude, cadrage, normes, standard,
Pilotage projets d’intégration des applications dans le respect, de la continuité de service,
Contribution à l’amélioration et à l’efficacité du (PRA/PCA), DataGuard,
Conduite de changement, suivi du déploiement, Exploitation Run SGBD, industrialisation,
Apport au choix d’architectures et aux nouveaux besoins exprimés par la (MOA/MOE ),
Suivi des événements des incidents, des problèmes, des demandes de service (ITSM),
Gestion du cycle de vie des équipements et logiciels (ITAM),
• Garant qualité, prestations, respect, engagements contrats SLA et satisfaction client.
Contexte : Projet Désimbrication du SI GDF Suez du SI de GRT-Gaz BU Infogérance
Proposition, solution technique d’architecture documentaire sous l’outil Redmine,
Rédaction REX et DEXP, Planning et des cahiers de Re7, Suivi des tests et recettes, techniques
jusqu’à la livraison, participation aux réunions (comité technique et projet),
Coordination entre les différents interlocuteurs (MOE, fournisseurs, intégrateur et infogérant), Màj des référentiels documentaires.
Maintiens plans de secours (PRA, PCA) et des plans de sauvegardes pour l’ensemble du SI GRT Gaz,
Garant du suivi et de la mise à jour des procédures de sécurité,
Définition et surveillance des indicateurs de sécurité.
Contexte : Projet Refonte du système de sécurité UGITECH en France et la filiale de Düsseldorf (Obsolescences des infrastructures) BU Infogérance
Pilote des phases de changement d’un programme outsourcing pour le groupe Ugitech en France et en Allemagne, Identification des risques liés au projet,
Sensibilisation des collaborateurs aux enjeux de la sécurité IT en proposant des actions de
remédiation, pour garantir la disponibilité et l’intégrité données,
• Préconisation et mise en œuvre des solutions Infrastructures, Contribution à l’élaboration des plans de sécurisation et des règles IT,
Garantir la veille technologique en proposant de nouvelles architectures systèmes aux équipes infrastructures,
Rédaction des notes et communication auprès des filiales.