Permanent Contract
• Participation aux ateliers fonctionnels
• Compréhension des différents modèles existants.
• Amélioration / Correction des règles de sécurités process.
• Mise en place des différents Diagrammes designe par Instance.
• Rédaction des documents techniques pour chaque instance.
• Refonte des différents états de reporting : Perspective & PAW.
• Assurer l’administration de toutes les applications Planning Analytics Easyjet.
Développement de l’application Pasteur / Provision de la fabrication des vaccins.
• Comprendre les enjeux de la mission.
• Développement les différents cubes.
• Développement des process de calculs, transfert, chargement.
• Mise en place des règles métiers.
• Assurer les recettes auprès des clients.
• Développements des Reporting (TM1 Web).
• Garantir le support (Technique / Client) applicatif des différentes bases de données.
2019 MNT (Janvier à Mars) CDI:
Consultant Décisionnel TM1 :
Déploiement d’un module de demande & Validation Budget / Création du HR et Model Générale.
• Participation aux ateliers fonctionnels
• Développement du modèle projet & Workflow.
• Mise en place des règles de sécurités et différents process (Calcul & Sécurité)
. • Mise en place des reporting : Perspective & PAW.
• Assistance à la recette.
Déploiement d’un module de demande Deploiement d’un module de calcul des différents couts.
• Participation aux ateliers fonctionnels
• Développement du Cout par produit / nature et Frais généraux .
• Mise en place des règles de sécurités et différents process (Calcul & Sécurité)
• Mise en place des reporting : Perspective & PAW.
• Assistance à la recette.
Développement / Adaptation d’un core model. / UK – Mexique – Egypt – USA - CANADA.
• Comprendre les enjeux de la mission.
• Adapter le core model selon le besoin de chaque pays.
• Développent des process de calculs, transfert, chargement.
• Mise en place des règles métiers.
• Assurer les recettes auprès des clients.
• Garantir le support (Technique / Client) applicatif des différentes bases de données.
Mise en place d’une application de simulation budgétaire.
• Participation aux ateliers fonctionnels.
• création des cubes Synthèse, Projet, Opération, Transfert et d’autres cubes techniques.
• Développent des process de calculs, transfert, chargement.
• Mise en place des règles métiers.
• Création des raports sous TM1 web.
• Développements des règles de Securities ainsi qu’un workflow.
Mise en place du module Frais généraux, indirects, P&l
Compréhension des enjeux de mission, en suivant la méthode agile avec le client.
Réalisation du module frais généraux, frais indirects.
Création des modules des clés et process de ventilations des différents types de frais
Mise en place du module P&l.
Réalisation des écrans de restitutions.
Mise en place de la sécurité pour les différents types des utilisateurs.
Mise en place des process d’historisation du module Ventes
Compréhension des enjeux de la mission.
Création des process de historisation des modules Sales et P&l.
Création et modification des écrans de saisis et de restitution sur TM1 web.
Vérification / validation des différentes taches sur l’environnement de développement et de production.
Projet d’élaboration Budgétaire, Compte Résultat et CA
Développement des process de copie entre différents modules (CA, P&l, Projet,Tiers).
Développement des process de calcul pour les modules CA et P&l.
Mise en place des règles de gestions au niveau les différents modules.
Création des masques de saisies en utilisant l’Add-in TM1 et CAFE.
Réalisation et mise en place des cahiers de recette du projet.
Formation des utilisateurs sur TM1 modules : Utilisateurs / Développeurs/ Administrateurs
Projet de Fusion des entités achetées par Rexel France.
Développements des process de fusion, copie des données depuis entre l’entreprise Fille/Mère.
Développements, modifications des process.
Modification et développements des nouvelles interfaces de saisie.
Modification et développements des différentes règles de calculs pour les différents cubes.
Assistances à la recette et la mise en production.
Calcul de la marge brute opérationnelle des entités SPB.
Reprise des développements du Lot 1 et lot 2 (PNL, PNL Group, Porte Feuille).
Compréhension des enjeux de la mission
Mise en place d’un module de gestion.
Calcul des participations des salariés des différentes entités SPB France.
Chargement et calcul des modules de retraitement et participations des couts de pilotage
Calcul des couts directs et indirects de la marge brute.
Traitement et calcul des indicateurs de produits par département et par gamme.