Contexte Création d’interfaces (Web Service) entre le progiciel HR Access et Success Factor (EC).
2000 salariés privés.
Fonction Expertise HR Access / Web Service – API OpenHR
Mission Expertise HR Access / Web Service
Atelier avec le client pour définir le besoin.
Rédaction des Etudes
Réalisation du Web Service et d’interfaces supplémentaires
Assistance Recette
Assistance Plan de bascule
Contexte Création de la solution SAAS QuickMS
Fonction Expertise Technique
Mission Architecture de la solution
Création du moteur
Création des pages, contrôleur, modèle de donnée
Recette des fonctionnalités
Avant-vente et vente du produit
Contexte Création d’interfaces (Web Service) entre le progiciel HR Access et une Solutions SAAS de Recrutement (Digital Recruiters).
Création d’une interface (Web Service) entre le progiciel HR Access et une GED (PeopleDoc).
2000 salariés privés.
Fonction Expertise HR Access / Web Service - API
Mission Expertise HR Access / Web Service
Atelier avec le client pour définir le besoin.
Rédaction des Etudes
Réalisation du POC
Validation des solutions avec le client et perspectives pour la suite des projets
Mission Création de procédure de contrôle des données entre l’ancien système SAP et le nouveau progiciel Teams RH.
Environnement Teams RHContexte Création d’un connecteur entre le progiciel HR Access et une GED (Alfresco).
2000 salariés pour la fonction publique territoriale.
Mission Chef de Projet
Encadrement de 2 ressources
Expertise HR Access / Web Service
Atelier avec le client pour définir le besoin.
Rédaction des Etudes
Assistance sur POC ou sur des difficultés techniques.
Qualification du connecteur
Assistance du client pour la mise en service
Contexte MCO du Volet 3
Assistance sur le Projet GA Paie Volet 3 (Reprise des données / Plan de bascule / Expertise)
160000 salariés + 600000 candidats pour 3000 gestionnaires.
Fonction Consultant Expertise HR Access au sein de la gouvernance technique puis du CDS SOPRA Domaine Technique
Mission Gestion de la TMA
• Gestion des demandes auprès des centres de service
• Gestion des anomalies
• Contre-chiffrage de solutions proposées par l’intégrateur
• Qualification des évolutions et anomalies
o Tests HR unitaires
o Recette
o Performance
• Assistance auprès de la MOAd (GA / Paie / Comptabilité / Recrutement / Formation / Emploi / …)
• Gestion et Mise à jour de l’outil PRISME
o Suivi du cycle de Paie
o Suivi des DSN générés
o Etat des environnements
o Accès aux outils référencés ci-dessous.
o Métrologie
o Intégration
o Exploitation
• Paramétrage et Optimisation du module DSN
• Mise à jour et assistance pour le passage en version 7.40.020
• Réalisation de tir de performance suite aux différentes mises à jour du produit.
Conception et réalisation de logiciels
• Création d’API pour le domaine GA : Création de 3 web services entre le progiciel HR Access et l’application Interface Salarié pour la création de nouvelles adresse depuis IS directement dans HR Access.
• Digitalisation de l’entretien professionnel (Formation) : Création d’un Web Service entre Interface Manager (Application pour tablette) et le progiciel HR Access afin de permettre aux manager de consulter et mettre à jour l’entretien professionnelle de formation des collaborateurs.
• Contrôles ACL : Conception de contrôles entre les résultats de paie (ZX8K) et les mouvements comptables (ZX4K) ainsi qu’entre les mouvements comptables et l’auxiliaire comptable de paie AUCAPI (XAMC).
• GenDemPaieCMGA : Permet la génération des paies à la demande pour les 3000 CMGA de la SNCF chaque mois.
• Cigal : Outil de gestion des livraisons. Cet outil est plugé sur la base de données de ‘l’outil éponyme de CGI. Il permet de faciliter la recherche et l’analyse des livraisons sur le projet HELIOS.
Projet de réforme Ferroviaire
• Contexte : Transformation de la structure de l’entreprise en 3 EPIC
• Génération des nouvelles UO et Postes.
• Bascule des candidatures du module Recrutement.
• Contrôles de la compatibilité des Jobs (Bon à payer / Fichier de paiement, …) pour le fonctionnement en 3 EPIC.
Stabilisation du Volet 3
• Revue des scripts spécifique SNCF
• Préconisations d’optimisation pour le partitionnement (ZX et XA)
Contexte Renforcement de l’équipe MOE interne de la SNCF sur les Volets 1&2 (Formation + Recrutement + Poste/Emploi/UO)
160000 salariés + 600000 candidats pour 3000 gestionnaires.
Mission Gestion de la TMA
• Suivi de production
• Animation du point de production
• Gestion des demandes auprès des centres de service
• Gestion des anomalies
• Contre-chiffrage de solutions proposées par l’intégrateur
• Rédaction du dossier d’intégration, transmis aux équipes de production
• Rédaction de document de qualification
o Tests HR unitaires
o Architecture Technique
o Plan d’ordonnancement
• Assistance auprès de la MOAd ( Recrutement / Formation / Emploi / …)
Conception et réalisation de logiciels
• Checker : Qualification des 20 environnements du MCO suivant 90 critères techniques
• ClientMAIA : Automatisation du processus de création des demandes auprès du support (MAIA) à partir de fichier Excel
• CollocSanteAuTravail : Module permettant de retravailler le résultat d’une exploration batch en post édition, afin que l’on puisse applique une mise en page au document
• LivraisonReferentielHRa : Optimisation du processus de livraison des référentiels et réduction du coût unitaire de livraison de référentiel pour la SNCF. Interface graphique permettant d’exporter (RBN+NOY) des référentiels d’un environnement puis de les importer (NOZ+BQL) sur les autres environnements.
Projet GA PAIE Comptabilité Volet 3
• Fiabilisation de données de l’environnement source (MCO V1&2)
• Qualification du nouveau plan d’ordonnancement V3
o Génération de plus 3000 cas de test grâce à un logiciel OrdonnanceurV3, qui permet de comparer un fichier Excel de spécification avec le contenu de la base de données XOS (Ordonnanceur utilisé par SNCF).
• Rédaction du plan de bascule pour les données du MCO (Formation et Recrutement)
• Reprise des données de Formation et du recrutement
• Assistance de la MOAd durant les phases de Marche en double et de VABF
• Animation du point quotidien de Marche en Double
Contexte Au sein de la Mission SIRH du département R.H. et rattaché à l’entité Gestion Administrative et Pilotage, l’expert est en charge du suivi de production de la Paie sur le SI Rhapsodie Gestion, basé sur le progiciel HR Access en version 5
Mission Gestion de la TMA
• Suivi de la production de la paie
• Gestion des anomalies de production
• Analyse,
• Identification de solutions de contournement,
• Définition ou validation des modalités de mise en œuvre
• Planification de la livraison des correctifs.
• Formalisation des modes opératoires de production (solutions de contournement à mettre en œuvre par la MOA).
• Gestion de la coordination avec les équipes de maintenance (Notamment lors de la livraison d’un train de maintenance) et des équipes de recette (validation des correctifs d’anomalies de production).
• Gestion de la coordination avec les équipes MOE (Suivi des actions, préparation et animation des instances opérationnelles, élaboration du tableau de bord).
• Gestion de la communication et assistance à la MOA (équipe en charge de la validation de la paie).
Participation au Projet BSI (Bilan Social Individuel)
• Validation des données de paie à extraire pour alimenter le bilan
• Extraction et mise en forme des données
Contexte L’AED a été mise en place via les kits standards de l’éditeur. Mais le fonctionnement standard ne convient pas à la TNT qui souhaite automatiser au maximum cette fonctionnalité.
Fonction Expert HRa Suite 7
Mission Automatisation du processus AED
• Rédaction de l’étude détaillée fonctionnelle
• Rédaction de l’étude technique
• Mise en œuvre.
Objectif :
• Enchaînement des chaînes KFB (Production du fichier), KFF (Epuration de la base) et KFD (Alimentation de la base) sur un même écran avec affichage du fichier produit pour le gestionnaire.
Contexte Cadrage du projet de migration HR Access V5 => Hra Suite 9.
Ateliers de cadrages
Mission Accompagnement de Pierre Fabre sur le choix des modules du progiciel Hra Suite 9
• Présentation du CSCP (Changement de Situation en Cours de Période de paie)
• Présentation de la Paie à l’envers
Préconisations sur le dossier d’architecture Générale
Atelier de cadrage sur les interfaces à mettre en place