Description Mise aux normes ANSSI des accès à la Production.
Responsabilités Pilotage :
Mise en place des process de la gestion des demandes et de la gestion des incidents
Coupure des accès historiques au domaine de production et décommissionnement des
infrastructures afférentes
Communication :
Préparation et présentation du domaine d’activité en Comité de Domaine.
Présentation et accompagnement au changement des utilisateurs « gros système »
Porte-parole du Programme sur mon domaine de compétences.
Technique :
Apport au sein du groupe de chefs projets du programme de mes compétences techniques.
Description Mise en place de la gestion de mise à jour des systèmes des serveurs sous SSM pour l’ensemble
des serveurs Bureau Veritas
Responsabilités Coordination technique :
Récupération des informations nécessaires à l’enrôlement des serveurs sous SSM (EC2 et
On Premise) pour l’ensemble des huit Organisations de la société, et redistributions aux
personnes concernées. Ces serveurs sont redistribués dans 33 comptes répartis dans 3
régions AWS :
eu-west-1 avec le data center en Irelande
us-east-2 avec le data center en Ohio
ap-southeast-1 avec le data center à Singapour.
Définition, avec les correspondants techniques des Organisations à travers le monde des
fenêtres de maintenance pour chaque serveur, calées sur les fuseaux horaires des datas
centers.
Pilotage de ressources humaines en Off-Shore sur les cinq continents.
Chefferie de projet :
Pilotage de trois ingénieurs pour l’enrôlement des serveurs.
Fourniture et suivi des indicateurs clés d’avancement du projet.
Organisations et animations de réunions projets avec des interlocuteurs du monde entier.
Suivi de la conformité des configurations des serveurs pour SSM.
Réalisation du support de Comité de Direction mensuel du projet, et présentation des
résultats d’avancement du projet à ce Comité.
Fonction Coordinateur technique Infrastructures – mission à 98% en télétravail
Description Gestion de projets techniques
Responsabilités Coordination technique :
Définition et suivi des activités de ressources techniques de l’équipe Infrastructure (10
personnes).
Répartition des tâches suivant compétences et appétences des ressources
Redistribution de la connaissance du SI auprès de l’ensemble des membres techniques de
l’équipe Infrastructure.
Point de contact fournisseurs pour S2E
Ecriture d’expressions de besoin pour commande auprès de fournisseurs
Demande et suivi d’actions techniques (projet et MCO) fournisseurs
Gestion des escalades en cas de non-respect de délai ou de la demande.
Chefferie de projet
Mise en place d’une ferme RDS en haute disponibilité au sein d’un Bastion.
Etude des impacts du changement de zone de machines virtuelles de développement
(passage d’un cloud openstack avec droits illimités à un cloud OnPremise derrière un
Bastion) + étude des pré requis pour une migration de Windows 7 vers Windows 10 20H2
Etude de l’upgrade de l’ensemble du parc de station de travail bureautique en Windows 10
20H2.
Traitement de l’obsolescence des Firewalls Bureautique des sites de Nantes et de La
Défense.
Etude pour le passage en téléphonie virtuelle (Softphonie) de l’ensemble des collaborateurs
de S2E
Traitement de l’obsolescence du serveur bureautique d’impressions par l’installation d’un
nouveau serveur.
Interface pour support technique pour le réaménagement/déménagement du site de la
Grande Arche à La Défense.
Description Suivi et assistance aux CP en charge des projets de migration de l'ensemble des applications du
SI du client d'un hébergeur vers divers autres
Responsabilités Suivi des évolutions de chaque applications (CAF, alertes, risques)
Prise en compte et résolution des points de blocage.
Animation du dialogue entre les différents CP dont les applications ont des adhérences entre
elles.
Initiation, mise en place, suivi et animation d'ateliers pour la migration des briques
techniques.
Détermination et suivi de la diminution de la dette technique du SI.
Conseils sur les modes opératoires en chefferie de projets.
Suivi des plannings
Prise en charge des environnements Hors-Production pour les projets BPCE-IT
Description Maîtrise d’Œuvre des environnements Hors-Production de BPCE-IT
Responsabilités Gestion mutualisée, avec un autre CP, de l’activité d'une équipe technique de dix personnes
en favorisant la mutualisation des compétences pour une pérennité du service rendu.
Gestion des environnements Hors-Production de plus 240 applications (dont des applications
réglementaires Bâle III) pour le siège de BPCE. GdC Technique (Développement et
Assemblage), MAP (Recettes MOE et MOA) et Intégration (tests de charge et
Homologation).
Pilotage des constructions de VMs et serveur physiques (OS + Middelware) sur les GdC
Technique et Intégration.
Pilotage des constructions de VMs et serveur physiques (OS + Middelware + applicatif) sur
la MAP pour validation des Guides d’Installation et de Paramétrage des applications.
Pilotage des mises en place de la supervision, des règles de sécurité et des sauvegardes
pour les machines Hors-Production.
Gestion des demandes d’ouvertures de flux de ces environnements.
Reprise d’un projet hors délai coût et qualité – Déploiement poste de travail virtuel
Description Maîtrise d’Œuvre migration de postes de travail virtuels
Responsabilités Gestion d'une équipe technique de deux à trois personnes à turn-over rapide.
Reprise d’un projet hors scope qualité-coût-délai et remise dans les rails.
Remise à plat des outils de migration dans les règles de l’art Microsoft.
Automatisation d’une partie des processus.
Description Mission à large spectre d'activités
Responsabilités Gestion des NDI du Groupe La Poste (plus de 4800 NDI) et des nouvelles extensions.
Elaboration et du suivi du budget de maintenance (matériels et licences pour environ 600
machines telles q...
Pilotage opérationnel et technique - Domaine Applicatif Automate Rapide Transilien (ART)
Description Maîtrise d’Œuvre Générale d'une application critique de Vente de Transilien
Responsabilités Dans le cadre des activités de la MOE Générale sur le domaine applicatif de l'Automate Rapide
Transilien (ART : près de 1000 automates en production) :
Pilotage global des activités post-réalisation, de la livraison à la mise en production.
Pilotage des évolutions techniques
Pilotage de l'application de supervision applicative et matérielle.
Dans le cadre du pilotage opérationnel :
maintien des plateformes, planification et suivi des tâches d'exploitation
suivi Qualité des livrables (fournisseurs externes : TMA et Centre de Services)
suivi opérationnel de la Production
suivi des anomalies "Système" et "Matériel"
Dans le cadre des évolutions techniques :
Contribution aux choix d'architecture technique et de sécurité des environnements
Suivi du cycle de vie des composants technologiques
Pilotage des travaux techniques : sous-traitance externe, TMA et Centre de Services
Référent technique et garant sécurité pour l'ensemble du domaine applicatif
Dans le cadre de la maintenance applicative :
Maintien en condition opérationnelle et pilotage des évolutions de l'application de supervision
du parc d'automates.
Livrables attendus : qualité, sécurité et stabilité des plateformes, suivi et respect du cadre
budgétaire pour les travaux qui me sont confiés.
Et, en sus, formateur de chef de projets via une session de formation en interne chez Devoteam.