CV/Mission de Chef de projet WebXL freelance

Exemple de missions de Bm,
Chef de projet WebXL habitant Paris (75)

Rôle : Project Manager [Cadrage Migration main frame to Cloud /Mise en place de ******** Product].
AXA FRANCE
9/2024 - 1/2025
Contexte : Dans le cadre d’une transformation globale de son système d’information et des outils décisionnel
avec un héritage d’ancien SA, j’étais en charge d’accompagner les équipes dans la montée en compétences
sur les nouveaux tools de IA et Big ******** et la mise en place d’un plan stratégique de transformation au niveau
entreprise.
Réalisations :
• Cadrage de la migration du Mainframe et décomissionnement du programme MACAO.
• Participation à la définition de la stratégie globale et à l’élaboration du budget.
• Pilotage des équipes de développement du programme PRISME de pour la partie RENTES /SPD / DSN /WEBXL.
• Coordinations des PO, BA et suivi de leur contributions au delivery.
• Mise en place d'un programme d'acculturation ******** pour les équipes métiers.
• Challenge des propositions d’architecture proposées et gestion des risques.
Préparation des supports et présentation des projets et des solutions au niveau des différents comités
(Management de la ******** aux sponsors métiers- ******** by design aux architectes/SSI - QCMIP aux PM/PO).
Environnement technique :
Azure Databricks – Azure ******** Factory – JIRA – DrawIO – Power BI – PySpark – R – Collibra

Rôle : Chef de projet
DIRECTION NATIONALE DE L’ARMEMENT
9/2023 - 9/2023
Contexte : Secret défence IA
Réalisations :
• Participer à l’initialisation et le lancement de 11 projets IA.
• Cadrer le besoin fonctionnellement avec les métiers.
• Cadrer le besoin techniquement avec les architectes.
• Piloter les équipes impactées par les livrables, DEV, Devops, Infra,archis, et Securité.
• Suivre les charges du périmètre en cohérence avec les objectifs et gestion des risques.
• Interfacer les fournisseurs externes et les autres entités contributrices de la solution pour cadrage du besoin,
gestion du backlog et préparation des PI.
• Coordonner les équipes fonctionnelles, infrastructure, développement, tests.
• Gérer le maintien des environnements techniques et leurs évolutions ainsi que les inventaires des
équipements.
• Rédiger le cahier des charges pour des forfaits de prestations externes.
• Supervision des projets dans le respect des engagements contractuels (couts, délais, qualité attendue).
• Participation à la définition de la stratégie globale et à l’élaboration du budget.
• Mise en place des outils de suivi et reporting vers la Direction et le CS.
• Management des Chefs de Projets, des développeurs et des testeurs.
• Supervision du recrutement des équipe projet.
• Validation des offres.
Environnement technique :
OpenStack, Jira,Kubernetes,S3,Elasticsearch,Janusgraph,Accumolo, architecture micro service, DevOps,(CI/CD),
S3,Redmine,Testlink,Grafana.

Rôle : Chef de projet [ Migration France / Cloud].
PICKUP GROUPE LAPOSTE
9/2022 - 9/2023
Contexte : Dans le cadre d'une prestation d'accompagnement dans des migrations Cloud, j’étais en
charge de piloter plusieurs chantiers produits avec des enjeux business (flux entrant/sortant colis par
pudo/Projet finance : calcul chiffres d’affaires).
Réalisations :
• Migration des rapports QlikView vers PowerBI(application C21 colis CRM salesforce point relais, BI
• dataware.
• POC sur la migration Cloud (Snowflake vs Azure) et cadrage des architectes.
• Pilotage des équipes de développements des rapports Power BI &SSRS.
• Supervision des équipes CRM pour l’alimentation de données Staging et ODS vers le Datahouse via SSIS.
• Mise à disposition des KPI indicateur de suivi de performance des équipes et taux de participation.
• Supervision de l’équipe devops, test et accompagnement de l’automatisation des tests technique
Management d’une équipe de 15 personnes, estimation de la charge du projet et planification.
• Participation à la phase finale de modélisation avec les architectes et conception des CUBES.
• Animation des cérémonies agiles en plus du Coproj, Copil, et préparation du Comex.
• Priorisation des bugs UAT, gestion des dépendances et planification des MEP avec l’équipe Sécurité et Prod.
Environnement technique :
MS BI 2017 (SSIS,SSAS,SSRS), Jira, DevOps,(CI/CD),PowerBI (sur le cloud Azure),QlikView,SGDB (SQLServer,
Oracle), Snowflake,DBT, AzureDataFactory

Rôle : Chef de projet [Tableau BI Birst/ Déploiement E2E system/migration ******** Lake big ********]
SCHNEIDER ELECTRIC
2/2021 - 8/2022
Contexte :Dans le cadre du déploiement des projets end to end system, M.B. j’étais en charge
d’accompagner les projects manager, les changes manager et les développeurs à la mise en place du
programme et au suivi de la chaine de production.
Réalisations : Dans le cadre du déploiement des projets end to end system, M.B. j’étais en charge
d’accompagner les projects manager, les changes manager et les développeurs à la mise en place du
programme et au suivi de la chaine de production.
• Participation aux projets métiers pour définir et assurer l'utilisation et la maintenance des
templates&Toolkit.
• Initiation et gestion des différentes cérémonies agiles et cycle en V avec les développeurs, change
managers et les chefs de projet.
• Expertises des données, en assurant la cohérence des évolutions avec le modèle de données en
place.
• Travailler avec le Business pour la définition des règles métiers.
• Piloter l’équipe de développements dule programme Birst migration (objectif, processus, régles).
• Lead des sponsors internationaux (PO) pour le le déploiement du système E2E dans le monde.
• Coordonner l’équipe de développement Big ********.
Environnement technique : Jira, MS Project, AHA, SQL

Rôle : ******** Architecte[Gestion techniques au sein du pôle architecture].
BNP
11/2019 - 1/2021
Contexte : Dans le cadre d'une prestation d'accompagnement en expertise technique, j’étais en
charge de répondre à la demande croissante des entités métiers du groupe BNPP.
Réalisations :
• Participation aux projets métiers pour contribuer à définir et valider les dossiers technique dans leur
instruction.
• Pilotage du planning, les livrables, les risques des projets métiers.
• Proposition des solutions en adéquation aux besoins métiers, en intégrant les contraintes
d’exploitation, en garantissant la cohérence du SI et en respectant les composants et solutions
standards du Groupe et ses règles techniques.
• Participation aux comités d’architecture métiers, fonctions ou d’infrastructure
• Inventer et adopter les pratiques permettant d'accompagner les projets en mode Agile et Devops.
Environnement technique :
VMWare / Cloud, CI/CD, Kubernetes, docker, réseaux et sécurité, systèmes Linux et Windows, les
architectures orientées services (SOA / microservices) et orientées ******** (Big ********, Hadoop, Spark, Cassandra,
Kafka…).

Rôle : Chef de projet [Phenix plateforme Big ********]
CARREFOUR
2/2019 - 10/2019
Contexte : Dans le cadre de maintien de la plateforme Big ********, j’étais en charge de la gestion des
applications E-Commerce et du lancement de la Market place au sein du projet One Carrefour.
Réalisations : Dans le cadre de maintien de la plateforme Big ********, j’étais en charge de la gestion des
applications E-Commerce et du lancement de la Market place au sein du projet One Carrefour.
• Gestion complète des activités d'un portfolio de projets (planning et coordination des activités des
différents intervenants).
• Animation des cérémonies agiles.
• Pilotage de l’équipe de réalisation (définition des pivots, et ******** services et suivi des développements
avec les équipes de réalisation).
• Chiffrer la solution et suivre le budget.
• Coordination de l’équipe d’architecture Big ********.
• Gestion des évolutions et corrections du backlog de projets et organisation au sprint planning / sprint
review en coordination avec le Scrum.
Environnement technique : GCP, CI/CD, Kubernetes, Hue, HDFS, Sqoop, Hive, Impala, Spark, Kafka, JIRA,
Confluence.

Rôle : Chef de projet[Omnichannel /Acquisition/Regional Dashboard].
ACCOR HOTEL
8/2018 - 2/2019
Contexte : Dans le cadre de l’évolution du modèle de suivi des canaux de distribution, j’étais en
charge d’accompagner les équipes pour le passage d’une logique Web direct / Web indirect à une
logique d’Omnichannel sur des tableaux de bord de suivi des canaux de distribution.
Réalisations :
• Organiser les ateliers capture des besoins entre plusieurs métiers.
• Piloter l’équipe de développement basé en UK.
• Modéliser les données (Modèle relationnel, BI),
• Animer des ateliers hebdomadaires avec les développeurs pour le bon suivi des développements
dont les cérémonies agiles.
• Formaliser les besoins incluant maquettages et définir la stratégie d’implémentation.
• Effectuer et documenter les analyses comparatives sur plusieurs systèmes au niveau des règles de
gestion, des données, des référentiels, des flux et des restitutions.
Page 5 | 8
• Faire l’interface entre les utilisateurs finaux (métiers) et les équipes techniques (Datatech, Digital
Services, MDM…).
• Rédaction de stratégie de test et des cas de test en préparation à la recette et tests d’intégration
Environnement technique : AWS, Cogniture, MicroStrategy, Power BI, Hive, BIA, Dataiku, Quality
Center, Confluence, JIRA.

Rôle : Chef de projet [Cadrage décisionnel]
MALAKOFF MEDERIC
10/2016 - 7/2018
Contexte : Dans le cadre de la mise en place d’un ...