Domaines RESEAUX TELECOM et SERVICES
Représentant d'Orange France dans les instances officielles (AFOM, GSMA)
Référent Orange France des services gouvernementaux (DGE, DCRI)
Référent sécurité d’Orange France (référent des MOA, MOE, architectes techniques dont experts sécurité et exploitants)
Référent Orange France pour la mise en œuvre et le déploiement de la PKI groupe.
Analyse de risques, recommandations et aide à la priorisation et au choix des solutions de sécurisation sur les projets de type :
évolution d’architectures réseaux et sécurité
mise en œuvre de services client
plateformes de services sensibles et/ou critiques
plateformes stratégiques de nouveaux services
Participation à la rédaction des procédures groupes de mise en œuvre de la norme ISO 27001 à la demande de la Direction Sécurité Groupe
Responsable du département " Sécurité Contrôle et à ce titre Responsable de Processus de Contrôle Interne sur le périmètre sécurité logique loi Sarbanes Oxley
Management transverse de 15 personnes (équipe des experts sécurité de l’exploitation et des exploitants) pour définir la roadmap sécurité annuelle, le suivi, le traitement des remontées des vulnérabilités techniques sécurité dans les projets. Analyse de risques, approche coûts délais de la mise en œuvre et reporting auprès de la MOA et direction technique pour arbitrage
Reporting vers le Directeur Technique et le Directeur Sécurité France Télécom France
Budget de la direction : près de huit millions d'euros, 40 personnes
Pilotage opérationnel et reporting auprès du DSI et Directeur Général de FTT :
Indicateurs de pilotage de la production SI (taux de disponibilité, qualification des incidents : type, durée, etc)
Nombre d'incidents sécurité opérationnels
Tableau de pilotage des activités Intégration et Soutien Utilisateurs
Gestion de la production du SI de gestion logistique des terminaux du Groupe France Télécom, SI stratégique
Approche coûts délai et arbitrage des opérations d’évolution et de maintenance des plateformes de production
Contributeur au projet d’évolution de l’application logistique
En charge des intégrations, recettes, mise en œuvre des nouvelles fonctionnalités du SI des plateformes en production
Supervision des équipes des plateformes
Gestion des équipes d’administration des infrastructures techniques (systèmes, réseaux, bases de données)
Chef de projet de la migration des plateformes, E 10000 vers SF15K
Chef de projet Oracle application
Directeur de projet externalisation du réseau
Gestion du projet externalisation ( 6 M€) de la production vers l’opérateur interne FTT : rédaction de SLA, définition d’indicateurs de suivi, pilotage de la mise en œuvre, suivi du SLA. Réunions, suivi compte rendu, suivi des plans d’actions.
Gestion des équipes de soutien utilisateurs (hotline applicative)
Responsable de la Sécurité du SI, référent Processus de Contrôle Interne et à ce titre Responsable de Processus de Contrôle Interne sur le périmètre sécurité logique loi Sarbanes Oxle.
Déclinaison de la PSSI Groupe et mise en œuvre de contrôles sécurité sur les plateformes du SI logistique (politique de mots de passe, gestion des habilitations, gestion des accès à l’infrastructure (systèmes, réseaux, SGBD), patch management.
Référent Orange France pour la mise en œuvre et le déploiement de la PKI groupe.
Arbitrage sur le patch management
Tableau de suivi du déploiement des processus de gestion des habilitations reporting vers le Contrôle Interne (projet de mise en œuvre de SOX)
Chef de projet Plan de Reprise d'Activité Orange France. Direction des tests PRA et plateformes sinistres. Définitions de scénarios de crise pour valider les PRA existants, planifications, tests, rédaction des plans d’actions et suivi de la mise en œuvre des correctifs (4 mois)
Pilotage d’audits sécurité pour le compte des MOA (planification, organisation, pilotage de la réalisation, organisation de réunion de restitution, suivi de la mise en œuvre du plan d’action, reporting aux MOA sur l’avancement des mises en œuvre des corrections
Définition de normes de sécurité groupe
Gestion du Projet de chiffrement des communications et des accès aux plates-formes sensibles :
Analyse des risques
Définition du besoin, recherche et choix de solutions
Mise en œuvre des Pilotes
Pilotage déploiement et formation exploitants (9 mois)
Implémentation du protocole Open SSH, manuels d’installation, de configuration et d’utilisation
Service National de Production Informatique Direction Technique Opérationnelle,
Application de la politique de sécurité sur les plateformes
Livraison aux exploitants de nouvelles plates-formes de production
Mise en production
Validation de dossiers d'architectures techniques
Support niveau 3 des exploitants et des MOA.
Responsable suivi, industrialisation des logiciels micros sur réseau agence (3000 agences, 15 000 postes) de la Société Générale environnement VAX/VMS.
CHEF DE PROJET INTERNATIONAL en déplacement en Suisse pour le pilotage Digital Europe (MOE).
Gestion des plateformes de production
Sécurisation des accès, gestion des accès et disponibilité de la plate forme et PRA
Support niveau 3
Pilotage du projet ResaTo (Réservation Tour Operator) en collaboration avec Frantour Suisse.
application de gestion des sinistres nautiques du GIE Navimut environnement VAX/VMS, ORACLE.
en environnement VAX/VMS : développement logiciels pour magasins But.
Analyse système dans l'équipe système du projet THOR, développement logiciel de distribution asynchrone de données environnement VAX/VMS.
environnement Bull DPS Centre de Traitement de l'Information Logistique de Satory