CV/Mission de Chef de projet magnitude freelance

Exemple de missions de Stephane,
Chef de projet magnitude habitant l'Essonne (91)

• Consultant manager sur des missions de:

  CONSOMIND : Cabinet de conseil en consolidation
  2006 - aujourd'hui

  • Consolidation
  - Réalisation complète et/ou assistance à la production de comptes consolidés en normes françaises et IFRS (La Banque Postale, AEW Europe/Curzon UK, SNCF, Maurel & Prom (prospection pétrolière), Auto-Distribution, Greenflex etc.)
  
  • Contrôle financier et comptable
  - Contrôleur financier d’un fonds d’investissement immobilier au Luxembourg (reporting investisseurs, gestion de tresorerie, relations juridiques)
  - Contrôle financier, audits comptables sur filiales consolidées en France et à l’étranger.
  - Assistance et animation de processus budgétaires (SNCF)
  
  • Développement etAMOA
  - Paramétrage de BO Finance/BFC/ Magnitude: paramétrage de gestion (SNCF), : étude fonctionnelle et développement IFRS (Foncière des régions), assistance à reprise d’historiques.
  - Diverses missions de formations utilisateurs BO Finance (France, UK)
  - Modélisation et développement en méthode Agile d’outils dédiés de type BI, costing, modèles d’élaboration budgétaire etc.

• Responsable consolidation du sous-groupe AEW Europe

  CDC IXIS puis AEW EUROPE (Pôle Immobilier / NATIXIS)
  2002 - 2006

  • Chef de projet pour la mise en place de MAGNITUDE pour la consolidation des fonds d’investissements du groupe (projet franco-anglais, 7 fonds concernés, 200 filiales réparties en Europe, paramétrage IFRS)
  • Mise en place de la consolidation du sous groupe immobilier Ixis AEW en 2004
  • Réalisation des phases de consolidations semestrielles légales et budgétaires sur le périmètre du groupe, analyses et travaux annexes (IAS, titres, réalisation de la plaquette)
  • Consolideur au sein du service consolidation d’IXIS, banque d’investissement de la CDC, en charge de la consolidation des pôles immobiliers et private equity.

• Consolideur /Administrateur MAGNITUDE au sein de la Direction Financière.

  AREVA
  1998 - 2002

  • * Participation aux phases de consolidations semestrielles légales, budgétaires et reporting mensuels (responsabilité de plusieurs Business Units Cogema.sa et de filiales francaises et américaines)
  • * Pilotage et administration de la base : Maintenance, développement spécifiques, assistance aux filiales du groupe.
  • * Participation à la mise en place et paramétrage du progiciel de consolidation CARAT en 1999.

• Contrôleur de Gestion / responsable administratif de 2 centres de profits (150 personnes 20 M.Euros de CA)

  :Société des techniques en milieu ionisant (STMI-Groupe AREVA)(650 personnes, 100 M. Euros de C.A)
  1989 - 1998

  • Encadrement d'une équipe comptable de 5 personnes (comptabilité analytique, clients, fournisseurs - gestion des stocks)
  • Suivi et animation de la gestion d'affaires en collaboration avec les responsables opérationnels.
  • Réalisation des budgets, tableaux de bord mensuels, recalages budgétaires et arrêtés des comptes d’exploitation. (Analyse des contrats, devis, réponses aux appels d'offres).
  • Réalisation de missions diverse (mise en place outils informatiques, audits pour le compte de la direction générale).