CV/Mission de Chef de projet IBM Sterling freelance

Exemple de missions d'Abiba,
Chef de projet IBM Sterling habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Chef de projet /Architecte Middleware

  CNED
  Jan 2015 - Jan 2016

  Projet Migration de l’outil de gestion des formations vers SAP
  Dans le cadre de la migration de l’outil de gestion des formations du CNED vers GCF (SAP):
  
  - Définition et Conception
  * Des flux permettant de propager les données stratégiques (Produits de formations, Inscriptions, données comptables…) du CNED de l’ancien outil GAEL vers le nouvel outil GCF (SAP)
  * Des flux entre le nouveau référentiel Tiers du CNED(GCF) et les applications du CNED
  * Des flux entre le nouveau référentiel produit et les applications du CNED.
  
  Projet stratégique : Supervision et meilleure gestion des données stratégiques du CNED.
  Gestion en temps réel des inscriptions des étudiants pour une meilleure productivité.
  
  Au sein d’une équipe de 5 personnes,
  Domaine d’intervention :
  
  Management
  Réunions avec les chefs de projet applicatifs pour la conception des interfaces
  Réunions avec les responsables du projet pour les points d’avancement
  Suivi du planning de l’équipe de développement
  Proposition du modèle de spécifications techniques.
  
  Architecture
  Conception du système général de fonctionnement des flux
  Définition et Mise en place de architecture de développement
  Assistance des chefs de projets informatique dans la rédaction des spécifications fonctionnelles
  Proposition du modèle de des spécifications techniques.
  Rédaction de spécifications techniques détaillées
  Définition d’une convention de nommage des artéfacts BizTalk
  Proposition et mise en œuvre d’un script de déploiement automatisé des flux en environnement BizTalk

  Environnement Technique : Microsoft BizTalk Server 2013, Windows server 2012 R2, Visual Studio 2013 R2, SQL Server 2014, TFS, C#, .NET 4.5.

• Expert BizTalk

  PCIS-LVMH
  Jan 2014 - Jan 2014

  Projet Migration de L’EAI Sterling vers BizTalk
  Dans le cadre de la migration des flux de l’EAI d’IBM vers BizTalk (EAI de Microsoft):
  
  - Définition et réalisation des flux permettant de propager les données stratégiques (Produits, clients, Tarifs, Factures…) du groupe LVMH des points de vente et sites e-Commerce vers les partenaires applicatifs (CRM, ERP…) et vice versa.
  
  Projet stratégique : Supervision et meilleure gestion des données stratégiques du groupe LVMH en France et dans les pays asiatiques
  
  Au sein d’une équipe de 6 consultants donc un chef de projet et un architecte,
  
  Domaine d’intervention :
  Relations Clients et conception
  Réunions avec le chef de projet et l’architecte pour définir la stratégie de propagation et d’intégration des données entre les applications métiers.
  Réalisation des specifications techniques.
  Support et évolution des flux en environnement de production
  
  Développement en environnement BizTalk
  Utilisation de BizTalk Server 2013 dans un environnement Windows Server 2008 R2.
  Mise en place des flux BizTalk simples et complexes (orchestrations, Build automatique, gestion des ports…)
  Configuration des Adapteurs SAP, FTPS, WCF, SQL, File (Flat File, XML)…
  Implémentation et Utilisation d’un portail pour superviser les flux (consultation des traitements, resoumissions en cas d’erreur, Reporting…)
  
  Déploiement et Tests sous différents environnements
  Déploiement automatisés des interfaces développées sous différents environnements (Dev, recette,PreProd et Prod)
  Réalisation des tests unitaires, d’intégration, de performances avec reporting sous différents environnements

  Environnement Technique : Microsoft BizTalk Server 2013, Windows server 2008 R2, Visual Studio 2012, SQL Server 2012, TFS, C#, .NET 4.5.

• Expert Biztalk

  TECHNIP
  Jan 2013 - Jan 2014

  Projet MDM – GEOS Technip
  Dans le cadre de la mise en place du Master Data Management :
  
  - Définition et réalisation des flux de données permettant de propager les données stratégiques (Projets, clients, fournisseurs…) de l’entreprise vers les partenaires applicatifs
  
  Projet stratégique, Centralisation et meilleure gestion des données stratégiques de Technip
  
  Au sein d’une équipe de 9 consultants donc un chef de projet, un architecte, un développeur ASP.NET/Csharp et six développeurs Biztalk:
  Domaine d’intervention :
  
  Relations Clients et conception
  Réunions avec le chef de projet et les responsables applicatifs pour définir la stratégie de propagation des données en provenance du MDM.
  Réunions avec les responsables techniques pour la gestion de la connectivité entre les applications
  Réalisation des spécifications techniques.
  
  Développement en environnement BizTalk
  Utilisation de BizTalk Server 2010 dans un environnement Windows Server 2008.
  Mise en place des flux BizTalk simples et complexes (orchestrations, TPE, Build automatique, gestion des ports…)
  Réalisation des procédures stockées sur Microsoft SQL Server 2008, des API oracle.
  Configuration des Adapteurs FTPS, OracleEBS, WCF, SQL, File (Flat File, XML)…
  Utilisation d’un portail pour gérer les flux (consultation des traitements, resoumissions en cas d’erreur…)
  
  Déploiement et Tests sous différents environnements
  Déploiement automatisés des interfaces développées sous différents environnements (Dev, Dev intégré, recette)
  Réalisation des tests unitaires, d’intégration, de performances sous différents environnements

  Environnement Technique : Microsoft BizTalk Server 2010, Windows server 2008, Visual Studio 2010, SQL Server 2008, TFS, C#, .NET 4.0.

• EDENRED
  Jan 2012 - Jan 2013

  Projet PANDA Edenred : Consultant Concepteur/Développeur
  Dans le cadre du Passage Au Numérique Des Applications :
  
  - Mise en place d’un extranet pour permettre aux clients d’Edenred d’effectuer les commandes des tickets restaurant et des tickets Kadéos Edenred en ligne
  - Dématérialisation de la facturation chez Edenred
  - Mise en place de la supervision applicative
  
  Projet stratégique, informatisation et numérisation de toute l’activité d’Edenred.
  Au sein d’une équipe de 6 consultants donc trois développeurs ASP.NET/Csharp , deux développeurs Biztalk et un chef de projet :
  Domaine d’intervention :
  
  Relations Clients et conception
  Réunions avec le chef de projet pour optimiser le flux client, flux stratégique permettant d’initialiser et ensuite de maintenir les données clients d’Edenred
  Réunions avec les responsables Edenred pour la mise en place du flux de dématérialisation de la facturation
  Réunion avec les responsables du projet du passage au numérique pour la mise en place du flux de gestion des statuts et des comptes client sur les produits Edenred.
  Réalisation des spécifications techniques.
  
  Développement en environnement BizTalk
  Utilisation de BizTalk Server 2010 dans un environnement Windows Server 2008 R2.
  Mise en place des flux BizTalk simples et complexes (orchestrations, BRE, gestion des ports…)
  Mise en place des composants pipelines custom
  Réalisation des procédures stockées sur Microsoft SQL Server 2008.
  Configuration des Adapteurs MSMQ, WCF, SQL, File (Flat File, XML)…
  
  Déploiement et Tests sous différents environnements
  Déploiement automatisés des interfaces développées sous différents environnements (Dev, Dev intégré, recette)
  Réalisation des tests unitaires, d’intégration, de performances sous différents environnements

  Environnement Technique : Microsoft BizTalk Server 2010, Windows server 2008 R2, Visual Studio 2010, SQL Server 2008, TortoiseSVN, C#, .NET 3.5, Méthode Agile de gestion de projet.

• : Consultant Concepteur/Développeur

  KPMG
  Jan 2011 - Jan 2012

  Projet IBS KPMG, Refonte du SI
  Dans le cadre de la refonte du SI :
  - Conception et réalisation d’interfaces des applications externes vers IBS (Routage et Transformations)
  - Migration de données collaborateurs du SIRH KPMG vers IBS
  
  Projet transverse, concernant plus de 130 pays. KPMG France étant le premier acteur du projet.
  Au sein d’une équipe de 5 ingénieurs dont un architecte :
  Domaine d’intervention :
  
  Relations clients et conception
  Réunions avec les responsables du projet IBS (Indiens et Italiens)
  Réunions avec les responsables ITS KPMG pour étude du SI existant
  Réunions avec les responsables RH pour la conception d’interfaces et la migration de...

• LOREAL R&I
  aujourd'hui

  Encours : Architecte BizTalk/Intégrateur solutions
  Projet de Mise en place de L’API Management. Amélioration et TMA des flux BizTalk existant.
  Dans le cadre de la maintenance des flux BizTalk existant :
  - Définition et Conception de nouveaux flux
  - Maintenance et supervision des flux existant
  - Maintenance et monitoring de la plateforme BizTalk
  
  Dans le cadre de la mise en place de l’API Management pour une meilleure gestion des services métiers :
  - Choix de la solution d’API Management
  - Mise en place des Best Practices SOA de développement des services
  - Accompagnement des CP et déploiement des WS sur le portail de l’API Management
  - Mise en place de la stack technique de gestion de la sécurité (Authentification, Autorisation)
  En tant qu’unique responsable des flux BizTalk,
  
  Domaine d’intervention :
  Management
  Réunions avec les chefs de projet applicatifs pour la conception des interfaces
  Réunions avec les responsables de la cellule architecture pour le projet d’API Management
  Réunion avec les éditeurs de la solution d’API Management afin d’en choisir la plus propice

• Architecture

  Définition des Best Practices SOA
  aujourd'hui

  Conception des flux BizTalk
  Mise en place des stratégies de déploiements des Web API sur l’API management

  Environnement Technique : Microsoft BizTalk Server 2010, API Management CA Technologie, CITRIX Receiver pour VDI