CV/Mission de chef de projet etrali freelance

Exemple de missions de Hakim,
Chef de projet etrali habitant les Yvelines (78)

Carrière manager
Principal-Devoteam, Levallois Management & staffing
6/2022 - 8/2024
• Manager hiérarchiquement un groupe de consultants en respect avec le processus de
management de la performance et traiter/remonter les alertes
• Définir et suivre la trajectoire des consultants et les plans de formation associés afin
d’assurer la fidélisation des collaborateurs
• Assurer le relai des informations clés
• Gérer le quotidien de ses collaborateurs (congés, notes de frais..)
Communauté & Capitalisation
• Participer à la rédaction de la documentation en respect de la stratégie de capitalisation (fiche technique, REX, support formation..)
• Participer aux principales actions et événements au sein de sa Tribe
Delivery
• Réaliser des missions d'expertise sur son domaine de compétences
Rayonnement
• Assurer le rayonnement sur les réseaux permettant de faciliter la marque employeur
• Cultiver son réseau interne
• Incarner le rôle d’ambassadeur en interne et en externe

Program manager IT
Devoteam, Levallois
4/2020 - 8/2024

Program manager
IT Retail / Chanel, Neuilly-sur-Seine
8/2023 - 8/2024
Responsable programme IT Retail chez une grande maison de Luxe française.
Contexte : La forte croissance du business ainsi que les remontés par les Fashion Advisors FA
liées aux incidents techniques, sont à l’origine du lancement d’un programme global IT.
Ce programme regroupe 5 Streams : Connectivity, Devices, Authentification IAM, Support et
Performance (Applications).
La phase Pilote regroupe 20 Boutiques Fashion en EMEA, APAC, UK, LATAM et US ; avant
d’élargir le programme à l’ensemble des Boutiques et divisions.
• Élaborer la feuille de route des projets et définir les principes de gouvernance
• Établir des modèles de gouvernance et structurer les différentes instances
• Conduire des réunions de suivi et des comités de pilotage
• Superviser et coordonner divers projets IT à l'échelle internationale, couvrant les
régions EMEA, APAC, USA, UK & Others, LATAM, et Chine
• Collaborer avec les équipes IT globales et régionales, en favorisant l'interfonctionnalité et l'interculturalité
• Identifier, évaluer et atténuer les risques liés aux projets IT pour minimiser les impacts potentiels
• Préparer des rapports réguliers sur l'avancement du programme, la performance et
les résultats pour la direction (Leadership Team) et les parties prenantes clés dans
chaque région
Livrables du programme IT Retail :
• Cartographier les projets techniques par Stream et par région
• Produire les Rapports de suivi du programme (mensuel : Rapport à la Leadership
Team incluant la CEO ; bimestriel : Copil et semi-annuel Comité Stratégique)
• Consolider les recommandations et plan d’action par Stream.

Program manager IT M&A (Carve out & Carve in)
Air Liquide, La défense-Responsable programme Carve in & out chez un grand groupe industriel français d'envergure internationale.
5/2020 - 6/2023
Contexte : L'intégration d'une filiale de 1300 salariés dans le groupe a nécessité le lancement
d'un programme de transformation.
Cette transformation implique le changement de l'infrastructure, une migration des applications, SAP Hana vers le Cloud AWS, et une mise à jour de l'environnement de travail (parc
poste de travail et outils collaboratifs) :
• Assurer le pilotage de plusieurs projets (coût, délai, qualité et risques)
• Animer les réunions de suivi et le comité de pilotage
• Comprendre, recueillir et analyser les besoins clients
• Superviser la conception et la réalisation de projets
• Conseiller et assister les chefs de projets
• Arbitrer les affectations des ressources entre les différents projets
• Déployer la stratégie technologique du groupe sur les projets
• Gérer la relation client / fournisseurs
• Coordonner la migration de la messagerie et la suite Google
• Pilotage de la Ségrégation des réseaux clients
• Réalisation de dossier technique et chiffrage du TSA (Capex, Opex)
Livrables du Carve In & out de l’entités dans le scope Air Liquide :
• Nouvelle l'infrastructure Réseau (WAN, LAN,WIFI) déployées sur 45 sites
• Remplace de plus de 1000 postes de travail (PC, Tablettes)
• Migration des applications (SAP, ERP Medifox, ERP Kumavision....)
• Migration de l'environnement AD, Messagerie Exchange et MDM workspace one
• Migration du système de Storage NAS vers AWS Fsx
• Migration du système de téléphonie Alcatel & CTI
• Migration du système d’impression Lexmark vers Xerox
• Intégration des processus IT de la filiale dans MMS (Sites, Change management,
gestion des Incidents, Applications GxP)
• Rédaction des documents techniques « pour le contrat du TSA »

Consultant AMOA & chef de projet IT & Transformation
Mykelson-consulting, Paris
11/2018 - 4/2020

Consultant AMOA
ALLIANZ, La défense
1/2020 - 4/2020
Contexte : Pour accompagner sa croissance, ALLIANZ change sa plateforme et mis en place
un nouveau système informatique unifié, permettant ainsi de propulser la société sur trois axes
stratégiques : replacer le client au centre des préoccupations de l'entreprise, augmenter les
ventes croisées et contribuer à réaliser des économies.
En relation avec la direction métier de distribution ainsi que la direction technique en charge
du projet de développement du nouveau système informatique :
• Assistance à la maîtrise d'ouvrage (identification des besoins fonctionnels, rédaction de
cahiers de charges ...)
• Réalisation des tests de recette du progiciel
• Analyses fonctionnelle des applications
• Mise en place d'outil de pilotage / tableaux de bords
• Mise en place de la phase pilote « Nouvelle application »
Livrables
• Cahier de recette fonctionnelle SI
• Réalisation des tests fonctionnels & suivi des anomalies
• Plan de management de la phase Site Pilote

Chef de projet IT Infrastructure Network
WFS, Tremblay-en-France
8/2019 - 12/2019
Contexte : Face aux risques et aux menaces liés au transport aérien, WFS a lancé un programme
de sûreté et de sécurité conformément à ses valeurs. Cela a donné naissance à un Centre d’opérations de sûreté pour la zone EMEAA, qui regroupe 52 stations et 12 pays, grâce à une infrastructure IT de génération MPLS et SDWAN.
• Responsable de projet de déploiement réseau MPLS
• Mise en place de l’organisation et la gouvernance projet
• Assurer une assistance technique au MOA
• Estimation et suivi budgétaire
• Organisation et coordination des équipes projets
• Réalisation et supervision du projet dans le respect des coûts, délais et qualité
• Gestion de la relation avec les fournisseurs IT (matériels, services, prestations)
• Mise en place des indicateurs de suivi du projet et de la performance
• Mise en place des processus de déploiement des solutions IT
• Mise en place du processus de gestion des incidents techniques
• Création de modèle de gestion du cycle de vie de la solution IT et logiciel
Livrables :
• Processus d’intégration d’une station (Réseau, système, application)
• Documentation technique : architecture réseau et système de système
• Processus de gestion des incidents techniques

Chef de projet Transformation digitale
La Mutuelle Générale, Paris 13
11/2018 - 7/2019
Contexte : Dans le cadre de son plan stratégique de réorganisation, la Mutuelle Générale rationalise et modernise son réseau d’agences. Cela passe notamment par l’ouverture de pôles d’excellence de compétitivité, la modernisation des outils de travail collaboratifs et de l’infrastructure technique.
• Responsable de projet de transformation digitale de 50 agences commerciales
• Responsable de projet de déploiement réseau SDWAN
• Estimation et suivi du budget
• Évaluation du ROI d’implémentation des solutions digitales (numérisation sécurisée,
déploiement de Surfaces Hub)
• Organisation et planification du projet
• Préparation et animation des ateliers
• Communication auprès de l’ensemble des parties prenantes
• Identification des risques et proposition des actions correctives
• Organisation de la comitologie projet
• Définition du plan d’accompagnement du changement
• Coordination des actions des prestataires et suivi de leur production
Livrables :
• Création d’une méthodologie de migration des outils informatiques des agences
• Inventaire de l’infrastructure des agences

Consultant en organisation
Dassault Systèmes, Vélizy-Villacoublay
4/2018 - 10/2018
Contexte : pour accompagner sa stratégie de transformation et faire face à une concurrence
accrue, Dassault Systèmes s’est organisé en pôle industriel. Afin de satisfaire ses clients, DS a
lancé un projet pour capter les processus métiers industriels, enrichir l’expérience utilisateur et
transformer son business Model
• Audit du processus de vente
• Audit du processus de packaging des solutions logicielles (ISE, IPE, ROLES)
• Cartographie des processus industriels du secteur : Energy, Process & Utilities
• Modélisation du processus de vente
• Conception du modèle de vente au format diagramme de classes
• Participation à l’analyse et la définition de la stratégie d’entreprise
Livrables :
• Cartographie du processus de vente
• Modélisation BPMN du processus de vente
• Modélisation Diagramme de classes de l’outil de vente
• Cartographie des processus industriels des métiers de l’Énergie, Chimie et du Pétrole
& Gaz

Chef de projet intégration
Etrali, Montre...