CV/Mission de Chef de projet business objects freelance

Exemple de missions de Cédric,
Chef de projet business objects habitant les Yvelines (78)

• Indépendant – Chef de projet / Expert Business Intelligence

  Jan 2009 - aujourd'hui

  Expertise méthodologique et technologique sur la chaîne analytique complète DataWareHouse / ETL / Reporting et Performance Management.
  Partenaires de référence : SAP/Business Objects, Oracle, Talend

• Manager Pôle Applications BI

   NELL’ARMONIA
  Jan 2008 - Jan 2009

  La valeur ajoutée de Nell’Armonia est de proposer, au travers d’un interlocuteur unique, l’ensemble des compétences métiers et techniques indispensable à la mise en œuvre complète et réussie d’une solution de pilotage adaptée aux besoins.
   Définition de la stratégie de développement du pôle
   Expert en architecture et solutions BI dans la société de conseil (offre Oracle, Business Objects, Talend, Microsoft...)
   Direction de projet, expertise méthodologique et technologique en Business Intelligence

• Practice Manager

   CLEARVIEWS – FILIALE GROUPE GFI
  Jan 2004 - Jan 2008

  Cabinet de conseil en organisation et architecture du système d’information spécialisé dans le Performance Management et la Business Intelligence. Expertise méthodologique et technologique de la chaîne analytique complète (Référentiel métier, DataWareHouse, Intégration de données, Reporting, Pilotage, Processus de consolidation).
  Suivi des partenaires technologiques pour le centre de compétences du Groupe GFI : Business Objects, Talend, Oracle ...
   Responsable des réponses aux appels d'offres (Analysis & Data Services, EAI, Portails pilotage, Processus) – 150/300 K€
   Définition du cadre méthodologique des missions, direction des projets en relation avec les partenaires, suivi et contrôle du respect des engagements auprès des clients et du Groupe GFI.
   Architecte des solutions de pilotage – Elaboration de la stratégie, veille technologique, organisation de l’équipe R&D

• Project Manager

   BUSINESS OBJECTS
  Jan 2000 - Jan 2004

  Consulting Business Objects et conduite de projets d'aide à la décision sur des solutions de pilotage Intranet et Extranet. Maîtrise de l'intégralité de la chaîne décisionnelle :
   Project Account Management, Conduite de projets et encadrement de ressources
   Analyse fonctionnelle (secteur bancaire, immobilier ...), Modélisation des Flux de données (ETL),
   Standardisation des projets BI, mise en oeuvre des applications décisionnelles et analytiques.
  *1 an Consultant, 2 ans Senior Consultant, 1 an Project Manager

• Chef de projet Infocentre

   MINISTERE DE LA DEFENSE
  Jan 1999 - Jan 2000

  Mise en œuvre de l’infocentre sur le logiciel inter-armées de gestion de ressources humaines SIGALE :
   Conduite du projet et déploiement national, responsable du site central de consolidation et assistance auprès des 14 sites distants,
   Définition et implantation de l’architecture Unix et Oracle, suivi technique du projet au sein de l'équipe de développement,
   Conception et optimisation du DataWareHouse, mise en place de l'intranet projet

• Ingénieur d’études

   RENAULT - COMPAGNIE D’AFFRETEMENT ET DE TRANSPORT
  1996 - 1999

  Réalisation d’un projet de refonte de la gestion du référentiel sur l’application informatique de production :
   Recueil des besoins, rédaction du cahier des charges,
   Suivi de la validation Europe, responsable de la mise en place technique de la solution,
   Modélisation de l’entrepôt de données (référentiel opérationnel).

• FRANCE TELECOM Secteur Telecom Direction Financière - Programme New Convergence – (modules AP, FA, GL)
  aujourd'hui

  Conseil en Business Intelligence et architecture décisionnelle en environnement international, assistance à maîtrise d’ouvrage. Suivi des relations avec le centre de compétences France Telecom, les éditeurs et les partenaires (Cap Gemini).
  Oracle / Business Objects Enterprise - Solaris

• Direction Financière - Projet Sarbanes Oxley
  aujourd'hui

  Pilotage des processus interne de contrôle financier, encadrement de la mise en œuvre de la chaîne décisionnelle.
  Validation des « Business Rules » et modélisation du référentiel métier.
  SQL Server / Business Objects Enterprise - Windows

• Direction de l’Immobilier et des transports – Projet TIPI
  aujourd'hui

  Conseil en analyse fonctionnelle, design et implémentation de Business Objects dans le domaine de l’immobilier. Extranet et Intranet. Définition de la RoadMap décisionnelle, cartographie de la solution (Solution Architect). Client lauréat du Trophée Business Objects du ROI

• ESE-SOCIETE GENERALE AXA
  aujourd'hui

  Secteur Bancaire Projet Infocentre dans le domaine de l’épargne entreprise (mode extranet & intranet). Qualification des expressions de besoins, chiffrage, définition des profils et suivi du respect des engagements (jalons, priorités, périmètres).
  Oracle 9.2 / Business Objects Enterprise – AIX / Oracle BI