CV/Mission d'Architecte j2ee weblogic freelance

Exemple de missions de Sylvain,
Architecte j2ee weblogic habitant les Yvelines (78)

• Bureau des Architectures et Projets Transverses – Urbaniste SI

  MINISTERE DE LA JUSTICE
  Jan 2020 - aujourd'hui

   Missions : Reprise de l’activité d’Urbanisation du SI et accompagnement des métiers de la Justice (Magistrats,
  Greffiers, Avocats, personnels pénitentiaires, …) dans les phases d’études de projets sur le plan Architecture
  fonctionnelle et applicative dans le respect des règles d’Urbanisme de l’Etat et de la stratégie du SI.
   Sujets : Cadrage de l’activité d’Urbanisation, définition de l’offre de services, Analyse de l’existant, Alignement des
  projets sur les axes stratégiques du Plan de Transformation Numérique de l’Etat, Patterns d’architecture, Administration
  et fiabilisation des référentiels d’entreprise MEGA HOPEX (couches métier, fonctionnelle, applicative) et Enterprise
  Architect (couches données, technique), Restitution du référentiel d’Architecture sur un site web, Projet interministériel
  CHORUS sur les dépenses de l’Etat, Etude de la stratégie du SI Pénal/SI Administration Pénitentiaire.

  Environnement : Secteur public (Justice Civile, Pénale, Jeunesse, Pénitentiaire), Architecture d’Entreprise MEGA HOPEX V3 / Sparx Systems Enterprise Architect V14 / modélisation des processus métiers BPMN 2.0 avec BIZAGI, Agilité SAFe

• Bureau des Architectures et Projets Transverses – Urbaniste SI

  MINISTERE DE LA JUSTICE
  Jan 2020 - Jan 2021

   Missions : Reprise de l’activité d’Urbanisation du SI et accompagnement des métiers de la Justice (Magistrats,
  Greffiers, Avocats, personnels pénitentiaires, …) dans les phases d’études de projets sur le plan Architecture
  fonctionnelle et applicative dans le respect des règles d’Urbanisme de l’Etat et de la stratégie du SI.
   Sujets : Cadrage de l’activité d’Urbanisation, définition de l’offre de services, Analyse de l’existant, Alignement des
  projets sur les axes stratégiques du Plan de Transformation Numérique de l’Etat, Patterns d’architecture, Administration
  et fiabilisation des référentiels d’entreprise MEGA HOPEX (couches métier, fonctionnelle, applicative) et Enterprise
  Architect (couches données, technique), Restitution du référentiel d’Architecture sur un site web, Projet interministériel
  CHORUS sur les dépenses de l’Etat, Etude de la stratégie du SI Pénal/SI Administration Pénitentiaire, stratégie
  DevOps / Cloud computing.

  Environnement : Secteur public (Justice Civile, Pénale, Jeunesse, Pénitentiaire), Architecture d’Entreprise MEGA HOPEX V3 / Sparx Systems Enterprise Architect V14 / modélisation des processus métiers BPMN 2.0 avec BIZAGI, Agilité SAFe, UX, DevOps, Cloud Computing

• Etudes Fixe & Chaîne de la Valeur – Architecte Fonctionnel Transverse

  BOUYGUES TELECOM
  Jan 2018 - Jan 2020

   Missions : Accompagner les métiers Telecom (Fixe FTTH, Offres Marketing) / Chaîne de la valeur (Comptabilité,
  Contrôle de Gestion, Risques sur l’impayé, Trésorerie) dans les phases d’études de projets (Cadrage, Etude d’opportunité,
  Etude de faisabilité, Spécifications fonctionnelles) en binôme avec le Directeur de Projet.
   Sujets : Convergence Financière Fixe et Mobile, Décisionnel financier sur l’impayé, Reporting financier sur la
  Titrisation des factures, Revue des processus de remboursement avec le Service Client (CDC), Processus d’impayé au fil
  de l’eau, Amélioration des commandes FTTH sur tous les canaux de distribution, Restitution des équipements par les
  Mainteneurs, QOD des équipements Fixes, Décommissionnement de Systèmes Techniques (Fraude / Prévention) dans le
  cadre du Schéma Directeur.

  Environnement : Telecom (Fixe FTTH), Chaîne de la valeur (Comptabilité, Contrôle de Gestion, Gestion des Risques sur l’Impayé, Trésorerie), Gestion des exigences (GEX Polarion, Confluence), BI (Datawarehouse, Teradata, Tableau Software, Cubes décisionnels), Cloud Computing AWS, Front (Salesforce, Espace client), Agilité SCRUM BANQUE / FINANCE / ASSURANCE

• Cabinet d’études Programmes Risques et Finance – Architecte Fonctionnel

  LA BANQUE POSTALE
  Jan 2017 - Jan 2018

   Objectif : Accompagner les métiers Risques & Finance pour produire les reporting réglementaires (SURFI, FINREP,
  COREP, ANACREDIT, ANATITRE, …).
   Stratégie SI : Convergence des SI Risques & Finance avec la mise en place d’un DatawareHouse unique, garantissant
  la cohérence et la qualité de données entre les différents reporting.
   Missions : Aider les Métiers/MOA à formaliser leurs besoins, Etude d’opportunités, de faisabilité, d’impacts, cadrage,
  architecture fonctionnelle et applicative, cartographie, macro-chiffrage, macro-planning.
   Sujets : Norme comptable IFRS9, ANACREDIT, ANATITRE, Piste d’Audit Centralisée Finance, Bâle 2 Modèles
  Internes (DSR absolue/relative), Programme Entreprise (CBI / CBM / CMLT / Affacturage), Road Map BI, Référentiel
  Multi Etablissement, Banque en ligne NEO, Programme Risques Hors Retail (Data Visualisation données Risques),
  Refonte de la cible SI (Big data), FATCA, RGPD, …
   Responsable projet MOE sur la mise en œuvre du plan de secours IFRS9 (Solution tactique à base de SAS) : pilotage
  des activités et reporting, Plan montée en charges CDS, budget, planning.

  Environnement : Banque de détail, Enterprise Architecture (MEGA 2009), BI / Data Visualisation (Datawarehouse/Datamart, DB2, DataStage, BO, SAS, Hyperion, QlikSense), Big data (Datalake, Teradata)

• Ressources Humaines Directeur de projet Architecte Transverse

  NANTERRE MANPOWER GROUP
  Jan 2016 - aujourd'hui

  Domaine Architecture
  
  Cadre d Architecture Organisation des comités de décision et de gouvernance des projets, lancement d initiatives transverses Obsolescence technologique sur Mainframe et Systèmes Distribués, architecture SOA, référentiel documentaire, politique de sécurité, normalisation des logs, outils de supervision, communication collaborative,
  Mise en place d un référentiel d Architecture CASEWISE couches processus, fonctionnelle, applicative, technique , gestion collaborative du référentiel avec REDMINE.
  Optimisation de la plateforme existante des échanges pour faire face au pic de charge de l été.
  Projet pilote ETL TALEND Intégration de Commandes Externes gestion du projet en mode agile SAFe, définition de l architecture et mise en place d un framework technique.
  Direction du programme de migration de la plateforme d échange EAI AXWAY vers ETL TALEND stratégie de migration, lotissement et planning, spécifications des flux, suivi des développements de la TMA, homologation, MEP

  Environnement RH, Enterprise Architecture CASEWISE 2015 , Dictionnaire de données PowerAMC V10 , Echanges AXWAY GATEWAY 6.17, INTERPEL 7.3, EAI INTEGRATOR 3.5, TALEND ETL 6.1 , Supervision AXWAY SENTINEL 3.3, NAGIOS/CENTREON, piles ELK GRAYLOG / LOGSERVER

• Domaine Architecture Solutions Transverses – Program Manager

  S HUMAINES MANPOWER GROUP
  Jan 2016 - Jan 2016

   Cadre d’Architecture : Organisation des comités de décision et de gouvernance des projets, lancement d’initiatives
  transverses : Obsolescence technologique sur Mainframe et Systèmes Distribués, architecture SOA, référentiel
  documentaire, politique de sécurité, normalisation des logs, supervision applicative et technique, communication
  collaborative, DEVOPS, Intégration continue et déploiement, externalisation des solutions (SAAS), des évolutions
  (TMA) et production (hébergement infrastructure), sortie du Mainframe…
   Mise en place d’un référentiel d’Architecture CASEWISE (couches processus, fonctionnelle, applicative, technique),
  gestion collaborative du référentiel avec REDMINE.
   Optimisation de la plateforme existante des échanges pour faire face au pic de charge de l’été.
   Projet pilote ETL TALEND « Intégration de Commandes Externes » : gestion du projet en mode agile SAFe,
  définition de l’architecture et mise en place d’un framework technique.
   Direction du programme de migration de la plateforme d’échange EAI AXWAY vers ETL TALEND (stratégie de
  migration, lotissement et planning, spécifications des flux, suivi des développements de la TMA, homologation,
  MEP)
   Accompagnement de projets (Socle Ressources, MDM, refonte d’Espace Commande, Reporting client, …)

  Environnement : RH, Enterprise Architecture (CASEWISE 2015), Dictionnaire de données (PowerAMC V10), Echanges (AXWAY GATEWAY 6.17, INTERPEL 7.3, EAI INTEGRATOR 3.5, TALEND ETL 6.1), Supervision (AXWAY SENTINEL 3.3, NAGIOS/CENTREON, piles ELK GRAYLOG / LOGSERVER), Agilité SAFe

• CP MOA - Architecte Fonctionnel

  Paris BPCE Banques Populaires et Caisses d Epargne Organe Central Groupe Bancaire
  Jan 2014 - Jan 2016

  Architecture et Stratégie Groupe
  
  Chef de projet MOA sur la mise en place du référentiel d'entreprise, suite à une recommandation de l Inspection Générale, en collaboration avec NATIXIS et iBP pilotage d une prestation d un cabinet de conseil sur l étude de cadrage aide au choix d outil, prototype , migration technique vers HOPEX, administration fonctionnelle, conception / Implémentation du méta modèle, chargement en masse dans MEGA des informations du Référentiel des Applications sous MDM, cartographie fonctionnelle et applicative du SI, Plan d Occupation des Sols, MOM, Dictionnaire de données, restitutions graphiques / KPI, formation des utilisateurs modélisateurs et administrateurs , gestion du projet appel d offre, négociation commerciale avec l éditeur, suivi charges / budget / Planning, comité de projet / pilotage, revue qualité de projet, comités d architecture, recette utilisateur, mise en production avec un Infogéreur, conduite du changement et plan de communication , retour d expérience auprès de BPCE Assuranc...

• Architecte d’Entreprise SECTEUR PUBLIC

  STRATEGIE / ORGANISATION / SI Cabinets de conseil
  Jan 2008 - aujourd'hui