Pilotage de l'intégration de la solution Triskell - Gestion de portefeuille de projets. Définition des besoins SFR, paramétrage, recette, import des données, formation des administrateurs/utilisateurs & mise en production.
Mars 2016 - Sep 2016 CP intégrateur - Pilotage & Coordination de projet SYSPEO @ CNAV Caisse Nationale de l'Assurance Vieillesse - Paris. Pilotage de l'intégration de la solution NQI - Orchestra de gestion de projets à la CNAV. Conception & paramétrage, développement & recette, formation & déploiement des modules demandes de projets, gestion de projets, gestion des ressources, gestion des Reporting & TDB, gestion des portefeuilles de projets.
Mars 2015 - Fév 2016 PMO UA3P - Gestion de Portefeuille de projets @ la DGAC Direction Générale de l'Aviation Civile . Membre de l'équipe UA3P Unité d'Appui aux Portefeuilles/Programmes/Projets . Assistance à la définition, facilitation, automatisation, et rédaction des présentations, tableaux de bord, statistiques et graphiques mensuel/trimestriel de la gestion de Portefeuille de projets DSI. Formation à l'outil NQI - Orchestra de Gestion de projets.
Juin 2014 - Déc 2014 Roll Out Lead - Cafeed @ Air France - ALTEA Cargo. Membre de l'équipe responsable de déploiement de l'outil Cafeed Cargo management Préparation des escales à déployer, assurer la coordination avec tous les acteurs concernés, CutOver, Monitoring, HandOver, gestion des incidents et des demandes de changement, points d'amélioration, retour expérience.
Déc 2013- Mars 2014 PMO CMMI - SCAMPI @ la BDF Banque de France . Suivi de l'avancement de l'application du plan CMMI - Scampi Assistance à la définition, facilitation, automatisation, et rédaction des présentations, tableaux de bord, statistiques et graphiques hebdomadaire/mensuel/trimestriel.
Oct 2012 - Nov 2013 PMO @ DAMANAPOL International. Analyse des processus existants de gestion des projets, mise en place des procédures de suivi des actions, risques, reporting et tableaux de bord.
Mars 2011-Sep 2012 PMO - Pilotage du département Gestion des Services Prescrits @ Pôle Emploi. Consultant Aide au Pilotage de projets du département ROI Référentiel & Outils d'Intermédiation Synthèse des Reportings hebdomadaire 15aine de projets , mise en place et adaptation pour deux grands projets SCRUM des procédures de planification standard PE. Management des risques / hypothèses / actions correspondantes, et Reporting correspondant.
Janv 2011- Fév 2011 PMO - Finalisation recommandations de l'audit CMMI 2 @ la BDF Banque de France sur trois chantiers Évaluation des charges d'un projet via l'utilisation de la méthode des points fonctions ; Amélioration du dispositif de gestion de configuration ; Mise en place d'un SLA projet.
2011 PRINCE2 - Formation Vue Générale Prince2 version 2011 . Certification niveau Foundation.
2010/2011 PMI - Formation Préparation à la certification PMP .
2008 Q-Labs. Certification CMMI Version 1.2 Staged & Continuous cours officiel du SEI - 3 jours.
2004 CNAM Paris Architecte, Urbaniste, Concepteur, Modélisateur SI / Méthodes et Normes Qualité Logiciel, Techniques de Tests. Réalisation d'un projet d'urbanisation SI dans le cadre des TP.
1995 Formation à la méthodologie CATALYST de BPR Business Process Reengeneering à CSC France.
Conseil en management de projets @ LKI - Network. Analyse des processus existants, mise en place des procédures de management des risques, hypothèses, et actions correspondantes. Préparation des tableaux de bord pour les réunions stratégiques comité de direction - commissaire des comptes.
Qualité - Pilotage du pôle Offres & Prestations de la direction Placement @ Pôle Emploi.
Responsable déploiement Centres de Services TMA MOE Stéria et TRA MOA IBM . Mise en place des processus et de l'organisation des équipes MOE - TMA, MOA - TRA. Rédaction et suivi de l'application des notes d'implémentation des PAQ TMA et TRA, des Conventions de Services associées, et des tableaux de bord de pilotage correspondants.
Responsable de la préparation et la présentation de projet DUO Dossier Unifié de l'Offre de service à l'audit AFNOR de renouvellement de la certification ISO 9001 V2008 de la DGA-SI de Pôle Emploi.
Assistance à la maitrise d'\u0153uvre du projet Numérisation des contrats. Assistance Rédaction CDC. Echange des données des dossiers numérisés au sein du CRM Siebel Scan 2 Siebel et du Backoffice SAP SD/MM/FI/PM.
Rédaction du DRS Dossier de Remise en Support et de l'OSP ou SLA Offre de Service Produit ou Service Level Agreement du projet HEXAGONE gestion de l'optimisation des tournées et livraisons/chargements des camions 200000 clients .
Réalisation d'une analyse du contexte existant sur le plan métier processus et technique Software et Hardware . Comparaison et Evaluation de l'apport au moyen et long terme des outils et systèmes DW/Middleware.
autour des deux produits Dynacubes Générateur dynamique de cubes décisionnels, et CARLA Call Accounting & Resource Logging Application. Clinique de Domont, LKI
conseil en coordination et maîtrise de projets Assurance qualité, pilotage, gestion des processus, Méthodes/Référentiels/Normes ITIL, PRINCE2, PMI, CMMI, CATALYST, Urbanisation, méthodes Agiles - SCRUM .
De 1990 à 2005 Directeur de projets ssii équipe de 30 ingénieurs , AMOA/AMOE, Chef de projet MOE, Intégrateur de progiciels / formateur, Analyste-programmeur.
Points forts
Rigueur, proactif, force de propositions, diplomatie - pédagogie - esprit d'équipe, orienté résultat, management d'équipes, adaptation aux contextes difficiles/complexes, aisance relationnelle.
Certifications & formations complémentaires
1988 Maîtrise en Mathématiques-Informatiques de gestion à l'Université Libanaise.
Trilingue Français, Anglais bon niveau , Arabe maternelle .
Marié, 3 enfants. Basé à paris, mobil à l'international.
programmes, & de projets, l'AMOE/AMOA. Certifié ITIL & Prince2 & CMMI niveau Foundation, intervient essentiellement dans le domaine de la coordination, la gouvernance, & le pilotage de projets, l'assurance qualité, et la gestion des processus.