Gestion du flux de commandes vers un réseaux d'usines, transformant les créations numériques des clients en produits physiques. J’ai dirigé une initiative multi-équipes visant à construire une plateforme e-commerce multimarque, améliorant ainsi l’expérience client et augmentant l’efficacité du traitement des commandes de 25% et réduisant les délais de livraison de 18%
• Développement d’un moteur de règles pour le routage, optimisant la résilience de la chaîne d’approvisionnement.
• Conception d’un catalogue de produits physiques pour le groupe albelli-Photobox nouvellement fusionné
• Analyse du paysage de la livraison/expédition afin d’identifier les synergies post-fusion pour le groupe.
Promu Directeur de Product Management avec la responsabilité de l’alignement de la feuille de route avec les objectifs stratégiques.
• En tant que chef d'équipe produit, j'ai coaché et encadré une équipe de Product Owners juniors
• Gestion d’une équipe d’analystes de données développant une base de données de comptes cibles et d’adresses IP.
Prise en charge de l’analytique des données sur une plateforme SaaS B2B dans une startup en phase de croissance.
• Mise en place d’un data warehouse (Snowflake) pour les données provenant de sources multiples dans un référentiel central
• Mener des recherches sur les outils de BI avec l'implémentation de l’analytique embarquée (Tableau)
Au sein d'une équipe formée au 'Pragmatic Marketing' dans un environnement agile/SCRUM.
• Mener des entretiens avec des clients de fonds spéculatifs (hedge funds) afin d'identifier les opportunités d’amélioration
• Refonte du module de réconciliation avec un tableau de bord améliorant significativement l’UX - Press Release
• Amélioration de tout le code VBA sur le back, le middle et le front office (Excel 2013)
• Mise en œuvre des contrôles de l’informatique de l’utilisateur final (EUC)
Promu à un poste de direction avec la responsabilité globale de la plateforme de trading des obligations et s’approprie l’orientation stratégique, y compris la transition du développement en « waterfall » au développement « agile/SCRUM ».
• Gestion d’équipes d’assurance qualité (QA) et de développement externalisé à Londres, New York et Kiev
• Augmentation du chiffre d’affaires de 3 M$ à 6 M$ (ARR)
Assumer l'entière responsabilité de l 'ensemble du SDLC et agir en tant que gardien des améliorations.
• Gestion des relations avec les nouveaux clients et les clients existants, ajoutant 12 nouveaux clients en 3 ans.
• Création d'un générateur de rapports en VBA pour une équipe de 50+ analystes des marchés mondiaux
Analyste pour une plateforme de trading des obligations utilisée par les banques d’investissement mondiales.
• Formé et assisté les utilisateurs dans les salles de marché des banques de premier plan dans toute l’Europe.
• Conception et construction d’une plateforme d’échange de droits carbone basé sur un processus de vente aux enchères pour l’Agence du Trésor de l’État néerlandais.
Analyste pour une plateforme de trading des obligations utilisée par les banques d’investissement mondiales.
• Formé et assisté les utilisateurs dans les salles de marché des banques de premier plan dans toute l’Europe.
• Conception et construction d’une plateforme d’échange de droits carbone basé sur un processus de vente aux enchères pour l’Agence du Trésor de l’État néerlandais.
• Développement d'un outil de négociation pour le l'émission d’obligations chez Merrill Lynch avec Excel VBA et SQL Server.
• Prise en charge d’une application Web en XML/XSD/Xpath pour le marché des produits structurés.