CV/Mission NEWTEST freelance

Résumé d'expériences d'Alain,
freelance NEWTEST résidant dans la Loire-Atlantique (44)

• Consultant en technologies et développement

  Jan 2015 - aujourd'hui

  Indépendant en portage salarial
  Banques
  MCO solution de supervision applicative en production et support expert - Domaine Banques (CA) – 6 mois
  Editeur logiciel
  Automatisation des tests d’applications mobiles multi-terminaux - Domaine édition logicielle et services – 6 mois
  Editeur logiciel
  Etude et intégration d’un système d’analyse des performances web – Domaine Infogérance Applicative et supervision

• Directeur produit et responsable avant-vente/projets

  IP-LABEL NEWTEST – Editeur logiciel de supervision des applications critiques et APM (90 salariés – 12M€ de CA)
  2007 - 2014

  Définition Produit (45%) :
  Spécifications et gestion des évolutions des produits logiciels SaaS (~7M€ de CA) et produits licences Newtest (~4M€). Participation aux contrôles et recettes produit. Animation du comité des projets.
  Gestion de projet (40%) :
  Management de contrats de services de supervision (120k€ annuel en moyenne). Implantation de métrologie en centre de service, animation des réunions bilan et qualité de service client.
  Gestion de projets (au forfait) de développements spécifiques (moy: 30JH), de déploiement Newtest (moy: 50JH) et de projet tableau de bord DSI (supervision, assistance, satisfaction métier, etc...)
  Avant-ventes : Réalisation de POC et démonstrateur des solutions logicielles. Réponses aux appels d’offres. Soutien commercial en phase de vente et formation
  Comptes suivis :
  Grands Comptes : Allianz, GDF, Voyages-SNCF, Michelin, Total, Renault, Canal+, Valéo
  Middle market & E.Commerce : Dassault Systemes, Boulanger, Ventes-privées, FNAC, LVMH
  Opérateurs et assimilés: Orange, Bouygues Telecom, SFR, ARCEP.
  Management (15%) :
  Encadrement de 2 Products Owner, 5 Ingénieurs avant-ventes / chefs de projets. Accompagnement au changement des équipes vers les méthodes « agiles ». Mise en place des processus qualité ISO 9001/2008

• Directeur du développement

  IP-LABEL - Editeur logiciel SaaS de supervision des services digitaux (35 salariés – 5M€ de CA)
  2000 - 2006

  Define (65%) :
  Assistance à maitrise d’ouvrage sur service SaaS Datametrie, coordination des développements, responsable des spécifications fonctionnelles des services attendus, tests, coordination et recette sur la ligne de produit SaaS (80% du CA).
  Gestion de projets (20%) :
  Accompagnement technico-commercial, proof of concept, réponses aux appels d’offres. Management de contrat de service clients sur réseau de sondes applicatives dédiées : AOL, LDCOM, DECATHLON. Pilotage et coordination de déploiement du réseau de métrologie publique international Datametrie
  Management (15%) :
  5 consultants/ avant-ventes et 3 ingénieurs d’exploitation systèmes & réseaux.

• Directeur avant–vente et qualité

  OLEANE – Opérateur de services Internet (accès et hébergement web) pour les entreprises
  1997 - 2000

  Avant-vente (40%) :
  Analyse des besoins des entreprises, réponses aux cahiers des charges et aux appels d’offres.
  Elaboration des propositions fonctionnelles et financières. Elaboration et animation de parcours de formation aux produits et services OLEANE pour les agences entreprises ORANGE.
  Gestion de projet (35%) :
  Déploiement de réseaux privés IP multi sites, intégration de services de messageries, hébergement serveurs dédiés et plate-forme de sécurité pour des comptes publics (Ministères)
  Management (25%) :
  12 ingénieurs avant-ventes et 8 Chefs de projet réalisation sur deux sites différents.

• Chef de projet offres sur mesures – Support Architecture Technique Nationale

  FRANCE TELECOM – Direction Régionale des Hauts de seine (92) et DSI Branche Entreprise
  1993 - 1997

  Gestion de projets (80 %) :
  Définitions des stratégies de migrations, études fonctionnelles et financières.
  Coordination des projets spéciaux (Ministères, déménagements Grands Comptes, infogérance)
  Chargé du pilotage de projets complexes, Zone de Télécommunications Avancées de Paris La Défense et sécurisations réseau des clients Grand Comptes et Middle market.
  
  Avant-vente (20 %) :
  Analyse des besoins des entreprises, réponses aux cahiers des charges et appels d’offres.
  Elaboration de solutions réseaux en offres sur mesure pour les Grands Comptes et opérateurs
  Comptes suivis :
  Renault, PSA, Société Générale, SFR, M6, Bouygues Telecoms.

• Conducteur de travaux - Infrastructures de télécommunications

  FRANCE TELECOM – Direction Régionale des Hauts de Seine (92) – Levallois-Perret
  1989 - 1993

  Gestion de projets (35 %) :
  Suivi et contrôle de travaux de prestataires de travaux privés.
  Conception (60 %) :
  Projeteur en bureau d’étude câble et génie-civil. Projets réseaux optiques flexibles.
  Développement (5 %) :
  Développement d’un logiciel interne primé au niveau national autour du traitement des déclarations d’intention de travaux tiers.