CV/Mission JDA WMS freelance

Résumé d'expériences de Henri,
freelance JDA WMS habitant les Hauts-de-Seine (92)

• – Directeur de projets Re daction des specifications Aide au choix d’outils et suivi de la mise en place de solution

  HSCL services
  Jan 2017 - aujourd'hui

  Pilotage de Proof of Concept pour valider la re ponse aux besoins
  metiers sur le remplacement de Magnitude (consolidation) /Essbase (budget &
  reporting) par la solution OneStream De finition de l’ offre cloud & services FCPM
  Mise en œuvre de solution
  EPM / BI (HFM,Essbase,Planning, OBIEE) et FCPM (OneStream)
  Audit de solution EPM dans le SI De finition de trajectoire
  De finition de la cartographie des flux et des composantes
  Apporter des solutions innovantes

• Gérant

  SMARTHYS
  2009 - Jan 2017

  Creer des offres e largies sur EPM/BI Developper des activite s de consulting, cloud et outils permettant d ’ ame liorer la productivite Garantir un niveau e leve d’expertise EPM/BI et cre er de la valeur metier Engager une recherche perpe tuelle de solutions et d’offres innovantes Etendre le pe rime tre d’ utilisation des solutions EPM/BI a forte valeur ajoute e Re duire les cou ts ope rationnels et infrastructures
  Fournir des starter Kits par me tiers (consolidation, tre sorerie, contro le de gestion, ressources humaines)
  Travail sur les grands comptes (supe rieur a 300 Millions Euros)
  Plus de 150 clients Travail avec quelques comptes dans le secteur publique (Gendarmerie, Ministe re des finances, RATP, etc...)
  sur des outillages de BI/Big Data/EPM Mise en place d’indicateurs (
  KPIs) facilitant la prise de de cision

• Directeur Technique

  ORACLE-HYPERION
  2002 - 2009

  Piloter les e quipes techniques (De veloppement, parame trage et Inte gration)
  Coordination de ressources (5 -25 consultants)
  Contribuer dans la de finition des strate gies business
  Conduire des partenaires dans le de ploiement de nos solutions
  Assurer la liaison avec le de veloppement (Advisory Board) permettant ’amelioration des produitsInte ragir avec la Roadmap des solutions
  Assurer l’ens emble des avant-ventes sur les aspects technologiques
  Etablir les budgets (environ 4 M€), en contro ler le suivi et assurer le reporting
  Adapter les structures au niveau du chiffre d’affaires Diriger
  les politiques de marge Gerer les risques Mettre en place de l ’ ensemble des plateformes Oracle - Hyperion Manager le P&L
  Diverses interventions sur le volet infrastructure avec des sujets tre s varie s
  (pilotage, assistance a la migration, design d’infrastructure, gestion des
  risques, audit et tests de performance)
  :

  Accor, Alcatel, Air Liquide, Autoliv, BNP, Carrefour, Gemalto, Euronext, Me de ric, Mornay, MMA, AXA, SG, Lafarge, Michelin, Publicis, Sanofi, Schneider, Technip, Valeo

• Manager SOCIETE GENERALE :

  ACCENTURE
  2001 - 2002

  Piloter et coordon n er une e quipe compose e de 20 personnes re parties sur
  3 familles de prototypes:
  De monstration de diffe rentes solutions en termes de connectivite Tibco
  (JMS, AE, RDV), Weblogic (JDBC, JMS, EJB, RMI)
  Inte gration et mode lisation fonctionnelle d’un Trade Cycle au travers de Calypso Etude dans un contexte international (Re plication, Distribution, Gestion de
  cache, Instrumentation et Pre sentation)
  Ge rer les plannings, analyse des risques et recommandations en termes
  d’architecture d’execution LES 3 SUISSES:
  Dans le cadre du sche ma directeur, re alisation d’une e tude comparative des principaux e diteurs d’eAI et de SCM (gestion des processus me tiers autour de la logistique (BPM), urbanisation des composantes logicielles, etc
  ...)

• Manager USINOR

  CSC
  1999 - 2001

  Inte grer SAP avec le back office Conseiller et realiser un Proof of concept EAI dans un contexte Netmarket / MarketPlace Negocier avec les e diteurs d’EAI, Responsable du design de l’ architecture cible (eAI & B2B) Manager une e quipe de 10 personnes
  LEROY MERLIN : Conseil ler et audit er autour du SI Expertise renvue de de finir le paysage syste me futur (Sche ma Directeur ) EUGENA PERMA :
  Piloter l ’integration Manugistics DPEE / DSM et BPCS Superviser
  la re alisation de l’integration PSA :
  Realiser un prototype EAI (Projet LPR) : validation des recommandations e mises dans la phase de conseil
  Transferer de la compe tence : accompagnement dans la mise en œuvre des nouvelles technologies
  Mise en place d’APO (DP, ATP, SNP, PPDS)
  et BW Inte grer avec le back office sur SAP R/3
  SIRIS :Conseiller dans la phase d'orientation technologique en termes d'outils
  retenus dans un contexte he te roge ne autour de SAP R/3, SIEBEL et KENAN
  ARBOR / BP & Urbanisation des Syste mes d’InformationJDA / MA

• Consultant Senior GMT (IR)

  NUGISTICS
  1997 - 1999

  Developpement d’un outil collbaoratif de Supply Chain lie a la marketplace
  UNITED BISCUITS, KP FOODS (UK) :Integrer la suite Manugistics avec SAP R/3
  avec SAP Integrator et Oberon HENKEL (ESP):Parametrer
  Demand Supply Manufacturing, de Demand Planning
  Extendeed Edition, de Networks Collaborator et de Material Transport
  Management
  Optimiser les syste mes (SGBD, OS, SCM, etc...)
  Imple menter la suite Manugistics dans un contexte SAP R/3
  ARES SERONO (SUI):Parametrer Demand Supply Manufacturing et re alisation de l’integration GALBANI, LU (Groupe Danone ITA):
  
  Parametrer Demand Supply Manufacturing et de Demand Planning
  Optimiser les syste mes (SGBD, OS, SCM, etc ...)
  SAGIT (ITA) :Integrer la suite Manugistics avec SAP R/3 a l’aide de SAP Integrator

• Service Militaire civil
  1996 - 1997

  –Mise en place d’un re seau Ethernet et d’une application pour gerer les diffe rents services de l’e tat en region Rho ne Alpes.
  Mise en place d’un syste me de gestion des cre dits de la politique ville avec les diffe rents services de l’e tat (DDE, DDTEFP, DRAC, DAI)
  Imple mentation de solutions de re flexion sous Winframe Citrix