CV/Mission d'Ingénieur télécom GPRS freelance

Exemple de missions de Franck,
Ingénieur télécom GPRS habitant la Seine-Saint-Denis (93)

• Business Analyst

  Project Manager chez Axa Assistance
  Jan 2020 - aujourd'hui

  Migration des écosystèmes Axa Assistance (Amérique, Europe, Asie…) vers les architectures Cloud recommandées par le Groupe (AXA GO) : Cloud publics (Azure et AWS PAAS) et Private Cloud (IBM Private IAAS). Intégration des briques & services recommandées et mise en œuvre des patterns Groupe.
  Refresh et/ou adaptation ad hoc des applications (CI/CD - DEV OPS)

• Business Analyst - Solution Architect

  chez DLP / Disney Land Paris
  Jan 2017 - Jan 2019

  Remplacement et Migration Cloud du Système de Réservation CRS (Central Reservation System) et des divers écosystèmes concernés Front End, Back End et intergiciels (middleware à base de micro-services).
  
  R&D management:
  Spécification, conception, développements et recette des couches intergicielles (middleware) dans le cadre d’une architecture micro-service en vue d’une migration et intégration “transparente” du nouveau système CRS (TravelBox édité par Codegen) aux écosystèmes concernés, en particulier :
  les applications Back-Office: DataMart, BI, SAP, Fulfilment …
  et les applications Front-Office : depuis les solutions de paiement “maison” (p.ex. à intégrer à PayPal et autres mode de paiement dits “exotiques”, comme les cartes bleues chinoises) aux divers portails / sites web de ventes en lignes (intégration B2B et B2C) …
  DevOps CI / CD. Management AGILE des développements (et tests) On-Shore et Off-Shore, locaux et distants (Atelier Logiciel et Studio de Test en Inde et Sri-Lanka) au sein d’un environnement JAVA / SPRING, de l’architecture cible à base de micro-services. Hands-on.
  
  Architecture d’Entreprise :
  Design, optimisation et mutualisation des flux et composants intergiciels :
  API Management (iPaaS): cartographie, mise à jour & refonte des flux et API (ESB / SOA / EAI / ETL).
  Sélection des schémas et patterns (MoM / MQ, WS, batch…). Base de Données (Oracle, SQL).
  Déploiement / Migration de l’intergiciel / middleware vers le Cloud AWS: déploiement; configuration, paramétrage, recette des micro-services cible. Tests intensifs.
  
  Gouvernance des données et MDM - intégration aux outils Orchestra EBX
  Data Management: réingénierie des Modèles et Schémas des Données.
  Migration des données avant bascule. Optimisation des bases de données.
  
  Test Management: coordination des multiples phases de tests (local, off-shore …).
  Assurance Qualité. Trouble-shooting. Hands-on.
  Préparation de la Migration et répétitions.

• Chef de Projet Technique

  Leader de l’équipe Ingénierie
  Jan 2014 - aujourd'hui

  pour les solutions Telco, IT et IS le long de l’autoroute Est-Ouest (1200 km) en Algérie.
  
  Au sein du consortium GCIE (Groupement Cosider / Indra / Ericsson), négociation, design, test et déploiement, le long de l’autoroute et au sein des Gares et Centres de Péage, des solutions « clef en main », infrastructures et écosystème(s) Telco / IT / IS, reposant sur et intégrant des technologies multiples et variées : réseaux fibre optique (backbones et capillaires), réseaux IP et TOIP, système de vidéosurveillance (CCTV), système d’Appel d’Urgence (RAU / PAU), Système de Péage, Adduction d’Electricité, Réseaux radio (Tetra et FM 107.7)…
  
  Design et mise en place des réseaux LAN, WAN (Cisco) et solutions TOIP (Cisco).
  Design et intégration des écosystèmes connexes (AD, facturation, centre d’appel…)
  Sécurité (notamment IP, IT) et sureté de fonctionnement (DRP).
  
  Design, Urbanisation et mise en place du SI et de ses Data Centers
  (« Business case » Virtualisation / Cloud).
  Mise en place de POC et pilotes. Industrialisation.
  
  Rédaction et gestions des multiples livrables (HLD, LLD, SFG, SFD… interfaces, interfonctionnement, intégration, cahiers de test, de recette…).
  
  Gestion complexe de multiples projets intriqués avec fortes contraintes Génie Civil et dans un contexte inflexible de maîtrise des budgets et de rentabilité. Mise en place des process et workflow.
  
  Management, sélection, contractualisation et coordination de multiples acteurs (stake holders, product owners, partenaires, sous-traitants, fournisseurs … et les divers corps d’Etat concernés…)

• Jan 2012 - Jan 2014

  Q2 2017 PMO, Project Manager & Migration Manager - Business Analyst
  pour les designs, déploiements, migrations d’infrastructures et solutions IT / IS : réseaux IP, SAN, TOIP, UC (« Unified Communication »), Virtualisation, Data Center, Cloud … pour de multiples clients et partenaires (Airbus, Altran, Cisco, Lafarge, Tein Technologies, SNCB …)
  
  Gestion de Portefeuille de Projet
  
  Portefeuille très dense de projets très variés, bout en bout (E2E « End-to-End »), transversaux et d’intégration (de quelques centaines à quelques milliers homme-jour) pour des clients multiples et très divers (PME.., grands groupes nationaux et internationaux) :
  
  Designs (HLD, LLD…), livraisons, tests / validations, PoC / pilotes, déploiements, mises à jour (« upgrade » / « Refresh »), mises en production. Sécurité.
  
  Rédaction et gestion de multiples livrables et spécifications : HLD, LLD, SFG, SFD, interfaces, interfonctionnement, intégration, cahier de test ; process, workflow …
  
  Migration et « swap » d’architectures IT / IS multi-sites en service (p.ex. solutions Cisco LAN, WAN, ToIP virtualisation) et de leurs écosystèmes habituels associés (AD, facturation…) avec gestion / mise à jour des données historiques.
  Intégration de sites distants et de systèmes distribués (via réseaux externes et/ou VPN / SIP Trunking).
  
  Impact sécurité et continuité de service, sureté de fonctionnement (DRP/PRA).
  
  PMO. « Best practice ». Gouvernance projet. Coordinations Transverses.
  Management, sélection, contractualisation et coordination de multiples acteurs (stake holders, product owners, partenaires, sous-traitants, fournisseurs, équipes infogérance & maintenance, formation…). Reportings multiples. PAQ (KPI). Reporting. Suivi SLA. PAQ.
  
  Préparation de Migration de Data Centers notamment en Cloud :
  
  Cartographies exhaustives des serveurs, applicatifs, flux, API puis Ré-Urbanisation d’écosystèmes. Design / dimensionnement (avec virtualisation et multiples OS) des Serveurs & Stations de Travail (développements R&D spécifiques ou « COTS » / « Off The Shelves », sur étagères, notamment pour Middleware).
  
  Construction, validation (par PoC et pilotes…) et quantification (ROI, coûts, risques, planning…) des scenarii et chemins de migration - avec retours arrière possibles (« roll back ») et contraintes de continuité de service. Elaboration des « busines cases ».
  
  Enterprise Architecture :
  
  Portage / Evolution TOIP de solutions téléphoniques (fixe, mobile, PMR) professionnelles spécifiques (Ferroviaire) et de leur système d’exploitation OSS / BSS.
  
  Design de l’architecture cible (cœur IMS vs Asterisk vs « Cisco like ») et ses composants OSS / BSS.
  Etudes de faisabilité et de coûts, puis passage en R&D et en production.
  Sélection Fournisseurs, Appels d’offre. Rédaction et gestion des livrables.
  
  Atelier Logiciel « hétéroclite » : Open-Source (Asterisk, Open-IMS, JBoss…), Java, SIP…
  
  Intégration aux écosystèmes concernés du SI de la SNCB. API / Middleware.

• Program Manager / Project Manager & Migration Manager

  pour les design, test, déploiement, migration / swap pu...
  Jan 2010 - Jan 2011

• Business Analyst

  Migration Manager chez Nexity
  aujourd'hui

  Migration de toutes les bases de données (et de leur moteurs) vers le service managé RDS du Cloud AWS, suite à la première phase de migration massive (« mass migration ») en mode “black box” (i.e. lift & shif) et selon une approche « Sans Centre de Données » ‘(DataCenter-less)
  Enterprise Architecture
  Stratégie d’Architecture : élaboration / design des Architectues cible.
  Phase intensive de Rétro-ingénierie. Redécouverte de la connaissance.
  Cartographie exhaustive du SI et de ses divers écosystèmes - Matrices de Flux exhaustives.
  Inventaire de toutes les bases de données et de tous les moteurs/serveurs BD et de toutes les interdépendances entre bases de données et entre les bases de données et leurs applicatifs client
  Refonte / ré-urbanisation des SI & écosystèmes
  Négociation et construction des stratégies de migration et des « road maps » (feuilles de route) :
  Collecte des besoins et exigences métier, fonctionnelles et techniques
  (maintenance, évolution, volumétrie, organisation).
  Elaboration des Patterns de Migration (depuis les modes transparents aux modes « refonte ») avec arbres de décision
  Optimisation voire évolutions des bases de données et de leurs modèles /schémas de données
  .Analyse et quantification des impacts sur les applicatifs, API, ESB, EAI, Middleware…
  Sécurité. Haute disponibilité. Evolution ou mise en place de nouveau schéma DRP / PRA.
  Validation des « Business Cases » : ROI, calculs des coûts et économies d’échelle.
  Migration management / Program Management
  Gestion des ressources, notamment des fournisseurs & sous-traitants.
  Reportings. Comitologies. Suivi et optimisation des coûts. PAQ.
  Construction du Plan Directeur (Master Plan): design / conception de la migration, puis, après GO, validation, et lotissements, organisation et mise en place des sprints.
  Gouvermance Programme : instanciation des work fkow et des process.
  Coordination des nombreux Stake holders (clients internes, sponsors, opérations)…
  PMO. Coordination transverse :
  Dépendances critiques entre les divers chantiers du programme global de transformation SI
  Mise à jour, mise à palier des OS, mise à jour et évolution des applicatifs métier et de leur API, des ESB / ETL / SSIS…; intégration de nouvelles briques Azure & AWS (p.ex pour intégration AD)
  Pilote / PoC (études de faisabilité, analyses d’impact, mises à jour diverses, puis recette et déploiement ; mise en production).
  Analyses et quantifications des risques, mitigation