Assistance à la monté en compétence d’un nouvel arrivant sur le modèle
Activ’Infinite.
Activ'Infinite.
Département d'Architecture et Données d'entreprise - Service Décisionnel. Direction du Digital et des Systèmes d’Information.
Mission étude et réalisation de toutes les demandes d'extractions sur Activ'Infinite (domaine Contrats, Personnes, Prestations, cotisations).
Principaux projets :
o ACS Nouvelle Offre.
o Suivi des Indus Prestations.
o Extractions d'après liste produits des offres, contrats, garanties, cumul des prestations,cotisations afin d'étudier et ajuster et évaluer le P/C.
o Extraction permettant d'effectuer l'appel de cotisations. Évolutions annuelle
o suivi des adhésions
o ...
Objectif du projet :
Animation de c auprès de dirigeants de PME PMI et abordant la problématique de changement ou migration de système d’information. Et pourquoi ne pas envisager la mutualisation.
Démarche :
o Expression des besoins, bien définir ses spécificités.
o Etude des propositions des sociétés prestataires. Aide à la prise de décisions conformément aux critères de sélection définis par le client.
o Conseils sur l’organisation du projet, tenir compte des impératifs de continuité de service. Choisir le bon moment pour démarrer.
o Formations et continuité de service.
o Mutualisation des besoins réalité ou utopie.
Résultats :
o Accompagnement sur la stratégie de migration ou de changement de SI.
Objectif du projet :
Consultant au sein du Service BACK-OFFICE d’ACTIV INFINITE.
Démarche :
o Analyse des demandes utilisateurs, chiffrage, mise en œuvre des campagnes de tests.
o Rédaction des réponses fonctionnelles et des spécifications techniques
o Expertise et fiabilisation des requêtes existantes, analyse des anomalies, propositions de reprises ou corrections.
o Echantillonnage des environnements réduits, Extractions ACTIV INFINITE.
o Planification et suivi des évolutions,
Résultats :
o Mise en place de processus métiers centré sur l’application Active Infinite.
Assistance au démarrage d’un Projet concernant le reste à charge zéro.
Proposition d’une organisation concernant l’intégration et l’industrialisation des
données du 100% Santé sur Activ’Infinite.
Compétences techniques :
ACTIV'INFINITE, WORD, EXCEL …
➢ Formation personnes
Objectif du projet :
Projet Ariane, Migration d’Esquif vers Activ Infinite.
Démarche :
o Responsable de la transposition des données et de l’analyse des rejets suite à intégration.
• Diffusion des actions à mener à destination de la MOE et de la MOA.
• Coordination des actions.
• Remonté des résultats à destination de la direction de projet pour mise à jour des plannings.
o Animation du chantier de codification des prestations.
• Suivi du planning d’évolution du chantier prestations.
• Définition des objectifs à atteindre par les différents acteurs.
• Compte rendu des réunions et reporting hiérarchique.
• Remontés pour lancement des actions de formations.
Résultats :
o Démarrage de la MIAHM et migration CCMO.
Objectif du projet :
Gestion de divers projets sur ANETO (devenu Active Infinite). (3 jours MOE, 2 jours MOA).
Démarche :
o Expression des besoins
o Cahier des charges, analyse technique, chronogramme.
o Planification et suivi des réalisations.
o Campagne de tests
o Comité de Pilotage.
o Dossiers de mise en production.
o Maintenance à chaud.
Résultats :
o Analyse et formalisme des batteries de tests servant lors du passage en test de non régression d’une version d’ANETO (MOA).
o Automatisation du transfert des contrats collectifs SVF (MOE) dans l’entité de rattachement de Sphéria Val de France.
o Suivi de l’intégration des Données dans le DW (MOA, QUALITE)
o Prise en charge d’évolutions spécifiques pour les différents clients.
Objectif du projet :
Réalisation de l’intégration de Touraine Mutualiste au niveau RO dans STAR WEB.
Démarche :
o Réalisation du Guide de reprise.
o Réalisation de la chaîne d’intégration au niveau Personnes et Contrats..
o Intégration de la mutuelle.
o Campagne de tests.
o Dossiers de mise en production.
Résultats :
o Intégration RO de Touraine Mutualiste.
o Industrialisation de la chaîne de Fusion de Mutuelles.
Objectif du projet :
Prise en charge de projets sur l’activité Santé de la MAAF (MOE).
Démarche :
o Réponse à cahiers des charges, chiffrages, déclaration CNIL.
o Analyse détaillée.
o Planification, suivi des projets, reporting hiérarchique et client.
o Animation des comités de Pilotage et de validation, Elaboration des comptes rendus.
o Suivi des recettes utilisateurs.
o Enrichissement des documents de formations (Insertion des nouveaux éléments dans le manuel de formation en collaboration avec le service formation …)
o Fourniture des nouveaux processus au service qualité et urbanisation.
o Mise en production, Support SAV.
o Réponse à fiches enjeux (Macro chiffrage).
Résultats :
o AMCAS, Aide à la Mutualisation de la complémentaire Santé.
o RVI44, Traitement Annuel des relevés vie 2004
o EXSAI, Externalisation de saisie. Saisie sélective selon habilitation. Adaptation GED à de nouveaux documents et nouveaux prestataires.
o FIOSA, Fiabilisation de l’outil santé.
o RAREG, Rationalisation des Régularisations.
Objectif du projet :
TMA corrective et évolutive de la gestion des 110 PROMOCASH de France.
Démarche :
o Réponse à cahier des charges.
o Maintenance évolutive et corrective.
o Support applicatif de niveau 2.
o Ecriture du Guide applicatif.
o Campagnes de tests.
o Dossiers de mise en production.
Résultats :
o Gestion des prix euro compatible, Passage à l’euro.
o Transfert de Magasins
o Nettoyage Post euro.
o Extraction DW V2.