Spécialisé dans le conseil aux entreprises évoluant dans le domaine de la finance.
CONSULTANT SAP AMOA
Projet: Conseil métier.
Mission: Coordination des activités comptables et financières des clients.
Premier groupe hollandais ,spécialisé dans le secteur de l’industrie électronique, organisé autour de trois pôles ou
domaines d’activités : Healthcare (soins &sante), Consumer lifestyle (bien-être ou mode de vie du
consommateur) et Lighting ( éclairage ou luminaires).
BUSINESS ANALYST SAP
Projet: Fit To Grow (AMOA): dans la division « Lighting).
Mission: Mission au sein de la division « LIGHTING »
Référent expert fonctionnel pour les domaines opérationnels finance FI-GL, FI-AP ; FI-AR)
Dans ce cadre :
Analyse de l’existant et recueil des besoins du client.
Conseil.
Mise en place des nouveaux process métiers des fonctions support de la branche
« luminaires » du groupe Philips.
Support aux équipes métiers SAP Pologne ( responsables des comptabilités fournisseurs ,
clients, générale) pour le transfert des compétences à des équipes basées en Inde (Pune).
Mise à jour de la documentation des processus du core model suite à ce transfert des
compétences de la Pologne vers l’inde.
Coordination du calendrier de transfert des compétences entre les équipes finances
Pologne et l’inde
Gestion de l'avancement du projet, identification et prévention des risques en amont
Projet: OPERA.
Support aux équipes métiers disséminés : 4 sites (Roche S/Yon, Lyon, Mézieux,
Colomiers,) sur toutes les problématiques FI et CO.
Suivi de 6 entités (commerciales et industrielles (usines de production).
Mission: Rattaché à l’équipe RUN du centre de compétence Atlantic comportant 4 membres pour le
périmètre FICO.(Directeur du projet, Team lead, 2 consultants FICO dont moi).
Support des équipes métiers : DAF, comptables, contrôleurs de gestion.
Gestion des tickets dans Bugzilla.
Exécution et suivi des tickets des Développements fonctionnels dans ChARM (SOLMAN).
Résolutions des tickets de niveau1-2 & 3.
Intervention sur les périmètres FI (GL, AP, AR, AA, BL) et CO (CEL, CCA, EC-PCA, OI, )
Tests fonctionnels.
Monitoring des Idocs suite à des incidents d’interfaçage dans S/4.
Relation avec les BPO (Business Process Owner) et les IPO (Information technology
Process Owner) suite à leurs demandes formulées à l’équipe RUN dans le but de résoudre
les incidents qui leurs sont remontés par les end-users.
Projet: Rollout Project (Projet de Déploiement)
Mission: Paramétrage des données de bases dans FI
Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
Maintien d’interfaces entrantes et sortantes entre SAP FI et d’autres applications métiers
Assistance des utilisateurs aux tests de validation des solutions développées
Tests unitaires/intégrations (construction du jeu d’essai représentatif)
Intégration des modules SD et MM avec les modules FI et CO
Reprise données de base (Nettoyage des données brutes, transcodage, animation
d’ateliers en vue de la reprise des fiches clients).
Rédaction des supports de formation pour les utilisateurs et organisations des workshops.
Projet: PHENIX.
Déploiement de la solution AGORA vers 5 sociétés de la BU Veolia Energie France:
Veolia Energie France (VEnF)
Formation des utilisateurs sur 2 sites Gennevilliers (10)
& Marseille (5).
Mission: Périmètre fonctionnel Finance et Controlling :
suppression de tous les systèmes comptables existants dont SAGE, Quadra Compta….
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Comptabilité générale(FI-GL)/ Comptabilités auxiliaires Clients(FI-AR)/Fournisseurs(FIAP)/Banque(FI-BL)/ Gestion des Immobilisations (FI-AA)
CO: Contrôle de gestion
*CO-CEL: Comptabilité des natures comptables/*CO-CCA: Comptabilité analytique des
centres/*CO-OPA: Ordres interne/ *EC-PCA : Comptabilité des centres de profits
*CO-CEL: Comptabilité des natures comptables/ *CO-CCA: Comptabilité analytique des
centres/ *COPA-OPA: Analyse du compte de résultat/ *EC-PCA: Comptabilité des centres de
profits.
Coordination entre la Direction « Transformation Finance « (DTF), le métier et la TMA
dans le cadre d’intégration des 5 sociétés de la branche « Energie » au sein du système SAP
après une migration depuis SAGE
Intervention sur 2 sites pour la formation des end-users: Marseille et Gennevilliers.
Flux inter-sociétés (intégration aux modules MM et SD)
Comptabilisation inter-sociétés
Comptabilité des immobilisations : création de fiches immobilisation, achat
d’immobilisation par acquisition, amortissement, cession et mise au rebut
Résolution des incidents pour les utilisateurs SAP
Trésorerie : Intégration de relevé, Rapprochement bancaire , Intégration électronique des
fichiers bancaires.
Conduite du changement.
Gestion des projets : traitement des capex en analytique, structurelles organisationnelles,
gestion des données de bases analytiques de type CAPEX(table des contrats, OTP et OI),
validation des investissements, planification budgétaire CAPEX, Contrôle budgétaire
Projet: Déploiement SAP ECC6.0 dans 2 pays (Royaume-Uni, Roumanie) suite à l’acquisition de
STVA (activité ferroviaire), ex-filiale de la SNCF.
Mission: Implémentation du Core model FI/CO : 6 sociétés pour le Royaume uni et 1 société pour la
Roumanie.
Intégration dans SAP de 6 sociétés britanniques et 1 société roumaine suite à l’acquisition
de STVA (Société de Transports de Véhicules Automobiles), ex-filiale de la SNCF Logistics,
secteur ferroviaire)
Analyse, définition et recueil des besoins du client.
Adaptation de la solution logicielle aux besoins identifiés.
Rédaction des spécifications fonctionnelles.
Paramétrage des Companies Codes (sociétés individuelles) (Anglaises et Roumaine) ;
base de référence le Core Model jusqu’à la mise en production :
FI : Comptabilité Financière
* Comptabilité Générale (FI-G/L).
* Comptabilité Clients (FI-AR).
* Comptabilité Fournisseurs (FI-AP).
* Comptabilité des Immobilisations (FI-AA).
* Comptabilité Bancaire (FI-BL).
CO: Contrôle de gestion
*CO-CEL: Comptabilité des natures comptables
*CO-CCA : Comptabilité analytique des centres
*CO-OPA : Ordres interne
*EC-PCA: Comptabilité des centres de profits
Réalisation & tenue des fiches de tests : unitaires et d’intégration (FI-MM et FI-SD).
Reprise et Intégration des données de base clients, fournisseurs, plan comptable dans SAP
ECC 6.0 via l’outil LSMW
(Legacy System Migration Workbench) (Batch input).
Rédaction de la documentation en anglais à destination des utilisateurs finaux.
Support & formation des utilisateurs.
VESUVIUS FRANCE SA - Industrie (Métallurgie) / ACCENTURE / 59750 FEIGNIES
spécialisée dans la production, la commercialisation et la distribution des
produits en Céramiques & réfractaires utilisés dans l’industrie métallurgique.
CONSULTANT SAP FI
Projet: Implémentation de la solution SAP ECC 6.0
Migration de SAGE 1000 vers SAP ECC 6.0
Mission: Analyse de l’existant et recueil des besoins du client.
Analyse des gaps.
Rédaction des comptes rendus d’ateliers.
Conception générale et détaillée.
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Participation à la rédaction du document de conception générale et détaillée.
Rédaction des spécifications fonctionnelles des évolutions relatives aux besoins du client.
Adaptation de la solution logicielle aux besoins identifiés.
Paramétrage du module FI: Comptabilité Générale (FI-G/L}/ Comptabilité Clients (FI-AR)/
Comptabilité Fournisseurs (FI-AP)/ Comptabilité des Immobilisations (FI-AA).
Rédaction des scénarii de tests Unitaires & d’Intégration.
Reprise des données via l’outil LSMW (Legacy System Migration Workbench) (Batch input).
Mise en production.
Rédaction de la documentation pour les utilisateurs.
Support & formation des utilisateurs
Conduite du changement.
Projet: Rollout Project.
Déploiement SAP sur 2 filiales : France & Belgique.
Mission: Recueil et analyse des besoins du cl...