Au sein de l’équipe d’architecture, affecté sur le programme de modernisation du SI, je suis en charge de mettre en place la stratégie du Cloud au sein de la DSI en tenant compte des aspects juridiques (confidentialité des données, …), des aspects techniques, des aspects financiers en établissant les conditions d’éligibilité, et les process de migration suite à l’audit du SI et des applications.
Missions :
Elaboration de la vision interne du Cloud
Définition de la politique de migration vers le Cloud
Animations des ateliers et des workshops d’architecture, normes et standards
Audit et réalisation de l’état des lieux infrastructure et applications
Gestion d’obsolescence des infrastructures
Mise en place des nouveaux processus et des supports d’exploitation associés
Engagement et suivi des plannings et des ressources
Au sein de l’équipe d’architecture de la DSI France, affecté sur le programme CESAR. Je suis en charge de collecter les besoins des entités THALES, de concevoir et de proposer des solutions sécurisées, évolutives et conformes aux normes et standards et de proposer des solutions de migration ou de sécurisation dans le cadre du programme de gestion de l’obsolescence.
Missions :
Définir et proposer pour les entités les architectures candidates permettant de
satisfaire les attentes des parties prenantes conformément aux politiques de
standardisation et de réutilisation dans un contexte classique et dans un contexte agile
Établir l'architecture de solution par compromis entre les attentes des parties
prenantes, les solutions techniques et technologiques, les coûts, les risques, le
calendrier
Direction et coordination des études d'architecture
Garantir le respect des standards, de la politique de réutilisation et des plans de
développement produits
Assurer le support aux équipes techniques (Build et Run).
Au sein de l’équipe d’architecture stratégique de la DSI SNCF Réseau, Je suis en charge de définir, maintenir et faire évoluer les composants du Schéma directeur Technologique et de mener les études d’implémentation de nouveaux composants en garantissant la cohérence du SI tout en assurant un support aux architectes techniques pour la mise en place de ces outils et pour le respect des process définis.
Missions :
Participation à la mise en place des processus de gestion du Schéma Directeur Technologique et des architectures de la DSI
Participation à la définition, à la maintenance et aux évolutions des composants du Schéma Directeur Technologique de la DSI Réseau
Définition du processus de gouvernance du SDT ;
Définition du processus de gouvernance de l’Architecture ;
Définition du processus sous-jacent de Choix Technologique
Garantir l’évolution cohérente du SI dans le respect des objectifs de l’entreprise et de sa gouvernance, des besoins fonctionnels des projets, des contraintes externes et internes (de risques, de coûts, de délais, de sécurité et d’exploitabilité).
Définition des orientations du SI (stratégie Cloud, DevOps, IoT, …)
Participation à la refonte de la sous-division architecture stratégique pour son intégration dans la division Urbanisme.
Choix de l’outillage nécessaire pour une usine logicielle dans le cadre de la démarche DevOps.
Participation à la conduite d’un Appel d’Offres (AO) (ou d’une Consultation), quand l’acquisition d’une nouvelle technologie le nécessite :
préparation et validation du cahier des charges d’AO avec les demandeurs
Travailler avec l’équipe Achats pour suivre tout le processus d’AO et déboucher sur l’acquisition de la solution technologique remportant la meilleure note globale pondérée (technique, fonctionnelle, commerciale, contractuelle)
Participer à la construction de la cible du SDT ;
Produire les documents définissant les processus du SDT et respectant la formalisation en vigueur
Etude des nouvelles émergences technologiques
Réalisation de Proof Of Concepts (POC)
Choix des nouveaux outils (logiciels, progiciels, …)
Participation à l’élaboration des patterns d’architecture
Animation des réunions
Support aux architectes technique
Veille technologique
Au sein du pôle Digital Services, en charge de la digitalisation du SI, je suis en charge de l’étude et de l’implémentation de la solution Cloud pilote.
Missions :
Elaboration de l’architecture de la solution Datacenter virtualisé et de la solution Cloud
Rédaction du dossier d’architecture
Réalisation des benchmarks
Mise en place de la solution pilote
Rédaction des procédures d’installation et de mise en œuvre
Animation des réunions de pilotage
Gestion des plannings et des ressources
Suivi de la mise en œuvre
Gestion des incidents et des problèmes
Support niveau 3
Proposition de l’architecture pour le PRA
Au sein de l’équipe d’intégration projets de Telintrans puis de Coliposte, je suis en charge de l’offre CRM à travers les différentes applications du groupe.
Missions
Elaboration et à la revue de l’architecture de la solution de production (infrastructure et architecture logicielle)
Définition et évolution de l’infrastructure.
Rédaction du dossier d’architecture
Elaboration du plan de reprise d’Activité
Participation à l’élaboration des procédures et à la mise en œuvre du PRA
Gestion de la Capacity Planning
Gestion des projets de migration (logicielle et infrastructure)
Gestion des projets de virtualisation
Gestion de la configuration logicielle
Optimisation des performances.
Définition et mise en œuvre de la supervision
Revue de paramétrage des plateformes.
Support niveau 3
Automatisation des traitements sur l’ordonnanceur VTOM
Installation des environnements
Mise en place des indicateurs de suivi de performances
Gestion et administration des environnements
Industrialisation, automatisation et optimisation de l’exploitation
Gestion des incidents en temps réel (Analyse, résolution, communication, création et suivi de SR)
Analyse et réalisation des demandes clients (utilisateurs, autres équipes)
Suivi des projets
Mise en place outillage de suivi des Remotes
Assistance technique et fonctionnelle sur les projets de Migration et de fusion des caisses régionales.
Architecture technique des environnements de production
Mise en place des indicateurs de suivi de performances
Mise en place de métriques de supervision
Support niveau 3 et suivi des SR avec l’éditeur.
Formation des administrateurs
Elaboration et rédaction des procédures d’exploitation
Support niveau 3 et gestion des incidents (Analyse, résolution, communication, création et suivi de SR)