Contexte Général : Le service restitution Decisionnelle (SRD) gère de manière transverse les datamarts de la DSI dans des domaines fonctionnels variés : Pilotage des outils bancaires pour les entreprises, datamarts financiers, réglementaires, suivi de traces de consultation…moyennant les progiciels DATASTAGE, Businessobjects et Hypérion pour l’ensemble des métiers de La Banque Postale.
Missions : Pilotage des datamarts décisionnels.
Pilotage des datamarts décisionnels et des projets transverses en méthodologie Agile
Collecte et qualification des besoins des métiers
Conception et participation à la chaine de mise en place du reporting réglementaire (IFRS9 FINREP, Anacredit, Anatitres, SURFI, LCB FT, PACF)
Chiffrage, validation de devis, rédaction et/ou validation des dossiers DCG
Communication, animation ateliers et coordination projet à l’ensemble des acteurs et contributeurs concernés (MOA, DAU, DPI, Centre de services, intégrateurs, Production)
Suivi et coordination des développements effectués par le Centre de Service DATA.
Pilotage des différentes phases du projet en assurant la qualité des livrables ainsi que la bonne gestion du planning, des ressources et du budget associés.
Pilotage des actions transverses d’amélioration, suivi budgétaire des projets.
Développement et optimisation des traitements (Parallélisation / volumétrie importante)
Accompagnement de la MOA et le métier lors de la phase de recette fonctionnelle
Recette et suivi des mises en production
Mise en place et production des tableaux de bord et indicateurs de pilotage commercial
Participation aux chantiers Roadmap BI : Supervision de la migration technique des applications sous (Datastage, BO, DB2)
Contexte Général : Refonte du reporting réglementaire bancaire de BPI France.
Centralisation de la génération du reporting réglementaire sous une base Réglementaire RRB.
Missions : Cadrage, Mise en Place et conception du projet décisionnel RRB (Référentiel Reporting Bancaire).
• Recueil et analyse des besoins de la direction comptable.
• Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées et techniques.
• Mapping des données depuis la plateforme de distribution des données ZDP (zone de partage) et le MDM.
• Conception technique et développements des traitements sous Datastage PX.
• Génération du reporting Sous forme ESTD pour Evolan Report.
• Evolution du reporting règlementaire AIFM.
• Qualification et réalisation des Tests unitaires.
Contexte Général : Projet décisionnel DMC OAD (le référentiel comptable du groupe BNP Paribas IP) extension des scopes des portefeuilles gérés par le groupe BNP Paribas IP.(Prestation en régie)
Sujet du projet : Cadrage et conception du projet décisionnel DMC (Data Management Control), moderniser l’outil d’analyse décisionnel OAD (1300 utilisateurs)
Missions :
• Encadrement et Gestion des migrations (ETL, Reporting BI, Oracle et référentielles SmartGPS);
• Planification, suivi, reporting et mise en place des indicateurs projet
• Participation à la mise en application des normes de bonnes pratiques CMMI (Capability Maturity Model Integration) et aux méthodes de travail du projet ;
• Aide à la conception technique
• Analyse des besoins utilisateurs, proposition de solution et chiffrage ;
• Rédaction des spécifications SFD et STD.
• Coordination avec le centre de développement externalisé (CSE) en Romanie.
• Modification des univers et développement de rapports SAP BusinessObjects ;
• Mise en place et développement du reporting réglementaire (BCL, AIFM...)
• Elaboration des scénarios de test et validation
Projet : ATG Décisionnelle. Mission sur l’entrepôt multidimensionnel CMW pour le Pilotage Commercial et Financier
Missions :
• Prise en charge de demandes d’évolution fournies par la Maîtrise d’Ouvrage Fonctionnelle.
• Conception de dossiers de conception technique.
• Réalisation des traitements DataStage PX, des fiches Control-M.
• Tests d’intégration technique.
• Livraison des traitements en environnement d’homologation bancaire.
• Suivi de la recette.
• Suivi de production.
• Gestion d’incidents.
Projet : AMD « Avenir du Marketing Direct».Refonte de la stratégie marketing de la Société Générale et à mettre en place l’application CRM Unica pour la gestion des campagnes marketing (Prestation en régie)
Missions :
• Diagnostic des applications marketing existantes.
• Recueil des nouveaux besoins clients et proposition d’une nouvelle solution.
• Etude d’impact sur les canaux partenaires suite à la mise en place du nouvel outil Unica.
• Préparation du dossier d’installation de l’application UNICA.
• Rédaction du dossier de conception fonctionnel et applicatif (FLUX Unica et Datastage).
• Préparation du mapping des données et Paramétrage de l’application Unica.
• Développement des modèles de sortie Unica
• Gestion des flux de sortie pour chaque partenaire tiers.
• Test et Qualification des aspects fonctionnels et techniques sous Quality Center
Projet : « UNICA_Projet Gestion de Campagnes Marketing» : le but du projet consistait à mettre à disposition un outil marketing pour gérer et suivre les campagnes marketing par la direction marketing d’une banque de crédit.(Prestation en régie)
Missions :
• Suivi de production, administration et maintenance de l’application Unica (Affinium Plan, Affinium Campaign, Affinium Manager).
• Suivi des campagnes marketing et assistance des utilisateurs affinuim.
• Développement
- Maintenance et Suivi de processus d’alimentation d’un datamart dédié au suivi et à l’historisation des campagnes marketing.
- Création et maintenance des rapports sous Cognos.
- Optimisation des flux et de la planification des flux sous Contrl_M.
• Tests : Qualification des programmes d’améliorations.
Projet : « CMB TRADING » : Dans le cadre d’une refonte du système d'information des salles de marché, ce chantier du projet consistait à mettre en œuvre le reporting de l’activité des salles de marché (back office, front office et middle office.).(Prestation en régie)
Missions :
• Analyse et conception
o Réalisation des spécifications techniques pour la création et l’alimentation d'un datamart sous Murex.
• Développement
o Alimentation d’un datamart dédié au suivi et à l’historisation des activités.
o Réalisation du reporting sous Murex (progiciel financier spécialisé dans les activités de finance et de salle de marché)
• Tests
o Qualification des programmes d’améliorations.
Projet : « CESAR » : le but du projet consistait à optimiser les flux d’alimentation et d’agrégation dans le DWH, de refondre un datamart et de centraliser les remontés des flux informations régionaux dans une base nationale. Aussi de concevoir un outil pertinent pour la détection des fraudes sociales.(Prestation en régie)
Missions :
• Développement
o Optimisation des flux d’information sous ETL DATASTAGE
o Agrégation et remonte des flux régionaux dans une base de données nationale.
o Alimentation d’un datamart dédié au contrôle et détection des fraudes.
o Création des rapports et tableaux de bord nationaux sous Business Objects
Projet : Mise en place un outil décisionnel destiné à l’amélioration du pilotage d’une chaîne de magasins de prêt à porter
o Création du schéma de la base d’un datawarehouse
o Modélisation et agrégation de données
o développement des flux d’integration avec l’ETL SUNOPSIS
o Restitution d’informations et reporting sous Business Object