Personnel / Gestion de la masse salariale_Planification et Budget
Aide au choix d’une solution Paie / Administration du Personnel / Gestion de la masse
salariale_Planification et Budget / GTA pour le groupe FERRERO France en mode SaaS
Fonction Consultant Expert en choix de solution
Mission Organisation et Gestion du calendrier de décision
Animation des ateliers de recueil de besoins
Rédaction des offres
Analyse et synthèse des propositions – Présentation aux équipes FERRERO
Organisation et gestion des oraux
Aide au choix
Accompagnement dans les phases de négociation et de finalisation contractuelle
(Formation Professionnelle pour Adulte, 7 600, France) – BI COGNOS
Mise en place de Planning Analytics – Accompagnement de la fonction RH Rémunération
et avantages Sociaux.
Fonction Expert MOA simulation MS
Mission Utilisation de la solution Planning Analytics sous COGNOS (BI)
Mise en place d’une solution de prévision / simulation de masse salariale
Valider la conformité
Participer à l’enrichissement de la solution
Accompagnement du métier
Accompagnement du plan de restructuration
Fabre déploiement de la solution Chronos (ASYS).
Fonction Expert MOA Gestion des Temps
Mission Utilisation de la solution Planning Analytics sous COGNOS (BI)
Mise en place d’une solution de prévision / simulation de masse salariale
Valider la conformité
Participer à l’enrichissement de la solution
Accompagnement du métier
Accompagnement du plan de restructuration
Contexte Responsable du Pôle Industrie et Services
Développement du portefeuille clients – direction de Projet (Chantelle, Humanis, GEH,
Fonction Senior Manager SI Finance et Comptabilité
Mission Direction de Projet
Participation aux processus d’avant-vente
Management d’une équipe de 10 personnes
Accompagnement pour la réorganisation et l’optimisation des
procédures SI-RH
Analyse organisationnelle des Services Paie (Fonctionnaires, Contractuels et de Droit
privé) et Gestion des Temps afin de définir les axes et volumes de gains potentiels pour
recentrer la productivité vers les tâches à valeur ajoutée.
Fonction Chef de Projet Organisationnel
Mission 1) Optimisation et Organisation du département (GA-Paie-GTA)
2) Contrôles à mettre en œuvre pour la DSN
3) Organisation liée aux traitements des IJSS
Organisation et Gestion du calendrier
Animation des ateliers de recueil de besoins
Responsable de Pôle
- Développement du pôle Industrie & Services
- Direction de Projet
- Participation aux processus d’avant-vente
- Management d’une équipe de 10 personnes
Manager Projet & Processus
- Finalisation du cahier des charges
- Choix de la solution et de l’intégrateur (AO SF, Corner & Workday)
- Contractualisation, Montage des équipes, Lancement
- Co-responsable des stream Change Management, Intégration et Interfaces & Reprise des Données
- Mise en place de la solution pour 19 pays pour les cadres dirigeants
Responsable de la Mobilité Internationale (environ 50 expatriés)
- Refonte de la politique de Mobilité Internationale,
- Mise en place d’une nouvelle couverture sociale (Mutuelle, Prévoyance, Sécurité & Rapatriement et Responsabilité Civile). Gestion de l’appel d’offre et choix des prestataires,
- Choix d’un nouveau cabinet d’avocats pour gestion des campagnes fiscales.
Aide au choix d’un système de gestion de la paie pour le périmètre des Pays Bas – 3500 personnes.
- Accompagnement dans le processus de décision et participation au choix de la solution retenue.
- Mise en place de la solution retenue en mode SaaS. Accompagnement et pilotage du projet.
Mission en qualité de Responsable du Personnel:
Mission en qualité de Directeur de Projets SIRH (côté AMOA) - Mise en place d’un pôle administration du personnel pour l’ensemble des sites parisiens et du siège social.
- Gestion au quotidien de toutes les activités administration du personnel.
- Implémentation de E-Temptation
- Accompagnement et suivi des processus RH opérés sur les SIRH (Recrutement, Augmentation de Salaire, Bonus, Gestion de la Performance, Plan de développement).