CV/Mission de Consultant saml freelance

Exemple de missions de Youssef,
Consultant saml habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Directeur de projet AMOA

  Filiale ITM Mobilité
  Jan 2022 - aujourd'hui

  (management de transition)
  • Gestion du service projets digitaux
  
  PJ23a : Chef de projet senior au sein de la STIME (04/22-12/22)
  • Projet externalisation application GEOMARKETING
  Rédaction et mise en œuvre contrat de MCO avec l’éditeur ASTEROP dans le cadre du move-to-cloud d’une solution de geomarketing permettant d’évaluer l’implantation de nouveaux PDV (Point de vente)
  • Projet SUIVI REGLEMENTAIRES PERIODIQUES
  Rédaction appel d’offre, selection soumissionnaire, contractualisation pour une solution de suivi de contrôle réglementaire sur les sites logistiques de la branche IMMO du groupement les Mousquetaires.
  Partenariat avec société Lootibox.
  • Projet F&L360 Fruits&Légumes 360
  Coordinateur STIME à la mise en œuvre d’un outil d’aide à la décision pour les points de vente et les bases logistiques afin d’aider les chefs de rayon et les acheteurs/approvisionneurs à mieux commander leur stock de de fruits et légumes.
  Partenariat avec BCG (partie machine learning/séries temporelles)
  Intégration/industrialisation de la solution BCG dans le SI Les mousquetaires (Azure ML, DATAHUB, DATABRICKS, IPAAS, Kafka, Infolog …)
  • Projet E-INVOICES
  Coordinateur STIME à la mise en œuvre facturation electronique sur périmètre POLOGNE
  • Projet ROADY E-COMMERCE
  Coordinateur STIME à la mise en œuvre site d’ecommerce pour l’entité ITM Mobilités ROADY (Partenariat Clever Age/Proximis)
  • Projet CAISSE LIBRE SERVICE
  Coordinateur STIME à la mise en œuvre d’un pilote de caisses libre service sur périmètre POLOGNE

  Environnement technique DATABRICKS, MS AZURE

• Responsable intégration (Management de transition)

  LAPEYRE
  Jan 2021 - aujourd'hui

  Domaines concernés :
  Gestion MCO et évolution des projets autour de EAI, ETL et API
  Management dans un contexte général de Carve out Lapeyre/Saint Gobain.
  Management d’une équipe de 10 personnes réparties entre Paris et Mumbai
  (Inde).
  Gestion fournisseurs : CGI, ATOS, JEMS
  Prise en charge (Stratégie, mise en œuvre) des projets de migration du
  datacenter Saint Gobain vers datacener Lapeyre :
  • EAI (Webmethods 10.3) – Impact 40 applications
  • ETL (Talend 2.8.3) – Impact 3 domaines fonctionnels
  • APIM Axway vers APIM SAG – Impact 3 domaines fonctionnels

  Environnement technique WEBMETHODS 10.3, ETL TALEND 2.8.3, APIM SAG

• Réalisation de prototypes cible innovation

  METECY
  Jan 2020 - aujourd'hui

  Activité : Réalisation de prototypes cible innovation
  Domaines concernés :
  Ressources humaines, Régulation/rationalisation marché
  freelances, Gestion stationnements, Ingénierie du test

  Environnement technique MACHINE LEARNING (PYTHON, TENSOR FLOW, KERAS, GOOGLE CLOUD PLATFORM) NODES.JS, REACT.JS, SOLIDITY

• Activité : Direction des projets

  MANPOWER FRANCE
  Jan 2018 - Jan 2020

  Pour l’ensemble des projets :
  Equipes TMA/TRA + internes
  Pilotage TMA/TRA nearshore (TMA mainframe, TMA java, TRA)
  Cadrage budgetaire
  Mise en place organisation des ressources
  Pilotage budgetaire, planning, qualité des projets
  Animation des copils
  Projet 1 : Migration flux transport et transfert (5K jh)
  Migration flux de EAI AXWAY vers ETL Talend
  Projet Transverse SI
  Flux concernant plus de 20 applications et 6 domaines fonctionnels (Paie,
  mission d’interim, RH, facture, retraite, …).
  Youssef ******** Directeur de projet (21 ans d’expérience) ********
  ******** Indépendant Sèvres
  4
  Projet 2 : MDM- mise en place Matricule sécurisé (500 jh)
  Changement Matricule collaborateurs interne/externes Manpower, gestion
  impact dans MDM Orchestra
  Projet Transverse SI RH
  Projet/programme 3 : Sécurisation chaine Authent et
  Habilitation (2K jh)
  Rationalisation gestion entités organisationnelles dans LDAP, passage
  OPEN LDAP vers ADLDS, Rationalisation Habilitation (RBAC)
  Projet Transverse SI
  Origine du projet : Apporter solution à incidents majeurs réguliers sur la
  chaine authentification et Habilitation. Impact SI global.
  Garant roadmap programme
  Plus de 40 applications concernées.
  Projet 4 : Espace client/ Directstats (1,5K jh)
  Déport portail Pixid Mutli ETT vers portail Manpower Espace Client.
  Ouverture premiers services dans portail dont Direct stats.
  Remontée statistiques relatifs à missions d’intérim.
  Pilotage selection/contractualisation Hebegeurs cloud (CAAS)/RFP.
  Alignement roadmap stratégique DSI
  Arcops/devops adaptations.
  Orchestration Equipes IBM-Architectes Manpower-TMA pour l’intégration
  des plateformes.
  Projet 5 : Exit 2020 (Mainframe) (200 jh)
  Finalisation bug an 2000
  Expiration validité patch bug an 2000
  Impact fort sur SI Manpower
  Organisation Pôle direction de projets transverse
  • Activités PMO
  • Rationalisation processus de delivery
  • Mise en place comité planning au sein de la DSI
  Youssef ******** Directeur de projet (21 ans d’expérience) ********
  ******** Indépendant Sèvres
  5

  Environnement technique GITLAB, REDMINE, AXWAY, AD LDS, ADFS, ORCHESTRA, JAVA, ORACLE, ETL TALEND, JUNIT, SOA, ARCHITECTURE 3-TIER, WEBSERVICES, MAINFRAME , CLOUD IBM, KUBERNETES, KIBANA, ALTERYX, KEYCLOAK, SAML OUTILS DE GESTION DE PROJET : EXCEL

• SOCIETE GENERALE
  Jan 2015 - Jan 2017

  PJ19 : Co Direction de projet (Co Pilote de Projet SI)
  Activité : Direction des projets virement international sur les
  marchés Particuliers, Professionnels et Entreprises. (5K jh/
  marché) (SEPA et hors SEPA, DSP2 compliance)
  Equipe de 20 personnes par marché (dont 5 chefs de projets)
  Cadrage budgetaire
  Mise en place organisation des ressources
  Pilotage budgetaire, planning, qualité des projets
  Animation des copils
  Mise en place/définition framework agile spécifiquement au
  contexte SG (Contraintes roadmap, mainframe, réglementaire …)

  Environnement technique GIT, JIRA, JAVA, ORACLE, CXF, JSF, JUNIT, SOA, ARCHITECTURE 3- TIER, WEBSERVICES, MAINFRAME. SCRUM, KANBAN, CYCLE EN V. OUTILS DE GESTION DE PROJET : EXCEL, MS PROJECT SOAT

• Clients : Le Figaro, Deveryware, GRT GAZ, FFT Partenariat : Microsoft
  Jan 2015 - Jan 2015

  Activité : Avant-vente Direction et gestion de projets forfaits
  agiles, ATG : BU applications mobiles
  Mise en place équipe, pilotage
  RAO (Réponse à Appel d’Offre)
  Amélioration des processus internes SOAT sur les RAO
  Youssef ******** Directeur de projet (21 ans d’expérience) ********
  ******** Indépendant Sèvres
  6
  Aide à l’organisation des intercontrats
  Outillage pour le suivi des projets agiles au forfait

• SFR
  Jan 2014 - Jan 2015

  PROJET 17 : PJ17
  PJ17 : Direction de projet
  Activité : Gestion globale de la TMA SFR Fibre THD & SIG.
  Equipe de 20-35 personnes (dont 5 chefs de projets soit 5 applications)
  Accompagnement du passage au forfait des lots de Maintenance
  corrective et évolutive (Forfait agile, forfait cycle en V).
  Définition processus internes à la TMA et externes TMA-Client.
  Gestion globale de la TMA (Budget, rentabilité, ressources …).
  Respect et amélioration des KPI.
  Suivi/respect des contrats.
  Définition et mise en œuvre de la réversibilité (entrante et
  sortante) des applications dans le périmètre de la TMA.
  MCO, maintenance curative, préventive, évolutive
  Animation de COPIL.
  Management des équipes.
  Recrutement.
  Gestion des astreintes

  ENVIRONNEMENT TECHNIQUE GIT, JIRA, JAVA, ORACLE, CXF, JSF, JUNIT, SONAR, SOA, ARCHITECTURE 3-TIER, WEBSERVICES. SCRUM, KANBAN, CYCLE EN V. OUTILS DE GESTION DE PROJET : EXCEL, MS PROJECT DATAVANCE

• FONDATION LES APPRENTIS D’AUTEUIL
  Jan 2013 - aujourd'hui

  PROJET 15 : PJ15
  PJ15 Conseil en TMA
  Activité : Aide à la mise en place d’une TMA.
  Analyse du projet CASSIOPE2 (gestion des dons et legs) en vue
  de la mise en place d'une TMA.
  Conseil (opérationnel, contractuel) sur les conditions de reprise
  en mode TMA d'une application : Réversibilité, mise en place de
  KPI ....
  Accompagnement dans la relation client-fournisseur.
  Mission inscrite dans le cadre du mécénat de compétence.

• ING DIRECT
  Jan 2011 - Jan 2013

  PROJET 14 : PJ14
  PJ14 Directeur de projet TMA
  Activité : Gestion globale de la TMA ING DIRECT.
  Equipe de 10-20 personnes (dont 3 responsables d’activité)
  Gestion de la TMA ING DIRECT couvrant les développements
  JAVA des sites Secure, Prospect et E_deal.
  Accompagnement du passage au forfait des lots de Maintenance
  corrective, évolutive, préventive.
  Définition d’Abaques.
  Mise en place d’une plate-forme de pré-intégration et de la
  gouvernance associée.
  Mise en place d’une plate-forme de qualité de code (SONAR).
  Réorganisation de la TMA, attribution de rôles, stand up meetings
  …
  Youssef ******** Directeur de projet (21 ans d’expérience) ********
  ******** Indépendant Sèvres
  8
  Définition processus interne à la TMA et externe TMA-Client
  Gestion de projets/releases/plannings/budget.
  Respect et amélioration des KPI.
  MCO, maintenance curative, préventive, évolutive
  Gestion des astreintes
  Validation/Rédaction des contrats.
  Définition et mise en œuvre de la réversibilité des applications
  entrant dans le périmètre de la TMA.
  Accompagnement à la mise en place de GIT.
  Animation de COPIL.

• Clients : ERDF, Securitas, GDF, Orange, … Partenariat : Editeurs
  Jan 2009 - Jan 2014

  PROJET 16 : PJ16
  PJ16 Directeur de projet Avant-vente
  Youssef ******** Directeur de projet (21 ans d’expérience) ********
  ******** Indépendant Sèvres
  7
  Activité : Avant-vente sur projets forfait, ATG, TMA
  Pilotage des réponses à appels d’offres.
  Soutenance.
  Mise en place équipes et suivi.
  Rédaction contractuelle.
  Rédaction PAQ.
  Etablissement des plans projets
  Sourcing