CV/Mission de Consultant RDZ freelance

Exemple de missions de Jean-Claude,
Consultant RDZ habitant Paris (75)

• CHEF DE PROJET PRINCIPAL – MIGRATION D’APPLICATIONS VERS UN DATACENTER CLOUD

  EPARGNE RETRAITE BNPP CARDIF
  Jan 2022 - Jan 2024

  Pilotage de la réécriture et de la migration d’un ensemble d’applications d’un Data center en Belgique vers un data center (type Cloud) à Marne.
  BUDGET : 4 MILLIONS €
  
  DOMAINE D’INTERVENTION :
  o Direction de projet : plannings, analyse et suivi des risques, plans de coût et budgets
  o Pilotage opérationnel : forte coordination entre les différentes équipes impliquées dans le projet : équipe forfait, TMA, centre de tests, équipes infra, exploitation + acteurs sécurité, architecture, qualité
  o Rédaction d’appel d’offres (RFP) et participation à la sélection des prestataires pour la partie forfaitée
  o Participation aux aspects contractuels : Plan Qualité Projet
  o Préparation et présentation du projet aux comités Architecture (CASA) et Validation budgétaire (IC Valid)
  o Product Owner sur la partie forfaitée et développée en mode agile
  o Pilotage complémentaire sur migration des outils de reporting : SAS, POWER BI
  o Préparation et participation active aux comités de pilotage (COPROJ, COPIL, CODIR)
  o Participation active aux cadencement des recettes et pilotage des différentes MEP
  o Reporting à la direction des programmes, à la direction de la BU
  o Communication régulière auprès des métiers
  o Mise en place et communication des KPi sur l’avancement du projet

  ENVIRONNEMENT : CLARITY, CLOUD (PAS, IAS), INFORMATICA, ABINITIO, CTRL M, $U, CFT

• CHEF DE PROJET AMOA/MOE STOCK OPTIONS _ COMPTE TITRES

  BANQUE PRIVEE TRANSATLANTIQUE (CREDIT MUTUEL)
  Jan 2021 - Jan 2022

  Prise en charge et pilotage d’évolutions concernant la gestion des Stock-Options et des Compte-Titres.
  Coordination entre les métiers de la banque privée et le centre de services se trouvant en Tunisie.
  DOMAINE D’INTERVENTION :
  o Appropriation, clarification des expressions de besoins métier en se montrant force de propositions
  o Analyse d’impacts au niveau applicatif : modules concernés, architecture applicative
  o Evaluation et répartition des charges, Lotissement éventuel
  o Rédaction du dossier fonctionnel
  o Supervision et validation du dossier technique rédigé par le centre de services
  o Accompagner, piloter et suivre le Centre de Services en charge des développements
  o Contrôles des tests du centre de services (pré-recette)
  o Suivi de la recette et Préparation de la mise en production
  o Respect des charges et délais
  o Planification des tâches et participation aux Comités projetS

  ENVIRONNEMENT : JIRA, QUALITY CENTER, MAINFRAME, RDZ, COBOL, GDPR (RGPD), GED

• CREDIT MUTUEL – BANQUE TRANSATLANTIQUE
  Jan 2021 - aujourd'hui

  Prise en charge et pilotage d’évolutions concernant la gestion des Stock-Options et des Compte-Titres.
  Coordination entre les métiers de la banque privée et le centre de services se trouvant en Tunisie.
  
  Domaine d’intervention :
  Prise en compte des besoins métier avec les responsables MOA de la banque privée
  Analyse d’impacts au niveau applicatif : modules concernés, architecture applicative
  Lotissement
  Evaluation et répartition des charges
  Rédaction/supervision du dossier technique et transmission au centre de services
  Pilotage et suivi du Centre de Services (développement)
  Suivi de la recette

  Environnement : Quality center, mainframe, GDPR (RGPD)

• DIRECTION DE PROJET - CADRAGE COMPLIANCE

  SOCIETE GENERALE – PROGRAMME KYC
  Jan 2019 - Jan 2020

  Contexte international
  Objectif de la mission
  Cadrage de projets Compliance au niveau du groupe SG, dans le cadre du programme KYC (Know Your Customer)
  Réalisations
  Gestion de l’Appel d’Offre et Cadrage du projet digital Ouverture de comptes à distance (« remote onboarding ») à partir de mobiles ou de PC
  Prise en compte des besoins métier en relation avec l’entité Compliance, sponsor du projet
  Rédaction du questionnaire fonctionnel à destination des éditeurs
  Conduite du RFP : Questionnaires / Notations / Soutenances / Sélections des éditeurs
  Interlocuteur des différentes entités concernées : BDDF, Crédit du Nord, Boursorama …
  Description des processus métier d’entrée en relation
  Stratégie d’implémentation du progiciel au sein des différents SI
  Roadmap IT Finance : plan d’implémentation des solutions sélectionnées et projections financières
  Macro budget et macro planning : Lotissement / Identification des risques projet / Focus sur les problématiques d’intégration (SG vs Editeurs)
  Cadrage du projet Clients Screening - Sanctions et Embargo, PEP, Negative News (NN)
  Approfondissement et précision des besoins métiers - Description des processus métier
  Etude des solutions informatiques possibles : progiciel ou développement spécifique
  Macro Budget, macro planning, lotissement
  Mission arrêtée en raison de coupures budgétaires dûes au Covid 19_
  
  Références projets
  COPARTIS (filiale de BNP Parisbas et Crédit Agricole) Depuis Septembre 2019
  Chef de Projet Conformité Bancaire
  CONTEXTE : dans le cadre de l’intégration de PSA Banque au sein du SI Copartis
  
  Domaine d’intervention :
  Description des différents processus du projet et identification des interventions IT et métier
  Coordination des acteurs : IT Copartis, IT BNP (Actimize), Métier Conformité et Middle Office
  Préparation des interventions métier lors de la future recette : saisie des cas litigieux, qualification des alertes, vérifications des scores mis à jour
  Pilotage du projet : plannings et charges – Fiche projet
  Préparation et participation aux comités de projet PSA Banque
  Suivi des livrables : cahier de tests, exigences
  Suivi des travaux et de l’avancement IT

  Environnement : GDPR (RGPD), Certifications : eiDAS, ISO, Solution type SAAS, FIRCOSOFT, BPMEnvironnement technique & methode : Clarity, Workbench, HP Quality Center – CMMI – ACTIMIZE

• Chef de Projet – Delivery manager à l’international

  Jan 2018 - Jan 2019

  NB : ma mission est arrêtée fin Décembre en raison de coupures budgétaires
  Worldline (filiale d’Atos) - monétique CONTEXTE : dans le cadre du nouveau protocole 3DS et de la directive DSP2/PSD2, déploiement d’une nouvelle version de solution e-paiement, pour les 75 banques gérées par Worldline.
  
  Mission : Déploiement de cette solution e-paiement pour les 16 banques gérées par la nouvelle filiale Balte et constitution d’une équipe Delivery en Lettonie.
  
  Domaine d’intervention :
  Définition de la stratégie de migration
  Définition et mise à jour des roadmaps projet et des plannings associés, vs releases
  Prise en compte des spécificités et demandes des banques clientes
  Coordination de l’équipe Balte avec les équipes supports Produits basées en France
  Pilotage opérationnel du projet, suivi des actions, résolution des points bloquants
  Préparation et animation des STEERCO (comités de pilotage)
  Suivi du budget, analyse des risques
  Reporting auprès de la direction programme et du management
  Constitution d’une équipe Delivery à l’image de celles déjà existantes (Belge, Allemande)
  Organisation de formations, de workshops

  Environnement technique & methodes : JIRA, MS PROJECT – AGILE SCRUM (Product owner)

• CHEF DE PROJET – GESTION MULTIPROJETS

  Frans Bonhomme SECTEUR : Bâtiment et travaux publics 2000 salariés, 380 dépôts
  Jan 2017 - aujourd'hui

  Contexte : transformation importante du SI
  
  EDITIQUE : remplacement de l’outil d’enrichissement et diffusion des documents (impressions, mails)
   Organisation d’un POC, puis production et déploiement du devis nouveau format
   Choix de l’éditeur, négociations contractuelles
   Coordination des différents intervenants : éditeur, équipe support, développeurs FB spécialistes de l’ancien outil (DEPCON), pour l’analyse et la reprise des documents (états) existants
  
  CATALOGUE : remplacement de l’outil qui génère le Catalogue
   Cartographie pour prendre en compte ce nouveau logiciel, les nouveaux flux et le futur PIM
   Pilotage de la reprise de données (éditeur, développeur interne)
   Suivi de la recette
  
  EDI Facturation : déploiement de cet EDI auprès des clients Grands comptes et des administrations
   Coordination entre le prestataire FB (SERES), les développeurs internes et les clients
   Organisation et suivi des points projets des clients (en mode pilote ou projet) : BOUYGUES C, COLAS, EIFFAGE, EUROVIA, SUEZ Eaux et 5 administrations Pilote

  Outils : PLANET PRESS PROJECT, PIMCORE, EASY Catalog

• DIRECTEUR DE PROJET

  FDJ - La Française des Jeux
  Jan 2016 - Jan 2017

  PROJET SAFERGAME : Détection, prédiction des comportements à risque (BIG DATA)
  Budget : 3,6 millions d’euros - 40 personnes à coordonner
  
  Mission : Organisation et direction de projet avec IBM, dans le cadre d’un partenariat FDJ-IBM
   Participation aux aspects contractuels, rédaction du Plan Qualité Projet
   Pilotage du projet : plannings et charges
   Suivi des livrables, livraisons techniques, avancement
   Gestion du budget
   Préparation et animation des comités de pilotage, comités de projet
   Coordination et pilotage des différents acteurs : Editeur (IBM), équipes FDJ (architecture, intégration, développement, métiers)
   Organisation et suivi des phases de pré recette et recette, stratégie de tests
   Gestion des situations de crise
   Reporting régulier auprès des responsables et des différentes directions
   Communication interne

• ARCHITECTE FONCTIONNEL - AUDIT BI

  Harmonie MutuelleSECTEUR : Assurances Santé
  Jan 2015 - aujourd'hui

  Au sein de l’équipe urbanisme et architecture :
   Cartographie des processus et des flux et données concernant différentes applications
   Cartographie des flux et traçabilité des données (Solvabili...