À l'heure où les entreprises subissent des cyberattaques (9 entreprises sur 10 touchées en 2022 selon DELL) ce qui entraine la perte ou la détérioration des données, après avoir étudié comment permettre à ces entreprises de rétablir la perte ou la détérioration des données, cœur de l'entreprise.
Conception et réalisation d’un système de sauvegarde restauration de dossiers ou de données , système garantissant les données de l’entreprise.
Conception du système (ERP) de gestion des commandes, ordres de fabrication, livraisons, facturations, PRI,
Planning de fabrication, de livraison et de montage, Planning des absences
Conception du système CRM pour les commerciaux.
Conception, réalisation administration base de données. ERP et CRM
Conception du système Internet de gestion des cabines de peintures.
Conception du système FlaschCode pour le paramétrage automatique des cabines depeintures.
Conception dans le cadre de la Cybersécurité d’un système de sauvegarde des données et dossiers sensibles.
Projet PRI/PRC/Production Chimie et Pharmacie, assistance au PDG.
Conception du système de calcul de PRI, simulation de PRC et de PUMP.
Conception du système de gestion des OF (Pharmacie et Chimie), des temps de production et de Main d’œuvre, temps de cycles, affiliation,
Conception, réalisation administration base de données.
Conception d’un simulateur de calcul de PRI
Projet ERD/ARD/BERE, assistance au pilote stratégique et opérationnel.
ERD/ARD (8 sites) dans le cadre de la séparation de son parc informatique avec EDF réalisation du Mode Opératoire
sur la reprise des données, responsable de la mise à niveau des applications locales et du changement de système (NT4
vers Windows 2000). 35 personnes.
Fonction : Consultant
- Piloter l'ensemble des développements rapides des divisions OTC/DVP
- Faire un état des lieux complet de tous les DR «Développements Rapides » , les entrées/sorties, accès à la
base de données G2O
- Spécifier un outil de suivi de ces DR (en coordination avec la MOE)
- Mettre en place une base permettant d'assurer ce suivi. Cette base sera mise en place conjointement avec
le GDMI-OP et permettra de servir d'espace de partage d'information entre MOE et MOA
Projet Rénovation, Pilote stratégique et opérationnel.
RTE dans le cadre de son changement de système etd’information et de son parc informatique réalisation du PAQ,
force de propositions afin de réduire les coûs d’exploitation, responsable de la mise à niveau des applications nationals
et locales. 14 personnes.
Fonction : Consultant
Conception et réalisation sous ACCESS 2000 d’un applicatif de gestion des « Vérifications périodiques de sécurité »
Conception et réalisation sous ACCESS 2000 d’un applicatif de gestion des « OMF Lignes »
Projet passage L’EURO, Methode (PAQ), Cartographie, update, test et remise en production.
PHILIPS ELECTRONIQUE GRAND PUBLIC dans le cadre sur le passage à l’EURO mise à jour des applications
logistique, facturation (clients, fournisseurs) et comptabilité des objets Cobol, Basic, Natural, Powerhouse sur VAX,
IBM, AXP et SUN (15 personnes).
Conception et réalisation sous ACCESS 2000 d’un applicatif de gestion des « Incidents Applicatifs »
Projet passage à l’AN 2000, Methode (PAQ), Cartographie, update,test non régression, test An 2000, remise en
production.
PHILIPS ELECTRONIQUE GRAND PUBLIC dans le cadre du projet européen mise en place d’un Plan assurrance
Qualité sur le passage à l’an 2000 mise à jour de 26000 objets Cobol, Basic, Natural, Powerhouse, DCL sur VAX,
IBM, AXP et SUN (22 personnes).
FRANCE LOISIRS 2000 programmes cobol sur UNISYS (6 personnes).
ElF ATOCHEM 4000 programmes cobol sur UNISYS et DIGITAL (10 personnes)
Directeur du programme 3D DSI GDF SUEZ :
• Pilote le programme : dans le cadre fixé par le GRTgaz et en accord avec les chefs de projet de la DSI GDF
SUEZ, le directeur de programme veille au respect des spécifications, des délais, du budget et des standards
de qualité,
• Analyse les risques et les impacts : le directeur de programme s'assure que les répercussions des changements
sur les différentes fonctions de l'entreprise ou de l'organisation sont bien prises en compte,
• Conduit le changement : le directeur de programme accompagne le GRTgaz dans les futurs changements ainsi
qu’au sein même de la DSI GDF SUEZ,
• Appui à l’arbitrage des décisions : le directeur de programme prépare pour les décideurs DSI GDF SUEZ, et
voir GRTgaz, les décisions nécessaires en respectant les impératifs, objectifs et contraintes des différents
acteurs du programme 3D. Il rapporte ces décisions aux enjeux et aux objectifs fixés par la maîtrise
d'ouvrage.
Outre ces tâches macros, le directeur de programme s'assure tant auprès des équipes de GRTgaz que des équipes de
DSI de GDF SUEZ :
• que les travaux sont conduits dans les règles de l'art (standards qualité, méthode, techniques, réglementaires),
• et dans le respect du cadre fixé au programme (budgets, délais, réponse aux besoins),
• que l'ensemble des risques et impacts sur les différentes fonctions de ou de l'organisation sont bien identifiés
et pris en compte et que les mesures d'évitement sont prises,
Conception et réalisation sous ACCESS 97 d’un applicatif de gestion des « Ristournes » en liaison avec SAP
(2 personnes)..
Conception d’un applicatif de gestion des données de rentabilité des grandes entreprises.
Intégration des données de rentabilité (PNB, Charges, Actifs pondérés, …) gérées par les unités.
Gestion du référentiel DCGE (Groupes, Sous Groupes, Filiales, Unités, RRG/Appui, DA,…)
Calcul de rentabilité.
Edition de tableaux de synthèses ou de tableaux détaillés.