Projet : Dans le cadre des activités du centre de solutions du groupe (RESG/BSC), la mission consistait dans la gestion des collectes tactiques de données des entités pour les reporting réglementaires du risque de crédit
Projet : Dans le cadre des activités du centre de services de réconciliation (SSC REC) des comptes Nostri, la mission consistait dans la gestion de la relation avec le métier Global Market sur l'ensemble des activités projets et supports en lien avec les équipes PEGA PCM off-shore opérant les développements et le support en Inde
Projet : Dans le cadre du projet Equus, le système d’information faisait l’objet d’une refonte complète à partir d’un progiciel anglais - DSSL/DRIVE - déployé successivement sur les filiales du Groupe (UK, Italie, France, Espagne) avec des versions différenciées par pays
Projet : Le Core Banking System des filiales internationales des zones Afrique et Europe centrale est un progiciel d’un éditeur qui fait l’objet d’évolutions fonctionnelles et réglementaires permanentes et différenciées par pays
Réalisations :
Pilotage des collectes tactiques existantes (Benchmark RWA, Pilier III, Bâle IV, Stress test…)
Mise en place d’une nouvelle collecte tactique pour les besoins réglementaires des Non Performing Loans
Décommissionnement de la collecte tactique des crédits restructurés en application d’une recommandation de la BCE en vue d’une alimentation cible des données de restructuration via les collectes automatisées
Contrôle de la qualité des livrables en ligne avec les SLA du BSC et formalisation de PV de recette
Liens avec les équipes MOA des programmes, les équipes métiers des risques, les équipes des collectes automatisées Retail/Non Retail et les entités impactées par les collectes
Gestion de projet, suivi des charges, des plannings et des budgets, et reporting aux instances de gouvernance des projets
Encadrement d’un opérationnel en charge de la production des collectes tactiques
Réalisations :
Rédaction des expressions de besoins des projets de déploiement des nouvelles versions de PEGA PCM sur des nouveaux back-offices (ex : Bonds, EQD)
Pilotage des activités du cycle de vie des développements PEGA en Inde afin d’assurer les livraisons programmées sur les activités projets et support
Contrôle de la qualité des livrables en ligne avec la stratégie du SSC REC et les standards de l’IT
Reporting et communication dans le cadre de la gouvernance des projets
Lien entre les équipes Bankrec de BDDF et les équipes CIB, dans un rôle de MOA et de support de CIB
Organisation du transfert en Inde du support sur Bankrec pour CIB
Projet : Dans le cadre du projet ‘International Core Banking’, le système de Core Banking des filiales internationales faisait l’objet d’une refonte complète sur une base d’architecture modulaire avec un fonctionnement 24/24 et 7/7
Réalisations :
Expression de besoins diverses sur la gestion de la date comptable, la gestion des événements métier, les interfaces comptables, les statistiques des mouvements et des comptes ainsi que les juridictions ;
Réalisations :
Expressions de besoins de la facturation ;
Spécifications fonctionnelles détaillées des factures ;
Plan de test, cahier de recette et recette UAT ;
Participation aux comités de projets et aux ateliers fonctionnels ;
Communication en anglais avec les experts de l’éditeur ;
Réalisations :
Expressions de besoins des évolutions fonctionnelles du domaine des référentiels et du reporting réglementaire (FATCA, CRS, KYC, PEP) ;
Qualification des demandes des filiales, et support fonctionnel ;
Plan de test et recette fonctionnelle ;
Participation aux comités de projets et aux ateliers fonctionnels ;
Application d’une méthodologie de développement en cycles courts de type AGILE ;
Projet : Le référentiel des entités légales et réglementaires du groupe assure le calcul des taux de détention des entités et des périmètres légaux utilisés par les systèmes comptables et juridiques pour les déclarations réglementaires (consolidation comptable, juridique, IFRS, FATCA…)
Réalisations :
Expressions de besoin sur le calcul des taux de détention et les attributs de caractéristiques des entités ;
Conception de la solution fonctionnelle ;
Modèles conceptuels des données et des processus fonctionnels ;
Spécifications fonctionnelles détaillées ;
Plan de test et cas de test (QC) ;
Recette fonctionnelle ;
Participation aux comités de projets et aux ateliers fonctionnels