CV/Mission de Consultant captiva freelance

Exemple de missions de Wasfi,
Consultant captiva habitant le Val-de-Marne (94)

• Consultant Sénior

  Jan 2012 - Jan 2012

• Consultant Sénior en avant vente

  Jan 2012 - Jan 2012

  dématérialisation des factures fournisseurs
  Animation de workshops avec le service de comptabilité et la DSI pour la
  définition des règles de gestion
  Analyse du fond documentaire, conception et réalisation des techniques
  d’extraction des données de factures. Développement du workflow de
  numérisation, validation et export des données vers l’ERP client.
  Assistance de l’équipe d’exploitation pour l’installation et la migration des plates formes techniques Projets: DGFIP, CNAF,
  Novalis : dématérialisation du courrier rentrant et feuilles dedéclaration des revenues
  Assister l’équipe avant vente d’EMC pour la rédaction des réponses aux appels d’offres
  Réalisation de démos, POCs (Proof Of Concept)
  Participation aux soutenances
  Développement de modules d’intégration spécifiques (export de données, produit tiers tel que A2IA)
  Projet: ALLIANZ :expert de la solution de capture Input Accel de dématérialisation du courrier rentrant au sein du pôle GED de la DSI
  Animation des ateliers avec les équipes de maitrise d’ouvrage et vre
  Proposition et validation des solutions avec les équipes de développement et d’exploitation
  Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
  Elaboration et suivi du planning
  Pilotage des phases de recette et déploiement
  Projets : Sanofi, Adecco, OCP, RCI banque Groupe INFOR (Angleterre):
  Auditeur des projets de dématérialisation du courrier en place
  Audit des solutions de capture installées chez les clients en collaboration avec
  les équipes métiers et techniques des clients
  Rédaction de rapports consignant les solutions technico-fonctionnelles et organisationnelles préconisées pour optimiser le projet en cours et répondre
  aux attentes des performances techniques, fonctionnelles et financières des
  clients
  Accompagnement et suivi des équipes de développement pour la réalisation des solutions retenues.
  Projet: ALLIANZDSI : dématérialisation des factures hôpitaux
  Etude et réalisation d’un chantier de mesure des performances d’une solution
  de dématérialisation de la saisie des bordereaux de facturation des hôpitaux.3

• Chef de projet

  Jan 2010 - Jan 2011

• Chef de projet, consultant sénior

  Jan 2010 - Jan 2011

  Elaboration des statistiques, analyse des résultats et présentation à l’équipe de
  direction.
  Les résultats de cette étude ont largement contribué à la décision de la
  direction informatique d’ALLIANZ d’approuver le lancement du projet.
  Projet: CNES (Centre national des Etudes Spatiales): dématérialisation de l’archive
  Conception, développement, mise et suivi de production de la solution de
  numérisation de l’archive, vidéo -codage et consultation sur Documentum.
  Planification et coordination entre les équipes métier, de développement et sous -traitant de production (Société Everial).
  Formateur fonctionnel auprès du client pour l’exploitation de la solution.
  Projet :France Telecom, Orange Money :Dématérialisation des dossiers d’abonnement au service de paiement par téléphone
  Coordination avec l’équipe marketing et informatique pour la conception du
  fond documentaire et définition des règles métier.
  Prise en charge du développement de la solution RAD/LAD.
  Management de l’équipe de développement de la solution GED.
  Conduite de la phase de recette de la solution globale et déploiement sur deux
  pays en Afrique.
  Définition des procédures et process flow pour la centralisation des flux de production en un seul site.
  Projet : CNAM :Compagne de vaccination H1N1. Dématérialisation des bons de vaccinations. 1 million de pages / jour sur trois sites de production
  Participation aux ateliers de définition des besoins avec la CNAM.
  Conception et rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles.
  Gestion et répartition des tâches entre équipe de développement pour la
  réalisation de la solution numérisation et vidéo codage de (8 personnes).
  Coordination entre l’équipe de production (société PBA ), la MOA du client et l’équipe de développement pour la recette de l’application.
  Elaboration de benchmark en coordination avec les équipes de l’in
  frastructure et architectes afin d’assurer la stabilité de la plate forme et le respect des engagements de délais de service.
  Génération et suivi des statistiques de production et de vaccination pour les préfectures et le ministère de la santé.
  Participation aux réunions des comités de pilotage.
  Conception, réalisation et mise en production de la solution de numérisation et
  vidéo codage. Génération et suivi des statistiques de production et de
  vaccination pour les préfectures et le ministère de la santé.
  Gestion d’une équipe de 8 développeurs.
  Bilan: Un grand challenge a été réussi en tenant compte du délai de réalisation trop court, les engagements de qualité de service très exigeants et des enjeux stratégiques et politiques du projet.4

• Chef de projet, consultant sénior

  Jan 2008 - Jan 2009

  Consultant de projets Septembre 2004 - Avril 2008 Projet: Société générale : Dématérialisation du flux national des virements papiers et fax. 25000 virements / jour. Déploiement sur 25 agences avec vidéo codage à distance
  Encadrement de l’équipe de développement LAD RAD (5 personnes) pour la
  restructuration de l’architecture du projet et reprise des développements.
  Gestion du planning de développement et répartition des tâches
  Coordination entre l’équipe d’exploitation du client, la MOA et l’équipe de développement.
  Conduite des ateliers de restructuration et optimisation de la solution avec
  l’équipe de direction et des experts techniques.
  Bilan:
  Dans un contexte économique difficile : reprise d’un projet en état de dépassement budgétaire, une solution non achevée présentant plusieurs problématiques et des restrictions budgétaires chez le client, les objectifs fixés sont atteints. Ma compréhension des problématiques technico-fonctionnelles du client et mes qualités organisationnelles m’ont permis d’identifier les sources des problèmes, d’élaborer les plans d’actions et piloter plusieurs chantiers en respectant le planning et le budget.
  Missions:
  Participation à des projets en avant vente
  Installation des logiciels EMC Captiva (LAD, GED)
  Formation des clients sur les logiciels EMC Captiva
  Définition des besoins des clients et rédaction des spécifications techniques et
  fonctionnelles
  Audit, Conseil et accompagnement des clients pour la mise en place des proj
  ets de dématérialisation des documents
  Développements applicatifs spécifiques pour les clients
  Développement de connecteurs avec des systèmes tiers (ERP, serveurs
  d’applications,..)Projets:
  EMC R&D (5mois) (USA):Participation à la conception et la création d’une nouvelle ligne de produit de traitement des factures
  CPM, (100j) (Caisse de retraite) :gestion du courrier rentrant
  COFINOGA ,(40j) (Organisme de crédit):Développement de l’interface
  WebSphere MQ avec la solution EMC Captiva
  THALES Aéronautique :(120j) (Industrie) : gestion des factures fournisseurs
  PRO-BTP, (100j) (Caisse de retraite): gestion des Déclaration des annuelles des ressources
  DELHAIZE, (40j) (Belgique: Distribution) : gestion des factures fournisseurs
  3 SUISSES,(80j) (VPC):gestion des factures fournisseurs et factures achats
  DECATHLON,(150j) (Industrie):gestion des factures fournisseurs et factures achats
  RICHEMONT,(80j) (Suisse: Industrie):gestion des factures fournisseurs
  METZLER,(50j) (Allemagne : Banque) :gestion du courrier rentrant
  GSK BIO ,(15j) (Belgique: Industrie Pharmaceutique):
  gestion des documents internationaux des laboratoires de recherche.5

• Société : EMC2
  Jan 2002 - aujourd'hui

• ;Ingénieur R&D

  Jan 2001 - Jan 2002

  CNP ,(50j) (Caisse Nationale de Prévoyance) :Etude, conception et accompagnement pour l’implémentation d’un system gestion du courrier
  rentrant
  NESTLE,(55j) (Suisse : Industrie): étude et réalisation d’un système de dématérialisation des documents de ressources humaine en Europe
  NESTLE, (30j)( Suisse : Industrie) :étude et conception d’une solution de dématérialisation des documents des services contentieux à l’échelle mondiale.
  France TELECOM ,(20j) : Implémentation d’une solution de dématérialisation
  des factues fournisseurs d’Orange.
  KING ICT,(20j): (Croatie: Intégrateur de solutions IT) accompagnement
  pour la conception et la réalisation d’un système de traitement automatique du
  courrier rentrant du groupe industriel Croate «Agrokor»
  Réalisations:
  Participation au développement des modules de LAD/RAD du progiciel
  Dispatcher.
  Assu...