Le projet :
Migration de la plateforme de contribution des contenus pour les sites de banque en ligne tous marchés de la Société Générale
Ma mission :
En tant que Principal Architecte ma mission a consisté à planifier la migration de toutes les plateformes en assurant le correct fonctionnement de tous les services liés, notamment dans la prise en charge des taches suivantes :
• Vérification de la compatibilité des tous les logiciels et les services avant la mise à jour
• Analyse des extensions développées sur la V7 pour vérifier lesquelles seront à migrer ou à remplacer par les nouvelles fonctionnalités de la V8.
• Définition de la nouvelle architecture des extensions VCM pour la compatibilité avec la V8 et pour l’optimisation des performances.
• Analyse des customisation du Portail pour assurer la compatibilité avec les nouvelles fonctionnalités VCM
• Définition et industrialisation des nouvelles procédures ANT de compilation du code source pour assurer la compatibilité avec la nouvelle architecture
• Analyse de la procédure de mise a jour des contenus techniques du système, non fournie par l’éditeur
• Analyse des anomalies techniques liées aux nouvelles fonctionnalités du logiciel et gestion des tickets ouverts chez l’éditeur
• Définition de l’architecture d’un service de single-sign-on pour l’accès à plusieurs installations de Google Search Appliance
• Support des équipes interne dans la mise a jour des logiciels : Vignette Content Management V8, Vignette Portail et Autonomy
• Mise a jour des extensions VCM pour la V8
• Mise a jour des customisation Portail pour la V8
• Analyse et résolution des anomalies techniques et fonctionnelles
• Transfert de compétences auprès des équipes système pour les taches d’installation et d’exploitation de la plateforme V8.
Challenges rencontrés:
- Sous estimation de la charge de travail faite par l’editeur
- Une architecture technique complexe liée à la haute-disponibilité de la plateforme
- Tous les scripts de compilation et livraison existant à refaire
Résultats obtenus :
- Fourniture du service attendu pour la migration des plateformes
- Mise en place d’une Architecture de qualité des nouvelles extensions et procédure d’exploitation, pour réduire la complexité et améliorer le cout de la maintenance.
Le projet :
Projet d’usine à sites Internet public et Intranet groupe basé sur Vignette VCM, Portal et Collab.
Le projet doit permettre la migration automatisée de 50 sites Intranet existants, puis servir de socle au déploiement de plus de 200 sites.
Ma mission :
En tant que Lead Architecte Vignette j’assiste le chef de projet MOE et les équipes Exploitation SILCA dans la prise en charge des taches suivantes :
• Réception des versions de l’application livrées par l’intégrateur
• Qualification des anomalies de conception et/ou réalisation
• Support des équipes SILCA dans l’exploitation des plateformes
• Installation des patch et upgrades produits Vignette et/ou applicatifs
• Optimisation des performances du portail
• Conception et développement d’extensions VCM pour optimisation de l’utilisation du produit par les contributeurs et les webmasters.
• Conseils et formation des équipes projets dans les taches d’exploitation telles que les déploiements de releases.
• Transfert de compétences Vignette et réponses à toutes questions techniques de l’équipe de développement
Challenges rencontrés:
framework applicatif utilisé par l’intégrateur est complexe et mal documenté
faible implication des équipes SILCA rendant l’exploitation complexe par manque d’autonomie sur les plateformes
Résultats obtenus :
Identification et résolution des problèmes de performances du framework applicatif livré.
Mise en place de solutions techniques pour l’optimisation des performances.
Stabilisation des packages de livraison de l’application
Sécurisation de la plateforme
Le projet :
Migration en 3 mois des 35 sites internet et intranet développés par Ferrovie sur la plateforme Vignette V7 VCM/DSM.
Le projet doit permettre de bénéficier des apports de la plateforme V8 pour ajouter des fonctionnalités aux différents sites apportées par les modules V8 tels que Portail, Community Applications.
Ma mission :
En tant que Principal Architecte Vignette ma mission a consisté à organiser le plan de migration des 35 sites, notamment dans la prise en charge des taches suivantes :
• Définition des architectures cibles
• Support des équipes TSF dans l’installation des plateformes V8
• Analyse des extensions développées sur la V7 en vue de la définition du chemin optimal de migration vers des fonctionnalités produit V8.
• Définition du plan de migration optimal pour réduire au maximum la durée de double-maintenance des plateformes.
• Utilisation du module Smartools WaveHub pour la migration des contenus entre les plateformes (performances, efficacité, rapidité). Cet outil apporte des fonctions inédites telles que l’export incrémental.
• Transfert de compétences auprès des équipes système pour les taches d’installation et d’exploitation de la plateforme V8.
Challenges rencontrés:
Assurer un transfert efficace des extensions développées en V7 vers des fonctionnalités V8 ou réécrire des extensions en V8.
Surmonter les « inconnues » de la plateforme V8 dues à une documentation produit limitée et un manque d’expertise terrain.
Résultats obtenus :
Respect d’un timing extrêmement ambitieux.
Migration des applications sur la nouvelle plateforme en respect total des fonctionnalités implémentées.
Fourniture d’une solution de migration des données extrêmement efficace, ayant conduit à réduire le planning anticipé sur ce segment critique.
Le projet :
Projet d’usine à sites Internet public et Intranet groupe basé sur Vignette VCM, Portal et Collab.
Le projet doit permettre la migration automatisée de 50 sites Intranet existants, puis servir de socle au déploiement de plus de 200 sites.
Ma mission :
au sein de VPS puis de WaveHub j’ai assisté l’équipe projet de Logica dans la conception et l’implémentation d’un certain nombre d’extensions.
J’ai également pris en charge les taches suivantes :
• Implémentation du des fonctions « caddy BO » et « Bulk update »
• Customisation du back-office VCM pour les fonctions « usine à sites »
• Optimisation de la fonction « friendly URL »
• Optimisation des performances du portail, suivant les recommandations de l’audit VPS
Challenges rencontrés:
Timing très serré sur mes interventions, spécifications très strictes
Résultats obtenus :
Extensions VCM réalisées répondant aux spécifications
Identification et résolution des problèmes de performances du framework applicatif mis en place par Logica
Le projet :
Site Internet public incluant un sous-site réservé aux clients “private banking”.
Ma mission :
Identifier les erreurs de configuration et applicatives entrainant des goulots d’étranglement et mauvaise performances.
Challenges :
Découverte d’un framework spécifique livré par l’intégrateur, sans réelle documentation.
Résultats obtenus :
Identification des problèmes de performances et fourniture d’un document de recommandations.
La mise en œuvre de ces recommandations par l’intégrateur a permis d’atteindre les objectifs en termes de performances.
Le projet :
Portail public de Menara, l’ISP de Maroc Telecom, base sur Vignette V7 VCM and Portal.
1er portail d’information du Maroc.
Ma mission :
Audit de la conception technique et applicative pour résoudre les problèmes d’organisation de contenus et permettre la montée en puissance du site.
Challenges :
Le client avait une faible connaissance de J2EE et des solutions Vignette, ce qui l’avait conduit à commettre des erreurs graves de conception.
Résultats obtenus :
Identification des customisations ayant entrainé de graves goulots d’étranglement.
Mise en place d’une nouvelle architecture de contenus.
Ré-écriture de nombreuses extensions pour atteindre le niveau de performances nécessaire.
Nakheel est l’agence de développement immobilier des grands projets de Dubaï (palm island et autres)
L’objectif du site est de promouvoir la présentation et la vente de ces programmes au travers d’une interface multilingue.
Ma mission :
Chief Architect sur la partie Content Management, encadrement technique de l’équipe projet (5 développeurs)
Challenges :
Timing très serré
management d’une équipe répartie à travers ...