Domaine Métallurgie Automobile
Migration de Sage X3 V5 vers Sage X3 V12 :
• Audit et amélioration des processus actuels de l’entreprise
• Paramétrage d’une solution EDI
• Formation des key-users aux évolutions de l’ERP Sage X3 V12
• Adaptation des modèles d’édition Crystal Report pour Sage X3 V12
• Assistance à la phase de prototypage des key-users
Rôle de pilotage et suivi de projet :
• Réalisation d’un planning en adéquation avec les besoins du client
• Reporting régulier sur l’avancement du projet
• Suivi et maîtrise du budget initial du projet
Domaine Electronique embarqué
Nouvelle implémentation de l’ERP Sage X3 V11 :
• Audit interne et compréhension des processus existants des différentes sociétés du groupe
• Validation des spécifications fonctionnelles réalisées par le prestataire
• Formation des key-users aux nouvelles fonctionnalités de l’ERP Sage X3 V11
• Travail en collaboration avec un prestataire externe pour la reprise des données dynamiques et statiques de l’ERP actuel Cegid
Rôle de pilotage et suivi de projet :
• Planification et pilotage de l’avancement des sessions de formation aux key-users
• Organisation et animation des comités de pilotage auprès des membres du comité de Direction
Différents domaines d’activité
Pilotage des projets d'évolution fonctionnelle de l'ERP X3 avec les
Responsables IT régionaux (US, Slovaquie, Chine) :
• Analyse des besoins et rédaction de cahier des charges
• Pilotage et suivi des développements
• Conception des tests et réalisation de la recette
• Mise en exploitation et accompagnement au changement (rédaction des modes opératoires, formation des key-users)
• Coordination et suivi de projet avec un prestataire externe