CV/Mission de Chef de projet IBS Deals freelance

Exemple de missions de Joel,
Chef de projet IBS Deals habitant le Val-de-Marne (94)

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

CACIB Paris
Paris
1 an et 6 mois
De Juillet 2023 à décembre 2024
IT Projet Manager
Contexte
Assister le chef de projet global métier et les chefs de chantiers métiers. Piloter le chantier IT
transverse afin d'apporter une vision claire des travaux de mise en œuvre des évolutions IT.
Sur le volet Capital Market en lien avec les outils des BO (Calypso Bonds, Murex FXM,
Summit, KFEE, PACO, GPS et Cristal)
Sur le volet Transaction Banking en lien avec le service cash management CACIB (QIS,
OSM, OPTIM.NET, GEREMI, GPP, OIL, TDC, WI/BIZTALK)
Sur le volet Finance : compta et réconciliation bancaire (RDJ/RDJBI, ORACLE GL,
IMATCH, GTMATCH, CORONA, AROMA, AURORA)
Réalisations
Suivre les statuts d'avancement en lien avec les correspondants IT de chaque secteur :
Des réalisations IT
Relever les risques (problématiques anticipées et avérées) et proposer des solutions
Des tests et recettes IT (Tests d'intégration et test « End to End »)
Accompagner les recettes « métiers » (déroulé du plan d'action IT et définition des
besoins d'environnements IT.)
Actualisation des plannings IT en lien avec la PMO
Suivi budgétaire IT
Comité IT transverse CACIB
Préparation et pilotage de la MEP
Suivie Post-MEP
Bilan de projet
Projet Cassiopeia : Centralisation de trésorerie des comptes CASA ouverts chez CACIB et
son nivellement.Mise en place d'une sous-traitance des comptes LORI et NOSTRI CASA
résiduels post-migration du portefeuille vers CACIB. Mise en place du complément cash
management à la sous-traitance Capital Market CASA déjà hébergée chez CACIB
Environnement technique et fonctionnel
Equipe de Projets transverse constitué de 8 personnes : Chef de Projet, PMO et Chefs de
Chantiers métiers

ING Banque
5 ans et 3 mois
De Mai 2018 à juillet 2023
IT Product owner / Product Manager
Contexte
Team Retail Core Banking system.
Equipe de développement constitué par 20 personnes reparties entre Paris, Madrid, Porto et
Bucarest.
Mission : Développer et Maintenir le Backlog de l'équipe Core Banking (RUN et Change).
Réalisations
Créer/maintenir le Product Backlog
Définir et faire partager la vision produit
Prioriser le Product Backlog avec les différents stakeholders et Tribes
Validation technique et fonctionnel du travail réalisé par les différentes équipes DevOps
Participation aux meetings/cérémonies agile : QBR Marketplace, Sprint Planning, Démo,
Rétrospective, Refinement et éventuellement au Stand Up
Représenter le client/utilisateur/stakeholders auprès de l'équipe
Développement des nouvelles solutions/features
Réduction de la dette technique/legacy
Créer de la valeur (Client et SI)
Optimisation du Return on Investment (ROI) et cost reduction
Gestion du budget et capacité de l'équipe
Run de production
Respecter les minimums standards coté IT Security et consolider les risques opérationnels
3 / 5
Projets :
GDPR : Implémentation de la solution GDPR pour notre système Core Banking
Core Banking system migration : Migration technique de notre system et afterCare (coût
final 10M€)
PSD2/DSP2 : Implémentation des flux de paiement
Model Bank : Uniformisation fonctionnel et technique entre les différents branch ING
EMEA
Lcb-FT/AML-CFT : Refonte des plusieurs reports KYC & fraude exploitée par les Tribe
KYC et Compliance.
FCRM : Implémentation de la solution de screening des transactions de payement.
Avis tiers détenteur : digitalisation du processus et flux entre DGFIP <-> ING France
Instant Payement : Implémentation de la solution pour ING France
Fermeture de la banque : développement des process IT/métier lié à la fermeture de la
banque de détail, transfert des clients vers Boursorama et remboursement client.
Environnement technique et fonctionnel
Environnement technique : Profile IBS 5.4 et 7.5.4, Profile FMS, SQL, JIRA, Quality
Center, Service Now, MS Project, MS Teams, MS Office, Confluence, Azure pipeline
Environnement fonctionnel : Retail Core Banking system: Middle/Backoffice

ING Banque France Paris, Mai 2018 – aujourd'hui
Role: IT Product Owner, Team: Retail/IT/Core Banking System
Contexte :
Product owner / Product Manager - Retail Core Banking system.
Equipe de développement constitué par 20 personnes reparti entre Paris, Madrid, Porto et Bucarest.
Mission : Développer et Maintenir le Backlog de l’équipe Core Banking (RUN et Change).
• Créer/maintenir le Product Backlog
• Définir et faire partager la vision produit
• Prioriser le Product Backlog avec les différents stakeholders et Tribes
• Validation technique et fonctionnel du travail réalisé par les différentes équipes DevOps
• Participation aux meetings/cérémonies agile : QBR Marketplace, Sprint Planning, Démo, Rétrospective, Refinement et éventuellement au Stand Up
• Représenter le client/utilisateur/stakeholders auprès de l’équipe
• Développement des nouvelles solutions/features
• Réduction de la dette technique/legacy
• Créer de la valeur (Client et SI)
• Optimisation du Return on Investment (ROI) et cost reduction
• Gestion du budget et capacité de l’équipe
• Run de production
• Respecter les minimums standards coté IT Security et consolider les risques opérationnels
Projets :
GDPR : Implémentation de la solution GDPR pour notre système Core Banking
Core Banking system migration : Migration technique de notre system et afterCare (coût final 10M€)
PSD2/DSP2 : Implémentation des flux de paiement
Model Bank : Uniformisation fonctionnel et technique entre les différents branch ING EMEA
Lcb-FT/AML-CFT : Refonte des plusieurs reports KYC & fraude exploitée par les Tribe KYC et Compliance.
FCRM : Implémentation de la solution de screening des transactions de payement.
Avis tiers détenteur : digitalisation du processus et flux entre DGFIP <-> ING France
Instant Payement : Implémentation de la solution pour ING France
Fermeture de la banque : développement des process IT/métier lié à la fermeture de la banque de détail, transfert des clients vers Boursorama et remboursement client.
Environnement technique : Profile IBS 5.4 et 7.5.4, Profile FMS, SQL, JIRA, Quality
Center, Service Now, ms Project,ms teams, ms office, confluence, Azure pipeline
Environnement fonctionnel : Retail Core Banking system : Middle/Backoffice

CACIB Paris, Avril 2017 – Mai 2018
Role : Consultant MOA, Team : GIT/CCI/EULID
Contexte :
Intervention dans une équipe de 12 personnes (MOA et MOE) en tant que chef de Project IT en charge de la maintenance de l’écosystème référentiel tiers KYC (4 Applications).
Equipe reparti entre Paris et Singapour.
Mission: RUN + Support Prod Niveau 3
• Suivi des développements, tests et MEP
• Etude des besoins Métier
• Roadmap, chiffrages, Reporting d’avancement hebdomadaire/Mensuel
• Coordination Paris/Singapour
• Communication IT vs Métier
• IT and Steering Comité
Environnement technique : Mainframe IBM, SQL, JIRA, Quality Center, Service Now, microsoft Project
Environnement fonctionnel : Référentiel Tiers KYC / Backoffice

SGCIB Paris, Janvier 2016 – Avril 2017
Role : Consultant MOA, Team : DPR/SER/TPS
Contexte :
Intervention dans une équipe de 8 personnes en tant que business analyste et Scrum master.
Mission :
1. OTC IRD&CDV Refactoring
2. PETRA
3. IFRS 9
4. FCCR - Financial Crime Risk Client Rating
5. Active Client List
6. Market Making Product Type Identification (MMI)
OTC Refactoring : Implémentation du snapshot comptable (Hors-Bilan, P&L unrealized et Realized) du groupe SGCIB pour le scope OTC IRD & CDV.
PETRA : Gestion des flux back-office du groupe Dexia, ainsi que certaines de ses opérations de contrôle liées à ses activités de marché.
IFRS9 : Intégration des provisions lié aux deals de financement dans la chaine comptable du groupe SGCIB.
FCCR: Fed regulatory demand concerning the risk metrics by KYC for the US perimeter.
(scope: OTC deals, Bonds sold as OTC and funding)
Active Client List: HKMA Regulatory Demand, Professional Investor and Politically Exposed
Person
MMI: Market Making information added into the Volcker reg reporting
• Recueil de besoins
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Rédaction de stratégies, Plans et cas de tests
• Recette UAT et accompagnement des utilisateurs
• Suivi des développements et tests (Paris, Bangalore)
• Pilotage de la capacité d’exécution des différentes équipes
• Préparation, animation, compte-rendu et suivi des actions des Comités opérationnels hebdomadaires
• Mise en Production
• Scrum Master
Environnement technique : Oracle 11g (exadata), PL/SQL, unix, Shell Script, Quality Center, JIRA, Service Now, X-ONE
Environnement fonctionnel : OTC IRD&CDV, IFRS 9, Collatéral, XVA, Fees, Positions, Valo

SGCIB Paris, Octobre 2015 – Décembre 2015
Role : Consultant MOA, Team : DPR/SER/TPM
Contexte : Intervention dans une équipe de 6 personnes, pour un projet de migration lié aux outils de réconciliation backoffice du groupe SG.
Mission : réconciliation backoffice (migration progiciel).
• Suivi des développements et tests (Paris, UK, EUA, Canada, India, Asia et CACIB)
• Identification des derniers acteurs devant fournir les fichiers source (UK, Chicago, ASIA, CACIB)
• Décomposition Structurée des travaux des sous-projets CACIB et ASIA
• Rédaction d’un fichier d’avancement des opérations de source feeding.
• Rédaction d’un Rapport bimensuel destiné au management ITEC/DPR/SER et au chef de projet DOLCE.
• Pilotage de la capacité d’exécution des différentes équipes
• Préparation, animation, compte-rendu et suivi des actions des Comités opérationnels hebdomadaires
Environnement technique : Excel, SQL, SharePoint, Quality Center
Environnement fonctionnel : Back-Office

ING Direct Paris, Janvier 2013 – Septembre 2015
Role : Consultant MOA et Expert Technique
Contexte : Intervention dans une équipe de 20 personnes, pour des évolutions technicofonctionnelles (ex : cash management du crédit immobilier, imprimé fiscal unique, projet règlementaire Depos...