Mon rôle : Fournir une assistance en terme de procédures et de sécurité des
process sur l’ensemble des fonctions financières de la société au sein du service
ADministration des Systèmes d’Information Comptables (ADSIC).
identifiés, établissement des priorités et du plan d’action, constitution du registre initial des traitements, réalisation des 2 premières études d’impact, actions de formation et de sensibilisation des différentes directions de l’entreprise, veille réglementaire.
Livrables : Organigramme de Gouvernance, Lettre de mission DPO, Plan de sensibilisation et de formation, Evaluation des traitements recensés (Scorecard),
Constitution des 3 registres réglementaires, Formation aux Etudes d’Impact et cas concrets, Plan d’actions, Rédactions de procédures internes, Planning projet et gestion des COPILs…
Mon rôle : Analyse du besoin, paramétrage, reprise de données, analyse et suivi des développements (Delivery Managment), administration du support applicatif (Hotline, Gestion des tickets..), assistance niveau 3…
Consultant auprès de sociétés de production Agro-alimentaire, définition d’une conduite du changement vers un nouvel ERP offrant de nouvelles fonctionnalités de production et de stockage, permettant ainsi l’absorption d’une plus forte croissance commerciale.
Fonctionnalités : Gestion de production et Gestion de Stock (par lots), CRM et Gestion d’Affaires…
Usine d’embouteillage de vins et d’eau – Groupe Intermarché.
Mon rôle : Optimisation de l’ERP ID400 et ses modules associés (Régie,
Gestion matière...). Refonte de l’application suivant la nouvelle stratégie commerciale et industrielle, rédaction des spécifiques, suivi des développements (Fournisseur SSII) et de la relation fournisseur (Incidents, qualité, planning de développement et de mise en production des développements par lot…),
Définition de règles de sécurité (PCA/PRA) et mise en place d’un firewall.
Missions d’audit sécurité, de conseil en organisation, de mise en place d’ERP de gestion (Gestion d’affaires, Achat / Ventes, Production, Gestion de stocks…) et de PCA/PRA.
Ø Facturation & Comptabilité Clients BaaN
- Chef de Projet de la facturation (Développements spécifiques)
d’entretien du parc d’ascenseurs OTIS France et de la Comptabilité
Clients BaaN (ACR)
Ø Progiciel de pilotage de recouvrement Altipilote
- Chef de Projet du système de pilotage du recouvrement et de l’outil
d’analyse (Datamart pour des « reports » B.O).
Ø Responsable de l’intégration des acquisitions au sein du Groupe OTIS.
- Responsable infrastructure, Sécurité du réseau, Chef de projet pour
les applications de gestion (Achat, Facturation, Comptabilité, Paie,
SIRH, Gestion de stock…)
Ø Responsable de la Sécurité Informatique des Filiales, du contrôle et du « reporting » mensuel suivant les normes « Sarbanes Oxley ».
Ø Responsable de la mise en place de l’outil ANAEL BTP, ERP Métier de
gestion d’Affaires, de facturation clients et de gestion d’Achat.
Ø Responsable de la Conduite du Changement du SI Filiales vers BaaN IV :
- migration des données des ERP Filiales vers BAAN (Comptabilité,
Gestion d’Affaires et de Facturation, Gestion de Commandes
Fournisseurs, Gestion des Devis…)
Ø Responsable de deux progiciels de Gestion d’Evènements (INFORUM et
GTI)
- Responsable du déploiement chez plus de 80 clients en France et
Suisse assisté d’une équipe de développeurs et formateurs.