Directeur de Mission sur des projets d’accompagnement et de réalisation d’analyse de Risques, Cyber sécurité, Porteur de l’offre « Cyber Résilience », la Résilience des entreprises dans le contexte Cyber et la transformation digitale amenant les entreprises à changer de paradigme IT
Directeur de Mission sur des projets d’accompagnement et de réalisation de PCA, mise en place de la certification ISO 22301 (Système de Management de la Continuité d’Activité SMCA)
Consultant :
Définition et mise en Œuvre de PCA et la gestion de crise au sein de ATOS / Covea Groupe / Conseil de l’Europe / SACEM / DARVA /UFC Que Choisir / Vermeg / Millet
Encadrement de consultants, formation, coaching
Définition de l’offre « Cyber Résilience », la Résilience des entreprises dans le contexte Cyber et la transformation digitale amenant les entreprises à changer de paradigme IT
Définition de l’Offre, autour de l’intégration de l’architecture technique dans la vision Entreprise, à travers les leviers technologiques et méthodologiques venu des NTIC (Cloud, BigDATA, IaaS, Paas, DevOps, Rest… )
Définition des prérequis humains et techniques
Management d’une équipe de 15 Consultants
Gestion opérationnelle d’un centre de profit de 2 M€ /An
Création et Management de la société, organisation et gestion de la démarche commerciale
Consultant :
Mise en œuvre de la méthode projet au sein de la DOIT Swisslife, processus et organisation
Veille et Mise en œuvre des outils d’architecture venant de la Transformation digitale, à travers les leviers technologiques et méthodologiques venu des NTIC (Cloud, BigDATA, IaaS, Paas, DevOps, Rest… ) et définition des impacts organisationnels dans les environnements Métiers (approche devops-bizops)
Réalisation de Schéma directeur (SI & Métier), de projets d’Assistance à Réponses à Appels d’Offres
Formation « Gestion d’un Site WEB marchant »
Définition de l’offre « Adéquation Humains-Produit-Process », la révélation de la performance
Formateur « Gestion de Projet » à SUPELEC
Practice Manager de l’Offre « Architecture et Convergence SI – Métier » transverse pour le Groupe Altran (DevOps aujourd’hui) (2010 à 2012)
Définition de l’Offre, autour de la passerelle sémantique entre le langage Métier et le Langage Technique, permettre de s’assurer que la demande Client est couverte par la solution, sans excès ni manque. Pragmatisme, usage d’une approche par analyse 360 ° du domaine Métier, de l’organisation, et des contraintes techniques pour définir le meilleur chemin permettant de s’assurer de la totale faisabilité
Définition des prérequis humains et techniques / Plan de conduite du changement associé
Offre permettant d’augmenter l’efficacité Opérationnelle, réduire la complexité par l’organisation de celle-ci, réduction des délais et donc des couts client de 30%
Formations aux bonnes pratiques du conseil en management
Technical Bid Manager d’un grand programme de eHealth « Support aux Patients en Maladie de Longue durée » de 27 M€. (2011 – 2012)
Design Authority de la Réponse à Appel d’Offre, amélioration de 100 % de la qualité technique de la réponse pendant le Dialogue Compétitif.
Mise en place de l’organisation du Projet IT en relation avec les partenaires et le Client
Animation des Reporting Hebdomadaire avec le Client
Gestion des risques / Management des Changements/ Suivi Contractuel
2002 – 2010 Ingénieur Conseil - (P&L)
Missions de management d’Intérim DSI, Directeur de Programme, Management, Organisation d’Assistance à MOA et/ou MOE, Chef de Projet Architecte, Audit organisationnel et technique, Design Authority
Chiffre d’affaire Annuel individuel 250 k€- 300k€
Définition d’offres, vente & réalisation
Sécurité des SI (audit, préconisation, mise en œuvre, animation d’un centre de compétence) (2000 à 2005)
Reprise et continuité d’activé (DSI & Global) PCA-PRA- BIA
Gouvernance des SI (ITIL-COBIT) / Schéma Directeur (2002 à 2012)
Design Authority : Ingénierie des Systèmes & Architecture
1999 – 2001 Consultant Senior Architecte de SI
Architecte Technique Bouygues télécom
Responsable projet « Réseau Informatique concessionnaire »
Définition et déploiement de la solution réseau / sécurité / poste de travail fixe et nomade
Labrador Company– Paris 2 mois
Définition du schéma directeur et planning de mise en œuvre (Directeur de Projet IT)
Réalisations :
• Mise en œuvre de la solution (Planning, ressources, coûts)
• Pilotage et avancement
• Expression du Besoin Client
• Interview Métiers et IT
• Négociation technico-commerciale
• Définition de la solution IT, des modalités de mise en œuvre
• Définition de la proposition technique et commerciale IT
• Restitution au Board
• Préconisations permettant de gagner 30% d’efficacité opérationnelle métier
Projet d’amélioration de la productivité de l’entreprise par une rationalisation, et la redéfinition d’outils informatiques par identification des besoins métiers
Dialogue Compétitif & Mise en Œuvre (Directeur de Projet IT)
Réalisations :
• Responsable de la partie IT du projet lors de la phase de RAO (80% du périmètre ~15 M€)
• Mise en place et encadrement d’une équipe de 15 personnes
• Mise en œuvre de la solution (Planning, ressources, coûts)
• Pilotage et avancement
• Expression du Besoin Client
• Négociation technico-commerciale
• Définition de la solution IT, des modalités de mise en œuvre
• Définition de la proposition technique et commerciale IT
• Définition de l’offre de deux scénarios de PRA physique
• Préconisations
Projet international, avec Editeur de la solution venant des USA, management d’équipes internationales et multiculturelles (Américains, Allemands, Australiens, Anglais, Français)
DRP Assessment Project (10 Critical Applications)
Réalisations :
• Etat des lieux sécuritaire, organisationnel, fonctionnel et technique,
• Evaluer les vulnérabilités des 10 applications critiques du groupe par une analyse des risques,
• d’effectuer les préconisations et de définir le plan d’action associé, pour optimiser sa sécurité par la mise en place de mesures spécifiques (structurelles, dissuasives, préventives, de protection, palliatives, de récupération).
• Etudes des modes de fonctionnements
• Identifications des dysfonctionnements
• Etude comparative de deux scénarios de PRA physique
• Préconisations
Projet international, avec interlocuteurs clients internationaux et multiculturels (Italiens, Suisses Allemand, Indiens, Anglais, Français)