Moa finance : Premiers profils dispos et missions récentes déposées

Exemple de missions de Marie-Cécile,
Moa finance habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Manger de Projet MOA Finance – Automatisation du workflow marchand

  Younited Credit
  Jan 2021 - aujourd'hui

  Contexte :
  Élaborer des spécifications fonctionnelles visant à automatiser le workflow marchand de la notification à la comptabilisation dans Oracle puis le paiement du marchand.
  
  Conception et élaboration des spécifications fonctionnelles :
  Workflow marchand en 3 étapes : le hors bilan, le financement : amortissement pour le client et paiement du marchand, la comptabilisation dans Oracle sont actuellement exécutés manuellement.
  Recueil de l’existant Back office, la QA Team, les développeurs, le management stratégique
  Inventaire des flux, schémas comptables (PCEC) et process manuels existants,
  Mise en parallèle avec les obligations règlementaires comptables (PCEC, ACPR et le hors bilan)
  Analyse détaillée des flux par champs par étape, proposition d’un schéma de comptabilisation règlementaire et de reporting entrant et sortant.
  Cartographie des flux +schémas comptables + reporting associé par étape et par type de flux.
  Résultat : 5 livrables finalisés en 6 semaines

  Excel, Powerpoint, Interpréteur comptable, tables de paramétrage, CRE, CRI, ME), Méthode Agile

• Manger de Projet MOA – Intégration et comptabilisation des opérations de marché

  Crédit Agricole Assurances
  Jan 2019 - Jan 2021

  Contexte :
  Mission au sein de la Direction Financière/ Direction Comptable de CA Assurances pour un projet d’intégration d’opérations spécifiques de marché (CDS, Swaption, ...) et de migration dans l’interpréteur comptable AI Suite, dans le cadre d’une migration et ayant des induits comptables :
  Pilotage et coordination :
  Coordination et suivi des taches MOA sur les différents projets,
  Suivi et validation des livrables de l’équipe MOA notamment sur les données en entrée et en sortie de l’interpréteur comptable AI Suite.
  Coordination avec les équipes de gestion et la MOE des différents travaux
  Conception et recette :
  Analyse d’impacts comptable : identification des actes de gestion ayant des induits comptables (schémas comptables à mouvementer à chaque étape de l’opération)
  Élaboration du livrable de stratégie de recette comptable en fonction du cycle de vie du produit
  Fiabilisation des paramétrages des schémas comptables, chargement des tests unitaires dans le Composeur AI Suite
  Déploiement des cas de test, correction des anomalies, gestion des rejeux ...
  Validation de la recette fonctionnelle comptable et suivi du déploiement des conteneurs dans le composeur, Suivi quotidien des rejets dans Interplay
  Environnement fonctionnel :
  Opérations de marché sur dérivés (CDS...) Méthodologie projet, Business cases, stratégie globale de recette, planification, comitologie, suivi de la recette, Points hebdomadaire de suivi de recette, suivi des anomalies, CR de réunion. Management transversal.

  Excel, Powerpoint, AI Suite interpréteur de l’éditeur Axway (Composer, Interplay, tables de paramétrage, CRE, CRI, ME), Méthode Agile

• École Centrale Supélec de Paris
  Jan 2018 - Jan 2020

  Mastère Spécialisé́ en Management et Direction des projets (Bac + 6). Durée : 400 heures
  
  Contexte :
  Avec une approche systémique, ce Mastère permet au manager de projets d'acquérir les compétences clés nécessaires pour accompagner les projets stratégiques de l'organisation et s'assurer que ceux-ci seront sources de création de valeur.
  
  Aboutir à la réalisation d’objectifs prédéterminés et créer de la valeur à partir de contributions dispersées dans un environnement de plus en plus complexe : tel est le défi du manager de projets.
  Cela lui impose de comprendre en profondeur les situations et contextes auxquels les projets sont confrontés, d’écouter et d’analyser différents avis, entachés d’incertitudes et de partialité́, pour finalement prendre les bonnes décisions au bon moment.
  Le Mastère Spécialisé́ apporte toutes les bases méthodologiques et comportementales pour réussir tous types de projets, en équilibrant les aspects techniques, humains et organisationnels.
  Il prépare également à de plus larges responsabilités au sein du management des entreprises ou des organisations.
  NB : Au terme de 16 ans d’intervention en support des métiers stratégiques de la Direction Financière (ALM, Comptabilité, Risques, Contrôle de Gestion), et en gestion de projet dans la banque et la finance de marché, j’ai souhaité́ capitaliser cet acquis à travers cette formation de renom pour écrire une nouvelle vision de mon intervention en pilotage des projets multiculturels à l’international, comme Directrice de Programmes, Directrices de Grands projets à l’international.

• Manager de Projets MOA Finance

  Crédit Coopératif
  Jan 2017 - Jan 2018

  Contexte :
  Mission au sein de la Direction Financière/ Direction Comptable dans le cadre du projet de migration du système d’information du Crédit Coopératif vers les systèmes et l’environnement des Caisses d’Épargne. Sur ce projet à plus de 300 000 JH, j’avais en charge, au sein de la MOA Finance, en support de la Directrice Comptable, du pilotage de la comptabilisation des crédits depuis les engagements à l’amortissement.
  Le but :
  Projeter, dans l’univers Caisses d’Épargne, les induits comptables du cycle de vie d’un crédit (immobilier/consommation), dès les engagements jusqu’à l’amortissement, en relation avec les Business cases convenus avec la gestion.
  Pilotage et coordination :
  Cadrage : chiffrage, phasage, jalons et livrables de la bascule comptable, spécifications fonctionnelles
  Indicateurs de suivi, supports de comités, modes opératoires, Reporting sponsor, week-end de bascule
  Conduite du changement : formation des Contrôleurs comptables de 1er niveau
  En relation avec la DRH, contribution à la rédaction des manuels de formation sur les crédits
  Conception et recette :
  Rédaction de la stratégie de recette comptable : plan de test, intervenants, jalons, livrables
  Élaboration du cahier de recette comptables rapproché avec les cas de gestion
  Analyse d’impacts comptable : identification des actes de gestion ayant des induits comptables (schémas comptables à mouvementer
  Rapprochements comptables source/cible (certifications statiques), validation des induits comptables des actes de gestion lors de la bascule des données.
  Rapprochements comptables source/cible (certifications dynamiques), validation des schémas comptables des opérations dans leur cycle de vie.
  Environnement fonctionnel :
  GANTT, Stratégie de test, ALM QC, Planification, Business cases, budget, Management transversal

  Schémas Comptables, XRDJ/SAI, CRE, MYSYS (core banking Caisse d’Épargne), Plan de comptes, GED, Business Object, SYNCHRO ...

• Manager de Projets MOA Titres & Bourse – Manager Support

  Crédit du Nord
  Jan 2016 - Jan 2017

  Contexte :
  Dans le cadre de la constitution d’une nouvelle équipe MOA, l’objectif était d’accompagner la responsable MOA dans la mise en place d’une nouvelle méthodologie projet allégée, la mise en place des KPI (fichiers de suivi budgétaire, fichiers de suivi de recette ...)
  Pilotage et coordination :
  Proposition d’une méthodologie projet allégée (phasage, livrables, indicateurs de suivi, reporting)
  Fiabilisation du fichier de Suivi & Reporting budgétaire (consommé, reste à faire, ré estimé)
  Conception et recette :
  Test leader sur la mise en place des flux vers SGSS (stratégie, cahier de test, campagne, anomalie…)
  Rédaction de la stratégie de recette : plan de test, intervenants, jalons, livrables, qualité des données, suivi budgétaire
  Coaching individualisé d’un chef de projet interne débutant
  Environnement fonctionnel :
  ALMQC/Phasage/livrables/jalons/ KPI/Budget/Planification, Stratégie globale de recette, leadership transversal

  Post Trade, ‘Process front to back’, SFD, SFG, Business cases, stratégie de recette, suivi de MEP, Business Object, ITI

• Chef de Projets MOA Finance

  BNP Paribas Personnal Finance : Direction Financière
  2009 - 2015

  • MOA Comptable : Pilotage de bout en bout des projets des outils comptables :
  • Dans le cadre de la migration de l’activité (schémas) comptable vers la plateforme comptable groupe:
  • Contribution à la finalisation de ls stratégie de recette, finalisation du livrable de stratégie de recette,
  • Contribution au dérouler de la campagne de tests en relation avec la MOE et la plate forme comptable groupe
  ...

• Chef de Projets MOA Titres & Bourse

  Crédit du Nord (filiale de la Société Générale) : en prestation pour le cabinet Modis France
  aujourd'hui

  • Proposition d’une méthodologie projet allégée (phasage, templates de livrables, indicateurs de suivi, reporting hebdomadaire
  • Fiabilisation du fichier de Suivi & Reporting budgétaire (consommé, reste à faire, réestimé)
  • Test leader sur un projet de mise en place des flux vers SGSS (stratégie, cahier de test, campagne, suivi des anomalies ...)
  • Coaching individualisé d’un chef de projet interne débutant
  Environnement fonctionnel : Poste de travail, QC, GANTT, Méthodologie projet, conduite de réunion, points recette

  Flux SGSS, Titres, OPCVM, OST, tout le ‘process front to back post trade’

• Chef de Projets Etudes Comptables

  CA CIB (Direction Financière)
  aujourd'hui

  en mission pour le cabinet Fed Finance
  • Dans le cadre du déploiement d’une nouvelle méthodologie projet :
  • Accompagnement des équipes comptables dans la prise en main de la nouvelle méthodologie
  projet.
  • Rédaction de livrables, indicateurs de suivi, supports de comités (copil/coproj)
  Environnement fonctionnel : GANTT, MS Project, Méthodologie projet, conduite de réunion

  Schémas comptables, RDJ, CRE,