Management du Programme de Transformation (Roadmap Projets SI)
Externalisation du Datacenter avec mise en œuvre d’un site redondant,
Mise en place du PCI pour les SI (metiers) critiques,
Refonte du processus transverse Purchase-2-Pay (SI Achats, SI Finances, Comptabilite et CG) et choix de l’ERP SAP all-in-one.
& Expert en BPMS (modelisation des processus metiers sous ARIS).
2. Projet CREMIS de Refonte du SI de Gestion et de Programmation du Personnel Navigant Technique et Commercial
Progiciel acquis aupres de Lufthansa Systems.
Programme de Transformation (refonte de l'infrastructure reseau et telephonie IP VPN/MPLS)
Arvato Services Maroc Budget : 25M dh sur 5ans
4. Elaboration du Schema Directeur Informatique Bancaire 2008-2012 & Management du Programme de Refonte du SI Bancaire/Systeme Agence et Refonte de l'infrastructure reseau (VPN sur MPLS)
5. Projet TAMIS – Conception et Mise en œuvre du Systeme de Gestion et de Collecte des Taxes avec interconnexion de tous les gouvernorats (prefectures) de LYBIE. Un systeme 100% distribue & complexe avec replication en central au fil de l’eau avec gestion des problemes structurels dus aux coupures reseaux repetitifs (concept de streaming avec reprise automatique apres incident)
7. Refonte du SI de Gestion des Elections avec revue et optimisation de l'infrastructure technique du ministere sur l’ensemble du territoire y compris les prefectures et les arrondissements (SI distribue et juge complexe)
Ministere de l'Interieur (avec ses annexes)
#61607; Partenaires geres : 5 SSII (Maroc et Tunisie).
6. Projet SABIL – Refonte du Systeme de Billetterie des Trains. Projet d'envergure sur 3 ans avec modulation des prix en fonction des periodes (incluant le TGV)
SI.
8. Programme de Refonte des Sites Web & eCommerce du groupe L'OREAL WW et de ses distributeurs agrees (cross-country & cross-brand) avec gestion automatique des langues, utilisant un concept novateur "shop-in-the-shop" rendant la navigation 100% transparente sur les sites web de L'Oreal et des distributeurs