Contexte : La mise en place des tableaux de board géant pour le suivi en temps réel des incidents
des différentes applications de la direction DIPNN ainsi la construction des tableaux de board
PowerBI pour les utilisateurs de l’entité CIA afin de suivre et mieux organiser le suivi des indicateurs
et mesure de l’application WINN.
Nature de la Mission:
Partie 1 : On premise
- Mettre en place les bonnes pratique de développement des entrepots de données , Cube, et
rapports SSRS et PowerBI.
- Ingenierie du modèle de données pour la conception des modèles de données et optimisation
les traitements de changement des status pour les indicateurs du WINN.
- Migration de la version SQL SERVER 2016 vers SQL SERVER 2019.
- Développements et déploiement des lots SSIS pour intégration du référentiel du WINN et le
plan de maintenance de l’application.
- Développement des cubes tabulaires (cube indicateur, et cube mesure).
- Administration des bases de données en haute disponibilité (Sql Server Hight Havaibility).
- Optimisation du temps de chargement des données et d’exploration du cube SSAS tabulaire.
- Déceloppement des rapports PowerBI et SSRS.
- Aide et formation des utilisateurs du WINN (CIA) pour le développement des rapports SSRS
et PowerBI.
- Mise à jour de la documentation technique du produit à chaque fin de sprint.
- Mise en place de pipline de build et déploiement automatique à l'aide des langages Groovy
et PowerShell pour automatiser, intégrer et déploiement continue de toute les briques MS
BI (BDD, Cubes SSAS et Rapports SSRS et PowerBI) et solutions Web.
- Vérification de la bonne mise en place en production par l'info-gérant.
- Documentation technique et préparation TMA.
Partie 2 : Cloud Azure Hybride
- Construction du datalake indicateurs & mesures avec synapse analytics.
- Mise en place de la solution IOT AZURE Stream Analytics pour le besoin de temps réel.
NT
Developpeur Expert Certifié
Microsoft BI & Data
Enginneer
Contexte : Mise en place d’un Portail BI & SharePoint : Outil d’analyse des performances des
données financière du Groupe EDF avec la méthodologie 100 % agile (SCRUM).
Nature de la Mission:
Développement de 20 Sprint (1 Sprint dure 15 jours) de toute la brique BI SSIS (intégration des
données exportées par Informatica sous forme de fichier csv), synchronisation SharePoint, SSAS
(Cube multidimensionnel en mode ROLAP), la réalisation des rapports standards (Reporting
Services, et Excel Services) et Ad-hoc via PowerView & Excel 2013,POWER BI.
- Développement dynamique des packages SSIS (BIML) d’intégration des fichiers csv dans le
staging et d’alimentation des entités MDM.
- Construction dynamique des dimensions et des faits.
- Modélisation des entités métiers MDM ainsi les hiérarchies explicites et dérivées.
- Mise en place du portail SharePoint (Archivage des exports csv dans une bibliothèque de
document), la gestion de la sécurité & déploiement des rapports & Web App.
- Déploiement automatique du modèle MDS et génération automatique des vues métiers
d’abonnements.
- Construction du cube SSAS en mode ROLAP (36 dimensions et 6 tables de faits).
- Optimisation du temps de chargement et d’exploration du cube SSAS ROLAP dans une
infrastructure PDW.
- Mise en place d’un potail Power BI pour Reporting centrales nucléaires.
- Test automatique des briques Base de données, Cube SSAS, et rapports SSRS.
- Recette et correction de bugs à l’aide de MTM.
- Documentation technique du produit PTI et fonctionnelle à chaque fin de sprint.
- Aide des utilisateurs pour le développement des rapports PowerBI
- Assurer le support et la maintenance évolutive de l’application ASIF (Maintien en condition
opérationnel)
- Migration de la version SQL SERVER 2014 vers SQL SERVER 2019
Contexte : Mise en place d’un Portail BI & SharePoint : Outil d’analyse des performances des données financière du Groupe EDF avec la méthodologie 100 % agile (SCRUM).
Développement de 20 Sprint (1 Sprint dure 15 jours) de toute la brique BI SSIS (intégration des données exportées par Informatica sous forme de fichier csv), synchronisation SharePoint, SSAS (Cube multidimensionnel en mode ROLAP), la réalisation des rapports standards (Reporting Services, et Excel Services) et Ad-hoc via PowerView & Excel 2013.
- Développement dynamique des packages SSIS (BIML) d’intégration des fichiers csv dans le staging et d’alimentation des entités MDM.
- Construction dynamique des dimensions et des faits.
- Modélisation des entités métiers MDM ainsi les hiérarchies explicites et dérivées.
- Mise en place du portail SharePoint (Archivage des exports csv dans une bibliothèque de document), la gestion de la sécurité & déploiement des rapports & Web App.
- Déploiement automatique du modèle MDS et génération automatique des vues métiers d’abonnements.
- Construction du cube SSAS en mode ROLAP (36 dimensions et 6 tables de faits).
- Optimisation du temps de chargement et d’exploration du cube SSAS ROLAP dans une infrastructure PDW.
- Mise en place d’un potail Power BI pour Reporting centrales nucléaires.
- Test automatique des briques Base de données, Cube SSAS, et rapports SSRS.
- Recette et correction de bugs à l’aide de MTM.
- Répartition des tâches au sein de l’équipe de développement.
- Documentation technique du produit PTI et fonctionnelle à chaque fin de sprint.
Contexte : Mise en place d’un portail décisionnel de restitution sous Reporting Services 2008 R2 pour les différents domaines à savoir : comptabilité, contrôle de gestion, encaissement-recouvrement, facturation, relation client, relève, reversement.
- Organisation des points hebdo avec les analystes pour les besoins de Reporting.
- Mise en place des bonnes pratiques de développement des rapports.
- Requetage ad-hoc sur la base oracle CCNB (CRM Oracle).
- Optimisation des performances des requêtes (amélioration du plan d’exécution des requêtes).
- Gestion de la sécurité en fonction des rôles niveau données et au niveau domaines d’accès des utilisateurs.
- Organisation des ateliers ReportBuilder 3.0 pour les analystes.
Contexte : Mise en place d’un système d’information décisionnel permettant la mise en place des indicateurs de performances liés à la qualité du réseau et la BBox Sensation des clients.
- Organisation des points hebdo avec les analystes pour définir les KPI clés.
- Mise à niveau de l’architecture BI (mise à jour du model de données, mise en place des cubes tabulaires)
- Mise en place du portail SharePoint (mise en forme, création des liens aux cubes tabular, intégration des rapports SSRS, PowerView Webpart Silverlight, Gallery PowerView).
- Organisation des ateliers PowerPivot (DAX formulas).
- Rédaction documentation model de données interactive, manuel d’exploitation et documentation technique.
Réingénierie du modèle d’alimentation du datawarehouse : intégration de données liées aux autorisations/grille tarifaire de vente et vente des services à bord des trains IDTGV.
- Création et mise à jour des lots SSIS pour l’alime...
Migration des bases de données OnPromise vers Azure Managed Instance.
- Migration des flux SSIS et création des nouveaux pipline AzureDataFactory.
- Optimisation du stockage pour gain de performance et de cout.
- Réalisation des rapports PowerBI (premium) sur les données temps réel (via api)
- Mise à jour de la documentation technique.