Prima INSURE est une plateforme logicielle éditée par Prima Solutions qui permet la gestion et la distribution multicanal de produits d'assurances.
Projet iDéogan LOT b
Partie 1 : Dans le cadre de la migration des contrats construction (nouvelle offre au format Groupama, structure du produit et codification des garanties, aménagement de l’outil de gestion de sinistres, construction GSICASS, outil externe).
• Renumérotation des contrats
• Transcodification des garanties
• Evolution de l’IHM
Partie 2 : Dans le cadre de passage du système comptable Gan vers le système comptable cible Groupama. Initialisation du système communautaire Groupama/Gan SIGMA Sinistre à partir du SI GSICASS (transfert des dossiers sinistre de GSICASS vers SIGMA)
• Mise en place des flux inter SI (échange quotidien des ouvertures de dossiers et des opérations financières)
Réalisations
• Organisation deq ateliers d’analyse d’impacts
• Rédaction des spécifications fonctionnelles (EDB, SFD)
• Organisation et suivi de tests
• Coordination des intervenant (Gan, G2S, Groupama, APRIA)
Projet : RCORGA - Gestion des contrats RC Organisateur
Business analyste
Objet du Projet : Développement en mode agile d'un outil de gestion des contrats (Devis puis souscription) pour un produit d'assurance (Responsabilité civile des organisateurs d'évènements)
Réalisations :
• Rédaction des User Story
• Participation au Daily meeting
• Priorisation du Back log
• Organisation des ateliers de collecte et de définition du besoin
• Organisation des tests d'acceptation et de réception
Projet : Cadrage du projet CHANGE (Conduite du changement) dans le cadre du projet d’intégration d’un progiciel de gestion des sinistres
• Elaboration de la stratégie à mettre en place
• Plan de communication
• Plan de formation
Projet : Assistance à la réponse aux appels d’offre de l’UGAP et EDF (renouvellement de marché). Gestion des flottes (35000 et 53000 véhicules).
• Description des processus métiers
• Description détaillée des procédures de facturation
• Chiffrage
Projet : Pilotage au sein du Programme iSi, du Projet ‘Suivi sinistre’
• Gestion du backlog du projet
• Constitution des sprints et priorisation
• Suivi des tests de recette des sprints et de la release
• Définition des scénarii de test de la release
• Validation des user stories
Projet : Participation au projet ‘WorkFlow’ (Mise en place d’un EAI)
• Analyse du besoin
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Expertise fonctionnelle.
Projet : Refonte de l’outil de gestion de l’assurance perte d’emploi des dirigeants d’entreprises
• Cadrage (Constitution de la ‘Back Log’, priorisation des besoins), aide à la formalisation des besoins
• Rédaction des spécifications (User Stories dans un WIKI), constitution des ‘Sprint’
• Accompagnement du changement / Assistance utilisateur
Projet : Responsable de l’adaptation client du progiciel ‘Prima insure’
• Cadrage (Constitution de la ‘Back Log’, priorisation des besoins), aide à la formalisation des besoins
• Rédaction des spécifications (User Stories dans un WIKI), constitution des ‘Sprint’
• Pilotage, suivi et gestion des projets dans le cadre de l’intégration du progiciel Prima Insure
• Entretien de la relation Client (Mes clients : ALLIANZ OM, Groupe SATEC)
• Avant-Vente
Pilotage plusieurs projets
• ‘SEPA et PFP’ : Mettre aux normes SEPA, dans toutes les sociétés du groupe MACIF, les flux de virements (SCT) et de prélèvements (SDD) ; mettre en place un outil (progiciel) de gestion des flux financiers (Plateforme de Paiement, PFP).
• La phase en cours du projet était la constitution du dossier de choix de solutions (DCS) dans un environnement multi-sociétés et multi-environnements (gros système, web-services, progiciels,).
• Les problèmes à résoudre : introduction des nouvelles informations dans les flux, mise au format XML des flux financiers (rôle de la PFP ?), description du processus de gestion du Mandat (lié au flux SDD).
• A l’issue de cette phase, le projet était estimé à 8000 joursxhommes
• ‘Outil de contrôle des factures Bris de Glace’ : Mettre en place un outil de contrôle des factures Bris de Glace au moyen d’un progiciel contrôlé, piloté et maintenu à l’extérieur de la MACIF ; développement de deux web-services par la DIT permettant l’accès au SI MACIF.
• Projet estimé à 350 jxh et mis en place en 225 jxh.
• ‘Evolution règlementaire PJ’ : Répondre à la réglementation par une solution ‘jetable’ en attendant la mise en route d’un projet de refonte complète du produit Protection juridique
• Coût du projet : 100 joursxhommes (environnement gros système, web services)
De 03/2010 à 09/2011 : GMF
Consultant AMOA
Projet : Assistance Maitrise d’Ouvrage dans le cadre du projet RSI (Refonte du SI Sinistre)
• Analyse de l’existant
• Etude de solutions (scénarios)
• Organisation d’ateliers de validation
• Organisation d’ateliers de travail MOA-MOE
De 02/2006 à 02/2010 : MMA
Consultant AMOA
Projet : Assistance Maitrise d’Ouvrage dans le cadre du projet APM (Gestion des Auxiliaires, Prestataires et Mandataires et intégration dans le SI Sinistre)
• Organisation d’ateliers de validation des spécifications
• Elaboration des cahiers de tests selon les spécifications
• Coordination des recettes utilisateurs
• Assistance au démarrage
• Elaboration des spécifications fonctionnelles générales
De 01/2000 à 01/2006 : MAAF ASSURANCES
Consultant AMOA
Projet : Analyse fonctionnelle / Support méthode
• Refonte de l’outil de GRC
• Développement des échanges avec le partenaire Banque Populaire
: DIXILOG (Paris 75) – 5,5 ans
• Secteur : Industrie / Education
• Fonction : Consultant / Responsable Produit / Analyste
: SLIGOS (Paris La Défense) – 2 ans
• Secteur : Industrie
• Fonction : Chef d’équipe / Analyste Programmeur