CV/Mission ORACLE APPLICATIONS OKS freelance

Aperçu des missions de Pierre,
freelance ORACLE APPLICATIONS OKS habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Directeur de l'organisation et l'informatique

  Manufacture d'Articles Numériques (Wissous 91, filiale TKH Group, Pays-Bas)
  Jan 2011 - Jan 2015

  Créée en 2011, cette société est le Spin-Off e-Commerce B2C de CAE-Groupe dont j'étais le DSI depuis 12 ans.
  Elle exploite plusieurs sites dans l'univers du câble et matériel électrique, 5 personnes, 1m€
  ********, ********, ********, ********
  
  Direction de l'Organisation
  Je prends en charge la création de cette nouvelle activité en tant que gérant de la sarl
  Définition de la stratégie de la société, du Business plan sur 3 ans, des budgets : CA 1M€/an en 2013
  Définition et mis en place des processus d'organisation : Achat, Stock, Vente, Back-Office, Front-Office
  Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire : 5 salariés + prestataires
  Animation commerciale des sites, encadrement de l'administration des ventes, places de marché.
  Direction de l'Informatique
  Déploiement de l'ERP Dolibarr et de la solution e-commerce Magento
  Intégration d'un HelpDesk sous Mantis
  Responsable du référencement : SEO, SEA (100 000 visiteurs/mois)
  Optimisation des performance de l'environnement Linux Ubuntu, PHP, Apache, MySQL
  Mise en place d'un plan de reprise d'activité (PRA) avec serveurs redondants

• Extranet clients à haute disponibilité Intershop
  2010 - aujourd'hui

  Urbanisation du SI et des flux de données interapplicatifs avec l'ETL Talend
  Dématérialisation de la facturation clients avec la solution Esker en Saas
  Réalisation d'une étude comparative ERP entre SAP, JD Edwards, Lawson M3
  2009 : Supply-Chain : Penta en Supply-Chain Management , n-Skep en Supply Chain Planning
  Virtualisation des solutions SI en VM-Ware pour une optimisation des ressources et un PRA
  2008 : Refonte des sites internet de la société sous le CMS Joomla
  Migration vers l'ERP Adonix sur la filiale Belge
  2007 : Consolidation Statutaire avec Invoke FAS
  Déploiement de l'ERP Adonix lors de la création de filiales du groupe (5 sociétés)
  2006 : Carlabella, intégration du logiciel de note de frais au portail RH Place et à la CRM.
  Gestion de stock EGO
  2005 : Interconnexion des sites distants ‘agences’ en SDSL
  Déploiement d’une solution de nomadisme ‘3G’ sécurisée pour les forces commerciales
  2004 : Mise en place de l’outil d’aide à la décision Cognos PowerPlay
  Obtention de la certification ISO 9001, responsable du processus SI
  2003 : Intégration de la gestion de la relation clients : E-DEAL - CRM
  2002 : Mise en place du portail GRH : Cegid - RhPlace
  Plan de sécurité avec mise en place d'appliances type Watchguard
  2001 : Bascule de la comptabilité et de la gestion commerciale en euro
  Solution de messagerie collaborative : Lotus Notes - Domino
  2000 : Interconnexion des sites en IP/MPLS
  Réalisation du datawarehouse en base Oracle avec passerelles Powerbuilder
  1999 : Intégration de l'ERP Adonix (V3) pour la société principale, environnement Unix/Solaris
  06/1995 à 08/1998 Directeur de projets (3 ans)
  ERISA (La Défense 92, filiale assurance-vie CCF HSBC)
  Société d'assurance-vie (80 personnes, 5000 m€).
  
  Responsable de la refonte du système d'informations back-office assurance (transactionnel et décisionnel)
  Projet de 30 années.hommes, budget du projet 6m€ (2 m€/an),
  Encadrement de l'équipe de 18 informaticiens.
  Directeur du projet de simulation Actif/Passif en technologie multidimensionnelle Oracle OLAP (Oracle Express).
  Conduite de projets Gantt, expressions du besoin, Comités de pilotage, modélisation Merise.

  Technologie : Powerbuilder, Sybase en environnement client/serveur, Oracle OLAP.

• Directeur des systèmes d’information (12 ans)

  CAE-Groupe (Wissous 91, filiale TKH Group, Pays-Bas)
  Jan 1998 - Jan 2010

  Groupe industriel international, fabricant de câbles 'courant faible', 8 sites en France, 350 personnes, CA 100 m€
  Membre du Comité de direction en France et membre de l'IT Board au sein de la holding hollandaise.
  Budget de 1000 k€/an, équipe de 8 collaborateurs, approche ITIL

• Consultant en système de pilotage et B.I

  Business & Décision (Paris 75)
  Jan 1995 - Jan 1995

  Missions de conseil pour la mise en place d'outils d'aide à la décision financière (SIAD, EIS) en environnement pharmaceutique chez Pasteur-Mérieux, Pfizer, Hoechst, Rhône-Poulenc : Oracle Express, Hypérion, Essbase. Projets 'commando' d'environ 10~15 jours par client.
  Mission de conception, réalisation et déploiement de l’outil de reporting commercial à la régie publicitaire JC DECAUX.

• Responsable infocentre et B.I.

  Mediapost (Montrouge 92) Société de marketing direct, filiale de La Poste.
  Jan 1993 - Jan 1995

  Création et administration de l'infocentre sous Access et Business Objects. Consolidation des données commerciales vers un datawarehouse, Analyse et réalisation d'applications sous Powerbuilder/Sybase.

• Stage ingénieur B.I.

  Institut de recherche Servier (Suresnes 92)
  Jan 1991 - Jan 1992

  Réalisation d'états de reporting statistiques avec la plate-forme SAS (SAS Institute), groupe pharmaceutique

• Stage ingénieur

  IBM (Corbeil 91)
  Jan 1991 - Jan 1991

  Réalisation d'un traducteur EDI, EDIFACT pour un fabricant d'ordinateurs