- Réalisations :
• Intégration :
- Etude, analyse de l’architecture et de l’intégration d’applications dans le SI
- Gestion et installation des applications et de son socle technique
- Réception et validation des livrables (manuel d'installation, DAT, DEX, packages)
- Rédaction de fiches d’exploitation et de plan de production
- Coordination entre les différents intervenants
- Animation des comités techniques
- Garant du respect des délais de livraisons
• Organisation :
- Plan de charge
- Analyse et conception d’un workflow de change management depuis l’expression de besoin jusqu’au transfert à l’exploitation de l’infogérant
- Participation au CAB
PREPARATION D’UN BACHELOR DE CHEF DE PROJETS EVENEMENTIELS EN ALTRENANCE
4 JOURS ENTREPRISE / 1 JOUR ECOLE
- Réalisations :
● Conception, rédaction et préparation de briefs
● Réponse aux appels d’offre pour des productions audiovisuelles ou d’évènements
● Scénographie
● Prospection téléphonique
- Réalisations :
● Gestion et suivi des dossiers en cours
● Logistique lors des évènements
● Conception et préparation des évènements
● Préparation des devis
● Préparation des feuilles de route
● Recherche prestataires
● Préparation et rédaction des supports de communication
- Projets : - TXTPLM : ERP du textile. Cette solution est basée sur une plateforme d’échanges fournisseur/fabricant/créateur mode autour d’une base de données Microsoft SQL. L’accès à la plateforme se faisant soit par un plug-in Excel ou une interface web.
- BIMP : Gestion des habilitations d’impressions bureautique. Cette solution est basée sur un environnement WAMP associé aux badges d’identification du personnel de l’entreprise.
- Réalisations :
● Création du processus d’intégration et de suivi du développement par approche AGILE
● Elaboration d’une architecture virtualisée (intégration, pré-prod et prod)
● Conduite du projet d‘implémentation de la solution ERP métier
● Définition du RACI
● Garant du planning d’intégration et d’infrastructure
● Suivi du budget
● Coordination des équipes internes et outsourcées
● Création du plan de communication interne
● Conduite du changement
- Projets : - Plan d évolution du service support IT
- Participation active au plan directeur du SI
- Plan de migration de la messagerie et de son système d’archivage
- Réalisations :
● Réorganisation du support IT
● Gestion de la téléphonie mobile
● Etude du plan de migration de l’architecture de la messagerie
● Gestion de la sécurité informatique
- Dates : Novembre 2011 – Juin 2012
- Projets : - Migration d’une application de facturation
- Gestion de la base fournisseurs et des marchés pour la DSI
- Gestion prévisionnelle des travaux sur les infrastructures ferroviaires.
- Réalisations :
● Organisation de réunions de cadrage
● Etudes, analyses et rédactions des expressions de besoins métier
● Animation des comités techniques
● Création et présentation des tableaux de bord et des reportings
● Organisation et planification des actions à mener
● Encadrement des différents contributeurs
● Contrôle de la conformité des différents livrables (DIN, DAT, DEX)
● Organisation et suivi des plans de recette, de mise en intégration et de mise en production des projets
- Projet : Création du service informatique, rationalisation et consolidation du SI
- Réalisations :
● Organisation de la migration de l’ERP et de ses montés de version par approche AGILE
● Gestion du budget informatique de fonctionnement
● Etablissement du cahier des charges pour la réalisation d’une infrastructure autour d’une solution SAN et d’une librairie de sauvegarde.
● Automatisation du processus de déploiement d’Office 2007 et des correctifs par SSCM 2007
● Etablissement des appels d’offres.
● Définition et conduite du projet d’internalisation du système d’information
● Organisation, planification du renouvellement du parc informatique
● Gestion et encadrement des prestataires
● Rédaction des procédures d’exploitation et des modes opératoires utilisateurs
● Etude complémentaire pour la mise en œuvre d’une solution de virtualisation dans le cadre du PRA (ESXi)
● Administration du domaine Windows 2003 (AD), Exchange 2003, du Firewall Fortigate et des VPN
● Externalisation de la hotline bureautique
- Dates : Février 2007
- Projet : OTAP
- Réalisations :
● Consolidation de documents et de procédures de mise en production
● Suivi de l’ensemble de l’activité autour du projet
● Coordination des différents acteurs et des différentes intervenants du projet à l’international
● Gestion de l’escalade au niveau 3
● Force de proposition
(AGILE ET CYCLE V)
- Projets dédiés au domaine eau :
- Pôle clientèle :
Programme SI CLIENT
Internet Client
CPP
HP EDITIQUE
- Pôle exploitation :
ODEM
SUMEAU
- Pôle BO/BI :
BT reporter
IJT
Infocentre PTRC
- Réalisations :
● Gestion des projets d’intégration et d’évolutions produits en cycle V ou AGILE
● Management d’équipes projets internes et externes
● Conception et réalisation des feuilles de route et des plannings
● RACI
● Suivi des budgets.
● MCO, MEP
- Dates : Juillet 2006
- Projet : Prise en charge de l’externalisation de la supervision
- Réalisations :
● Consolidation de documents et de procédures de supervision
● Encadrement de l’équipe de pilotage d’exploitation
● Suivi de l’ensemble de l’activité d’infogérance
● Coordination des Actions d’Euriware et des différentes intervenants
● Gestion de l’escalade
● Gestion des documents contractuels, des processus, des procédures et des modes opératoires.
● Production des tableaux de bord et des rapports mensuels de l’équipe de supervision