CV/Mission d'Expert hp blade freelance

Exemple de missions d'Olivier,
Expert hp blade habitant le Nord (59)

• Responsable projet Data Center & infrastructure SAN stockage

  EMC pour la SNCF
  Jan 2016 - Jan 2017

  Environnement technique opérationnel
  Organisation du projet sur 3 DataCenter avec solution de PRA
  Responsable de la gouvernance du projet
  Animation des équipes et des instances
  Mise en place des infrastructures et déploiement des configurations
  
  Mission
  Installer et intégrer les nouvelles infrastructures SAN et Stockage à l’existant
  Auditer les serveurs et les lotir par application et par périmètre
  Organiser et planifier les actions en respect des procédures du client
  Communiquer avec les équipes sur les objectifs à suivre & à atteindre
  Rendre compte aux directions les états d’avancement
  
  Pour chaque tache :
  ❖ Planification Suivi et conduite du projet
  ❖ Mise en place des objectifs, partage de ceux-ci et validation
  ❖ Mise en place et animation des comités Projets
  ❖ Mise en place de comités technique
  ❖ Mise en place et gestion des équipes.
  ❖ Mise en place des pré requis techniques Os, Réseau & sécurité et lotissement
  ❖ Mise en place des règles réseau Sécurité et établissement des flux.
  ❖ Mise en place des pilotes de migration & virtualisation
  ❖ Suivi quotidien des avancements et des remédiations
  ❖ Maintien de l’unité du projet et de l’équipe.
  ❖ Environnement Humain
  ❖ 1 équipe permanente de 10 personnes :
  ❖ 3 chefs de projet
  ❖ 3 Architecte technique,
  ❖ Les Ingénieurs de migration
  ❖ Garant du respect
  ❖ Des couts et des dates annoncées
  ❖ Des lotissements et de la bonne réalisation des installations et des migrations
  ❖ De la Gestion des incidents
  ❖ De la Qualité voulue par le fournisseur EMC² et attendue par le Client SNCF.

  Environnement SAN ❖ IBM Aix P - Cluster ❖ Intel Windows et Linux ❖ Réseaux Firewall et Hirschman ❖ Switch Brocade DCX ❖ Baies EMC² VMAX² AFA - VPLEX – VPLEX Métro ❖ Mise en place des solutions ViPR SERVEUR ❖ Windows / ESX / Linux ❖ IBM AIX - Solaris – HP-UX

• Responsable projet d’étude de réduction des risques Opérationnels

  KEOLIS Lille Pour Transpole
  Jan 2015 - aujourd'hui

  Environnement technique opérationnel
  Gestion des risques technique d’exploitation sur la période 2015-2019
  Proposition de solutions de réduction des risques et validation
  Mise en place de ces solutions - réalisation d’une maquette de ligne Metro.
  
  Mission
  Analyser et comprendre les risques associés aux contraintes d’évolution techniques
  Mettre en forme les risques, en mesurer les conséquences et répondre à chacun
  Construire les méthodes permettant de suivre ces risques
  Communiquer avec les équipes sur les objectifs à suivre & à atteindre
  Rendre compte aux directions les états d’avancement
  Définition et suivi des budgets , présentations et arbitrages.
  
  Pour chaque tache :
  ❖ Identification du risque
  ❖ Mesurer le risque et ses impacts : techniques, humains et financiers
  ❖ Mettre en place le plan de suivi et d’évolution
  ❖ Trouver les solutions techniques amenant la réduction du risque
  ❖ Modifier / corriger l’exploitation de l’ensemble pour corriger le risque
  ❖ Modifier le process de gestion humaine
  
  ❖ Suivi et conduite du projet
  ❖ Gestion de la relation avec les équipes (Experts / Pilotages / Métier)
  ❖ Mise en place et animation de comités Projets - Reporting à la direction
  ❖ Animation et gestion des équipes technique connexes
  
  ❖ Gestion des actions techniques
  ❖ Vérification et respect des normes des constructeurs / éditeurs de logiciels
  ❖ Suivi des consommations et des avancements
  ❖ Respect des normes de sécurité et de confidentialité
  ❖ Gestion du contrôle et de la conformité des fournisseurs : MTI, Siemens
  ❖ Validation de l’exploitabilité et de mise en production
  
  ❖ Environnement Humain
  ❖ Une équipe de 6 personnes

  Environnent TECHNIQUE ❖ Windows ❖ Equipements MATRA et SIEMENS temps réels et embarqués ❖ Serveurs Acquisitions et traitements HP - Linux et VMS ❖ Stockage EMC et NETAPP ❖ SAN : Brocade et Cisco

• Responsable projets & Architecture

  La Banque Postale DISFE
  Jan 2015 - Jan 2015

  Environnement Datacenter Stockage et sécurité
  Refonte des solutions de sécurité et outillages associés
  Conduite des équipes et des budgets
  Gestion des évolutions d’applications et conduite des migrations
  
  Mission
  Renfort sur les phases de préparations aux migrations
  Réalisation des architectures
  Application des normes de la banque aux projets des filiales étrangères
  Définition des budgets / RFP / RFQ et objectifs techniques
  Suivi et conduite des projets
  
  Pour chaque tache :
  ❖ Mise en place du projet
  ❖ Mise en place de la contingence projet
  ❖ Participation aux comités techniques et consolidation des avis d’expert
  ❖ Réalisation des dossiers projets et Présentations
  ❖ Renfort et suivi des équipes
  ❖ Suivi et conduite du projet
  ❖ Gestion de la relation avec les équipes (Experts / Pilotages / Métier)
  ❖ Mise en place et animation des comités Projets
  ❖ Animation et gestion des équipes technique connexes
  ❖ Création et Maintien de l’unité de l’équipe.
  ❖ Suivi des incidents et instances de Mise en production
  
  ❖ Gestion des actions techniques
  ❖ Organisation et séquencement des Mise à jour
  ❖ Suivi des consommations
  ❖ Planification des extensions / Optimisation de l’existant
  ❖ Suivi des équipes techniques et communication
  ❖ Définition des solutions techniques (EMC² / CISCO / NETAPP…)
  ❖ Mise en œuvre des solutions techniques
  ❖ Gestion de l’exploitabilité et de mise en production
  
  ❖ Environnement Humain
  ❖ Une équipe repartie sur plusieurs sites – 10 personnes

  Environnent TECHNIQUE ❖ Windows, Linux AIX et Solaris ❖ Châssis IBM et HP ❖ Stockage EMC et NETAPP ❖ SAN : Brocade et Cisco ❖ Sécurité : F5 et Bluecoat

• Responsable projets & Architecture

  Société Générale IBFS
  Jan 2014 - Jan 2014

  Environnement international
  Refonte des solutions de stockage et de sauvegardes pour un pays
  Assistance à la direction générale,
  Conduite des équipes et des budgets
  Gestion des évolutions des applications du core banking
  
  Missions
  Analyse de l’existant
  Application des normes de la banque aux projets des filiales étrangères
  Définition des budgets / RFP / RFQ et objectifs techniques
  Définition des solutions techniques (EMC² / IBM Zos / NETAPP…)
  Lancement et conduite de projets
  
  Pour chaque tache :
  ❖ Mise en place du projet
  ❖ Mise en place de la gérance de projet
  ❖ Participation aux comités exécutifs pour cette partie
  ❖ Présentation des KPI
  ❖ Renfort et suivi des équipes étrangères
  ❖ Mise en place des règles
  ❖ Suivi et conduite du projet
  ❖ Reprise de l’historique et de l’avancement des projets précédents
  ❖ Appréciation des politiques et stratégies précédentes
  ❖ Gestion de la relation avec les constructeurs
  ❖ Animation et gestion des équipes technique connexes
  ❖ Définition et mise ne place des règles de travail avec les constructeurs
  ❖ Initiation et suivi des ateliers avec les intégrateurs locaux
  ❖ Maintien de l’unité du projet et de l’équipe.
  ❖ Gestion des actions techniques
  ❖ Mise en conformité des règles corporate SG pour le pays cible
  ❖ Suivi des équipes techniques et communication avec la direction Générale
  ❖ Mise en œuvre des solutions techniques
  ❖ Environnement Humain
  ❖ International
  ❖ Russie
  ❖ Bulgarie
  ❖ Roumanie
  ❖ Bassin Adriatiques
  
  Environnent
  SERVEUR
  ❖ Open et Mainframe
  ❖ Châssis IBM et HP
  ❖ IBM Zos & AS400

  Environnement SAN ❖ Réseau LAN et WAN – Cisco nexus ❖ Switch SAN Brocade ❖ Baies VNX / Vplex et EMC² VMAX² ❖ NAS NETAPP

• Directeur de Projet Adjoint

  BNP PARIBAS EMC²
  Jan 2012 - Jan 2014

  Environnement SERVEUR SAN Stockage Open
  Migration des environnements de stockage.
  Migration avec virtualisation ou relocalisation
  
  Mission
  Reprise de projet
  ❖ Recentrage et redéfinition des équipes
  ❖ Redéfinition de l’objectif du projet, mise en place des moyens nécessaires
  ❖ Mise en place des calendrier 2013 et 2014 du projet
  ❖ Montage des réunions de Lancement du projet
  ❖ Suivi et conduite du projet
  ❖ Mise en place et animation des comités Projets
  ❖ Mise en place et animation des comités de pilotage
  ❖ Mise en place et gestion des équipes.
  ❖ Mise en place des Lotissements
  ❖ Suivi quotidien des avancements
  ❖ Maintien de l’unité du projet et de l’équipe.
  ❖ Environnement Humain
  ❖ 1 équipe permanente de plus 30 personnes :
  ❖ 3 chefs de projet
  ❖ 3 Architecte technique,
  ❖ 15 Ingénieurs de migration
  ❖ 1 chef de projet et 5 Ingénieurs de migration « Offshore »
  ❖ Garant du respect
  ❖ Des dates annoncées
  ❖ Des lotissements et de la bonne réalisation des engagements
  ❖ De la Gestion des incidents
  ❖ De la Qualité voulue par le fournisseur EMC².

  Environnement SAN ❖ Switch MacData puis Brocade ❖ Baies EMC² VMAX²10K 20K ❖ Baies DMX3 et DMX4 - CLARIION ...