Projet Dans le cadre de la mise en place du projet de gestion immobilière sous ECC et de son pilotage sous SAP BI : Assistance au chef de projet, chiffrage du projet en mode forfait, spécifications des besoins autour de la facturation et du suivi du décompte budgétaire (conception générale et détaillée et architecture globale), Expertise SAP BW.
Contexte
SAP BW 7.3 - SAP ECC6 - Modules SAP RE-FX et FI-GL
Contenu et réalisations Dans le cadre de cette mission, j’ai conduit le Centre de Service en charge du projet à proposer une nouvelle gestion du projet en mode forfait et j’ai effectué le chiffrage du projet. Suite à cette requalification, j’ai pris en charge le pilotage du lot concernant la facturation des contrats prise à bail et mise à bail ainsi que le suivi du décompte budgétaire afin de comparer le budget, les provisions facturées d’appels de charges (comptabilité client) et le réel (facturation des prestations fournisseurs) par unité des décompte. J’ai ainsi piloté une équipe de 5 personnes au niveau conception et réalisation, tout en participant au sein de cette équipe à la rédaction des conceptions générale et détaillée.
• Chiffrage du projet en mode forfait (1700 jours)
• Coordination de l’équipe de consultants
• Suivi des livraisons
• Rédaction des dossiers de conception et définition de l’architecture globale
• Suivi des réalisations
Réussite : Mon expérience a permis de mettre en évidence la difficulté d’appréhender un tel chantier en mode centre de service et de proposer et réévaluer le projet en mode forfait plutôt que sous l’angle de livrables chiffrés sur abaques. Le chef de projet s’est ainsi appuyé complètement sur mon expertise pour proposer des solutions techniques pertinentes au client, et mettre en lumière des zones particulièrement complexes des attendus du client. Il s’est donc naturellement reposé sur moi pour son suivi en comité projet et la gestion du lot de facturation. D’autre part, ce projet m’a permis de comprendre les enjeux fonctionnels de la gestion locative du patrimoine de la Poste.
Projet Dans le cadre de la mise en place du projet de supply chain ECC au niveau monde : Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, spécifications technico-fonctionnelle et mise en place des flux (Ventes, Forecasting et Transport).
Contexte
SAP BW 7.0 - SAP ECC6 - Modules SAP TM, CO, LE-TRA, SD
Contenu et réalisations Dans le cadre de cette mission, j’ai animé les réunions d’analyse des besoins avec les métiers (notamment avec les MOA Ventes, Planifications, Contrôle de gestion, Transport). Ces réunions m’ont permis de spécifier les besoins et de traduire les attendus de reporting induits par la nouvelle solution ECC de supply chain via des outils simples et parlants pour les utilisateurs (spécifications appuyées sur des maquettes définies lors des ateliers). J’ai ensuite participé à la mise en place de l’architecture SAP BW avec intégration des outils de reporting (Query Designer et SAP BO BI4).
• Assistance à maîtrise d’ouvrage sur le reporting Ventes et Marges (COPA, SD, MM, Prévisions) et Logistique (TM – LE-TRA).
• Animations d’ateliers pour définir les besoins métier et rédaction des spécifications des besoins fonctionnels
• Suivi du planning des livraisons
• Chiffrage des réalisations
• Mise en place des flux décisionnels de transport jusqu’au reporting
• Recettes MOE BI et ECC.
Réussite : Mon expérience a permis de conduire la MOA Ventes à converger vers un reporting de ses ventes en cohérence avec les besoins des contrôleurs de gestion, à définir et mettre en place un modèle d’entrepôt de données complexe afin de répondre aux attentes de la Logistique en terme de reporting transport. Enfin, ma connaissance des enjeux techniques de SAP BW et du fonctionnel attendu par la MOA en charge de la planification a permis à Arkema de définir les interfaces nécessaires à la remontée des données de forecasting pour les intégrer dans un reporting Ventes et Prévisions.
Projet Définition des besoins de reporting financier (projet BDC)
Cette mission consistait mettre en place le reporting Finances FI pour le suivi de la comptabilité générale dans SAP BW et devait servir de pilote pour éprouver notre expertise sur SAP BI.
Contexte
SAP BW 7.0 – SAP ECC 6 module FI-GL
Contenu et réalisations Dans le cadre de cette mission, j’ai réalisé :
• Chiffrage du projet Base de Données Comptables
• La définition des besoins et rédactions des livrables de conception,
• La mise en place des flux de l’entrepôt de données,
• Suivi des UAT et corrections d’incidents
• La mise en place du reporting,
• Préconisations dans le cadre de la migration des environnements de version SAP BI 7.0 à la version 7.3 (partitionnement sémantique et méthodologie SAP LSA)
Réussite Grâce à mon expertise sur SAP BW, j’ai pu intégrer et accompagner les consultants nantais à définir et mettre en place une architecture BW en phase avec le besoin fonctionnel du métier. Cette réussite a permis de construire un schéma directeur autour de SAP avec le client et à mettre en place un centre de service décisionnel global.
SALINS DU MIDI De Juillet 2011 à Aout 2011
Fonction Consultant technico fonctionnel SAP
Projet Expert SAP BW
Cette mission consistait à rapidement mettre en place un premier reporting en regard du projet SAP CRM en cours de déploiement.
Projet Accompagnement à la gestion de projet, Expertise et stratégie d’architecture mondiale
Cette mission consistait à assurer le transfert de compétence au nouveau chef de projet, novice sur SAP et de l’acompagner sur la gestion de projet.
Contexte SAP BW 7.0 – SAP ECC 6
Contenu et réalisations Dans le cadre de cette mission, j’ai participé à plusieurs projets :
• Dans le cadre du projet « A0219D – Move CALA from EMEA timezone to NAR timezone »
o Assistance à Maîtrise d’ouvrage (interlocuteurs Métiers sud-américains et nord américains)
o Suivi et animation des UAT
o Analyse et résolution des incidents (interlocuteurs MOE chinois)
• Dans le cadre du projet « A0219C- Fast Month end Closing »
o Etude de cadrage dans BW et ECC6 sur l’optimisation des flux Supply Chain et Finance afin d’augmenter la fréquence de mise à disposition des données du carnet de commandes.
o P.O.C. sur le Real-Time Data acquisition
o Assistance à Maîtrise d’ouvrage
o Suivi et animation des UAT
o Analyse et résolution des incidents
• Dans le cadre du projet « A0054B »
o Audit de l’existant et analyse du besoin
o Préconisation sur les Best Practices d’un Portail Fédéré SAP
o Assistance à Maîtrise d’ouvrage
Réussite Grâce à ma connaissance technique, j’ai permis au chef de projet de comprendre les enjeux de SAP BW, de l’accompagner dans la tenue des délais et la réussite en termes de qualité des projets, et d’être force de proposition sur des problématiques techniques complexes. Les analyses effectuées notamment sur le backlog (order book mis à jour plusieurs fois par jour) ont permis de proposer un ordonnancement des chargements permettant aux utilisateurs d’avoir un taux de rafraichissement des données supérieur quel que soit le continent. Mes préconisations sur le portail fédéré ont conduit la DSI à refondre partiellement leur portail en tenant compte des fortes contraintes techniques de SAP.
Projet Expertise d’un projet sur le suivi du Chiffre d’Affaire (Projet MOSAIC)
Cette mission consistait améliorer les temps de rafraîchissement du reporting de suivi de chiffre d’affaire en intégrant de nouveaux indicateurs.
Contexte SAP BW 3.1 – SAP ECC 6
Contenu et réalisations Dans le cadre de cette mission, j’ai réalisé :
• Etude de cadrage dans BW
• Mise en place d’une solution BW sur le CA
• Recette avec le Métier
• La mise en place d’outils de contrôle pour le Contrôle de gestion quant à la qualité des données.
Réussite Grâce à ma connaissance historique de SAP BW, j’ai pu accompagner rapidement mon client dans la mise en place d’un reporting sur une version 3.X de SAP BW sur un projet à courte échéance. D’autre part, j’ai permis une amélioration dans l’accession aux résultats des indicateurs passant d’un temps d’exécution de 30 mn à 3 mn. Malgré la faible disponibilité de mes interlocuteurs, j’ai pu apporter une réponse à leurs attentes avec un faible dépassement des échéances, mettant à profit ces latences en apportant de nouvelles solutions de reporting sur la qualité des données remontées.
Projet TMA SAP BW – BI-IP (projet MATRIX)
Cette mission consistait à renforcer l’équipe en place sur la TMA SAP BW et BIIP.
Contexte SAP BW 7.0 – BI-IP
Contenu et réalisations Dans le cadre du projet « Matrix »
• Assistance sur SAP BW et BIIP
• Maintenance évolutive et corrective
• Etude de cadrage sur l’archivage dans BW
Réus...
Contexte
SAP BW 7.0 – SAP CRM
Contenu et réalisations Dans le cadre de la mise en place de SAP CRM chez mon client, j’ai été amenée lors de cette mission à mettre en regard le reporting:
• Analyse du besoin et conception des flux
• Modélisation des flux sur les activités
• Mise en place du reporting
Réussite Grâce à mon expertise technique, j’ai rapidement pu définir l’architecture attendue pour les flux CRM et mettre en place rapidement les premiers reporting attendus par le client.