Elaboration des scénarii d’intégration de la nouvelle société dans le modèle SAP Unilever (Sirius)
Coordination avec la MOE (Accenture)
Pilotage du projet pour le flux facturation client
Stratégie de reprise des données comptables
Gestion de Projet – AMOA – Direction Financière
Planification, pilotage et suivi de la refonte des interfaces comptables pour le projet de migration de la comptabilité générale vers Peoplesoft GL
Rédaction des spécifications fonctionnelles pour le paramétrage des interfaces comptables sur le progiciel Axway RDJ.
Suivi de la recette et des « Defect » sur Quality Center.
2010 Transfert d’immobilisations entre deux sociétés du Groupe : élaboration, tests et support
Audit de la chaîne déclarative TVA : Revue du paramétrage et des conditions d’enregistrement de la TVA. Analyse des problèmes déclaratifs. Modification du paramétrage, tests, mise en production.
Analyse de l’existant : processus de budgétisation des centres, reporting
Conception de la solution
Attachée au Directeur Comptable, responsable du projet pour les domaines informatique et comptable
Pilotage du projet : planning, transfert des données, recette, tests utilisateurs sous Quality Center, démarrage pour les domaines Comptabilité, Contrôle de Gestion, Immobilisations, Articles, Stocks.
Analyse d’impact sur les systèmes (SAP et autres systèmes interfacés).
Élaboration de la stratégie de transfert des données comptables selon les recommandations du service fiscal.
Coordination de la MOE (Accenture)
Assistance utilisateurs pour le démarrage et la première clôture comptable
Migration des sociétés françaises dans le Core model Unilever Europe
Assistance au lead user finances pour la gestion du projet : déploiement de 18 Entités sur un an
Coordination avec la MOE (Accenture)
Organisation des tests utilisateurs sous Test Director (Quality Center), des reprises comptables et des validations
Validation de points de paramétrage
Accompagnement au démarrage
Analyse de l’existant et des écarts par rapport au Core Model
Conception, paramétrage et documentation des spécificités françaises
Elaboration des procédures de reprise et recette
Formation des utilisateurs
Thomson Projet d’intégration d’une société du groupe dans le Core Model
2006 Analyse de l’existant et des écarts par rapport au Core Model
Définition et suivi du planning de cut-over pour les domaines Finance & Contrôle de Gestion
Définition des procédures et des outils de validation des reprises FI (GL, AP, AR, AA)
Accompagnement des utilisateurs lors du démarrage
Création de nouvelles entités fiscales Unilever France, modules FI, CO, MM et SD.
Validation des nouvelles structures organisationnelles pour les domaines FI & CO
Test des flux d’intégration avec SD & MM
Définition, validation et recette des reprises d’encours des domaines FI (GL, AP et AR) et CO (CCA & OPA)
Démarrage opérationnel, contrôle et validation des reprises
Assistance post-démarrage
Chef de Projet Domaine Finance
Suivi de la maintenance
Optimisation de la Gestion de Trésorerie : Mise en œuvre de la centralisation des paiements pour toutes les sociétés Unilever Foods France et du rapprochement bancaire dans SAP.
Mise en œuvre du module IM sur un site industriel
Pilotage et suivi de la recette utilisateur sous Test Director (Quality Center).
Au sein de l’équipe européenne, prise en charge de domaines FI (conception, paramétrage, tests)
Au sein de l’équipe locale france, revue de l’existant et adaptation au modèle européen, assistance au démarrage et post-démarrage.
Mise en œuvre de l’inter compagny transfer (ICT) : achats/ventes entre sociétés du groupe, avec automatisation des flux comptables (de la collecte jusqu’au contrôle facture)
Fusion des sociétés LEVER et ELIDA
Analyse, paramétrage, tests et fusion, sur la base d’un outil de fusion SAP