CV/Mission de Consultant green belt freelance

Exemple de missions de Jean-Jacques,
Consultant green belt habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Design du Target Operating Model des équipes Operations (CMO) de Crédit Agricole CIB

  Jan 2022 - Jan 2022

  Sous la direction de Agnès PIRON (Head of CM Projets), audit de l’existant et analyse des cibles pertinentes
  dans le prolongement de la transformation de l’écosystème IT FO/MO/BO – projet NEMO –
  Les travaux sont menés avec les managers et les équipes opérationnelles ainsi que l’IT dédié, sur la base de
  workshops, études, design et tests de dispositifs cible.
  Le livrable se décompose en deux grandes parties :
  - Une partie adaptée aux transformations court terme sur un périmètre restreint de produits financiers
  et équipes dédiées (nouveaux rôles, nouveaux process, validation de RACI) - opérationnelle à fin 2022
  - Un booklet complet dédié à la projection plus long terme (2025 et +) des transformations IT et
  stratégique des Opérations, dans un booklet intégrant les axes suivants :
  o People organization
  o Metrics and KPI
  o Data & Services Management
  o Ecosystem integration
  o Capabilities & skills

• Jan 2022 - Jan 2022

  Cadrage du projet Transparisation des Fonds (Fonds d’Epargne et Section Générale) auprès de la CDC
  Outil spécifique : eFront, MUREX
  Dans le cadre des exigences réglementaires COREP, les fonds doivent se soumettre à la transparisation
  (niveau sous-jacent) pour la production des ratios RW et RWA calculés
  Pour le compte des directions DFIN (Direction Financière) et SDSI (DSI Groupe) la mission consistait en :
  o Produire une note de cadrage sur l’état actuel des travaux de transparisation entre les directions
  concernées (DFIN, DRG, GDA et SDSI)
  o Enjeu Collecte de données sous-jacent
  o Enjeu intégration dans le SI et dans les process (tiers non reconnus, gestion globale des flux)
  o Enjeu production des valeurs RW (en pure transparisation vs par mandat)
  o Enjeu pilotage en gestion
  o Analyser la photo des valeurs RWA à date sur les périmètres et prioriser les actions
  o Produire une note détaillée sur les impacts SI anticipés relatifs à l’intégration des données pour
  transparisation
  Le cadrage effectué aura permis de streamer le projet et reprendre en interne le pilotage executif du
  programme de transparisation

• Mission de Conseil ALM / IT

  BNP Paribas
  Jan 2016 - Jan 2021

  Outils spécifiques : Kondor+ ; Sierra (interne) ; Reflex (interne) ; Regent (interne) ; Warm (interne)
  o BCBS239 / ALM / Fixed Income
  En lien avec la norme BCBS239, évolution du référentiel central sur les titres Fixed income (Sierra –
  interne BNPP)
  o Rating des titres : enrichissement des sources de rating et analyse des gap (Bloomberg vs feed
  direct Agences). Intégration de la nuance rating CT vs rating LT
  o Intégration et gestion du flag CBE (éligibilité banque centrale)
  o Contribution à l’algorithme de définition des titres HQLA
  Mise à jour des règles appliquées pour l’éligibilité des titres en Repo auprès de leurs banques centrales :
  o Collecte auprès des Banques Centrales (publications, fichiers transmis) des règles en cours
  (type de titres, devises, haircut appliqué, règles relatives aux own issuances) ou listes de titres
  éligibles
  o Validation auprès des responsables locaux (trésoriers) et centraux (équipes risque) de la bonne
  interprétation des règles et exceptions requises
  o Production des algorithmes requis pour automatiser le statut des titres au regard de l’éligibilité
  et du haircut à appliquer
  o Production de la documentation référencée (Central Bank Eligibility) pour le groupe BNPP – à
  date -
  o Suivi de la production des indicateurs internes de stress de liquidité en lien avec la
  collatéralisation auprès des banques centrales (volumes disponibles, haircuts...)
  Pilotage de la transformation de l’outil de saisie des stratégies d’émissions de titres BNPP traitées par
  l’ ALM Group pour le compte d’entités interne
  o Listing des différents types de stratégies (callable, hedgées) et des instruments requis pour la
  mise en place des stratégies
  o Rédaction de la spécification fonctionnelle, et suivi de l’avancement du sujet par les équipes IT
  Kondor en Inde et à Paris
  o Suivi du projet aux côtés des équipes ALM Paris trading et saisie

• Mission de Conseil ALM / IT

  BNP Paribas
  Jan 2016 - Jan 2021

  Outils spécifiques : Kondor+ ; Sierra (interne) ; Reflex (interne) ; Regent (interne) ; Warm (interne)
  - Investigations (trésoriers, régulateur) , validation et rédactions des standards relatifs aux titres collatéralisables
  auprès des Banques Centrales (Central Bank Eligibility) pour le compte de l’ALM / Trésorerie BNP Paribas.
  - Initiation du projet d’unification et de standardisation de référentiel des titres à revenus variables au sein de BNPP Group, impliquant principalement Global Market (détention trading) et Finances (détentions longues)
  - Spécification et suivi du projet de création d’un logiciel interne de capture et enregistrement de stratégies
  d’émissions de titres à revenu fixe (Fixed Income Issuances) pour le compte de l’ ALM. Projet mené
  principalement aux côtés des équipes IT, MO et FO ALM Paris

• Jan 2015 - Jan 2015

  Mission Lean Six Sigma RH pour le compte de VO2 Group (Cabinet de Conseil)
  - Audit (qualitatif et quantitatif) des pratiques des équipes commerciales en terme de prospection de consultant.
  - Production du rapport de mission.
  - Préconisations et accompagnement dans l’évolution des pratiques optimales

• missions de Conseil

  Centrale Supelec Executive Education
  2015 - aujourd'hui

  Outil spécifique : Minitab
  - Module final (5 jours) de formation à la Green Belt destiné aux professionnels, incluant :
  o Cours théoriques et TP outils LSS et statistiques
  o Cas pratiques guidés type Service et Industrie
  o Examen final et délivrance de la Green Belt
  - Formations délivrées à Paris et à Casablanca

• Jan 2014 - Jan 2015

  - Réorganisation du support CORI/CLT (Corporate Banking Activities )
  - Réorganisation des activités de gestion de fonds chez Lyxor et participation à la création d’une nouvelle société
  de gestion au sein de Lyxor en France

• Mission de Consei

  BNP Paribas CIB
  Jan 2010 - Jan 2013

  Redéfinition des guidelines et procédures opérationnelles de booking des opérations de couverture et
  ajustements de bilan dans le système FO
  - Responsable du projet de centralisation des Middle Office ALMT des sites européens à Paris
  - Responsable du projet de convergence d’impasse de taux entre système FO et système Risques
  - Représentant ALM / Trésorerie en charge de la convergence des outls et méthodes de booking des
  opérations ALM / Trésorerie dans le cadre de l’intégration de TEB Bank (en relation avec les
  responsable FO ALM et trésorerie TEB Bank à Istanbul)

• Mission chef de projet AMOA

  Calyon
  Jan 2007 - Jan 2009

  Customisation et déploiement d’un module de calcul de risque de taux FO Trésorerie
  o Cadrage du projet avec les équipes risque (Market Activity Monitoring) et FO.
  o Mise en place du protocole des tests fonctionnels du pricer de sensibilité
  o Modification des paramètres du logiciel (courbes, scenarii de shifts de courbes)
  o Coordination du parallel run Gap Analysis / RiskAtcher, mise en production
  - Audit et rapprochement des méthodes de calcul des valorisations MtM de deux moteurs de calcul FO
  o Audit des reports de P&L utilisés sous Kondor + 2.6 par les sites concernés par l’upgrade
  o Analyse des écarts avec le P&L Kondor + 3..0, reporting des impacts et mise en place des ajustements
  requis pour validation par les sites du passage sous Kondor+ 3.0 (set de courbes, interpolation, prix..)
  o Formation sur Londres des utilisateurs Kondor+ aux nouvelles fonctionnalités Kondor+ 3.0

• Trader

  OPERATEUR FRONT OFFICE
  Jan 2005 - Jan 2007

  pour compte propre à la CFCM (CMB) à Brest.
  - Trading Taux pour compte propre.
  o Trading sur futures CT (futures Euribor, futures Eurodollar) -
  o Trading sur futures LT (Bund, Bobl, Schatz)
  - Trading FX spot et dérivés pour compte propre
  o Gestion d’un book d’options vanille sur devises majeures. Gestion en delta neutre / Gamma plus (long
  vol)
  o Mise en place de stratégies quantitatives
  o Trading Spot directionnel (Limite de 10 Millions d’EUR équivalent en position)
  - Couverture de la position de change de la Banque et des opérations des vendeurs FX